事務(wù)所審計(jì)工作總結(jié)20xx與事務(wù)管理局上年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-12 23:14本頁(yè)面
【正文】 及厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出審批和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。今年1至5月份，我局辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)費(fèi)用同比去年分別下降27%、%、82%、%，廉潔型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)已初見(jiàn)成效。三是著力完善機(jī)關(guān)辦公用房“五個(gè)統(tǒng)一”管理體系。機(jī)關(guān)辦公用房管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上半年，為進(jìn)一步完善“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)登記、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一維修維護(hù)、統(tǒng)一物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的“五個(gè)統(tǒng)一”管理模式，在充分學(xué)習(xí)調(diào)研并反復(fù)探討的基礎(chǔ)上，我局起草擬定了《關(guān)于加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)和管理的意見(jiàn)》并報(bào)送市政府，以規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房的建設(shè)和管理工作。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)建設(shè)市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，繼續(xù)健全市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)和群眾團(tuán)體的辦公用房檔案，切實(shí)按照各部門(mén)辦公用房的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)整和調(diào)余補(bǔ)缺，保障機(jī)關(guān)正常業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。其次，認(rèn)真做好國(guó)庫(kù)支付中心、信息中心等綜合樓建設(shè)的監(jiān)管工作，5號(hào)樓裝修改造方案的完善和租用燃?xì)饧瘓F(tuán)大樓部分樓層作為5號(hào)樓裝修期間臨時(shí)過(guò)渡辦公用房的準(zhǔn)備工作。四是健全完善機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)“兩級(jí)管理”體系。機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)是政府機(jī)關(guān)履行職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。上半年，我局依據(jù)《條例》精神和局“三定”方案所確定的職能，進(jìn)一步對(duì)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)調(diào)劑、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租及資產(chǎn)信息化管理等5個(gè)方面進(jìn)行細(xì)劃分工，切實(shí)通過(guò)建立健全“兩級(jí)管理”的資產(chǎn)管理機(jī)制，著力形成機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)控有力的體制機(jī)制，有效提高資產(chǎn)的服務(wù)效能和使用效率，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新，著力制訂“兩級(jí)管理”下的市級(jí)機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、處置制度規(guī)范，并以科學(xué)化、合理化為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，盡力緩解機(jī)關(guān)辦公用房緊張的困難。五是著力強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)七大管理體系。認(rèn)真履行市車(chē)審領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全市公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，不斷深化鞏固公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理成果。針對(duì)各市、區(qū)公車(chē)使用管理的不同特點(diǎn)，嚴(yán)格按照“控總編”的總體要求，認(rèn)真做好公車(chē)編制管理。在工作中狠抓《市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)用車(chē)在使用管理上實(shí)行編制管理，統(tǒng)一購(gòu)置，號(hào)段專(zhuān)用，集中停放，定點(diǎn)維修、保險(xiǎn)、加油，“一車(chē)一卡”,統(tǒng)一登記和定期公布車(chē)輛費(fèi)用及使用情況的7種管理規(guī)定和操作規(guī)程。同時(shí)，加大宣教力度，聯(lián)合市交警支隊(duì)、新聞媒體在廣大市級(jí)機(jī)關(guān)駕駛員中開(kāi)展了“守法規(guī)、展風(fēng)采、文明駕駛我?guī)ь^”系列活動(dòng)，倡議文明行車(chē)，著力規(guī)范公務(wù)車(chē)駕駛行為。六是大力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障水平提升。服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)永恒的課題。上半年，我局認(rèn)真對(duì)照ISO9001質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步完善后勤服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、健全后勤服務(wù)監(jiān)管流程、加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量考核，不斷深化“零差錯(cuò)、零故障、零失誤、零事故”和“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化、品牌化”的“四零四化”后勤服務(wù)品牌內(nèi)涵，努力創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方式，全面提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障水平。同時(shí)，我局加快完善內(nèi)部監(jiān)管體系，充分利用層次化管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管的執(zhí)行力，并通過(guò)引進(jìn)程序管理、過(guò)程管理、質(zhì)量管理、精品管理的先進(jìn)理念，全過(guò)程、全方位加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)保障工作的監(jiān)管。七是著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)自身建設(shè)是履行好本職工作的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的需要。上半年，我局以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，全面提升全體黨員干部自身素質(zhì)，切實(shí)打牢工作基礎(chǔ)，著力為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力和可靠的保證。同時(shí)，以提升干部職工綜合素質(zhì)為主題，切實(shí)加強(qiáng)后勤文化建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新、實(shí)干、和諧的文化氛圍，樹(shù)立正氣，凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障、精神動(dòng)力和智力支持。
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