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正文內(nèi)容

【新版】員工職業(yè)生涯管理知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)-資料下載頁

2024-11-21 23:12本頁面
  

【正文】 創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間,最終,為企業(yè)制定員工職業(yè)生涯管理辦法,技術(shù)B崗,技術(shù)C崗,技術(shù)D崗,技術(shù)E崗,管理B崗,管理C崗,管理D崗,生產(chǎn)操作D崗,生產(chǎn)操作E崗,技術(shù)專業(yè)類,管理崗類,生產(chǎn)操作類,營銷D崗,營銷E崗,營銷F崗,營銷C崗,營銷專業(yè)類,,崗位層級(jí),技術(shù)A崗,生產(chǎn)操作A崗,管理A崗,生產(chǎn)操作C崗,經(jīng)濟(jì)C崗,經(jīng)濟(jì)D崗,經(jīng)濟(jì)E崗,統(tǒng)計(jì)C崗,統(tǒng)計(jì)D崗,統(tǒng)計(jì)E崗,會(huì)計(jì)C崗,會(huì)計(jì)D崗,會(huì)計(jì)E崗,經(jīng)濟(jì)專業(yè)類,僅指 固定工資,參照基準(zhǔn),基礎(chǔ)崗位,經(jīng)濟(jì)B崗,統(tǒng)計(jì)B崗,會(huì)計(jì)B崗,技術(shù)F崗,生產(chǎn)操作F崗,會(huì)計(jì)F崗,統(tǒng)計(jì)F崗,經(jīng)濟(jì)F崗,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)操作和營銷專業(yè)類崗位參照管理類崗位定崗,各專業(yè)序列分別分為A、B、C、D、E、F類崗,公司實(shí)行崗位聘用制??梢允堑吐毞Q聘高級(jí)專業(yè)崗,高級(jí)職稱聘低級(jí)專業(yè)崗。例如:經(jīng)過年度績效評(píng)估后,具有國家工程師職稱的員工因表現(xiàn)突出可以被聘為技術(shù)C崗;而具有國家高級(jí)工程師職稱的員工因表現(xiàn)較差可以被聘為技術(shù)D崗。,職業(yè)生涯序列分類,經(jīng)濟(jì)A崗,統(tǒng)計(jì)A崗,會(huì)計(jì)A崗,生產(chǎn)操作B崗,企業(yè)員工職業(yè)生涯路線示意圖,輪崗類職業(yè)生涯路線圖,研發(fā)副總:由研發(fā)中心提拔,并擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理職任 質(zhì)檢部經(jīng)理:最好在工廠擔(dān)任過崗位 總工程師應(yīng)從研發(fā)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理提升,正常發(fā)展: (相同編號(hào)崗位之間可以輪崗) 培養(yǎng)高層管理人員角度: 特殊事項(xiàng):研發(fā)、制造在部門經(jīng)理層以上可以經(jīng)常進(jìn)行輪換 工程師可以輪換到質(zhì)檢工程師、技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理不能輪換到工程師,,晉升類職業(yè)生涯路線圖,4,5,3,6,7,8,15,16,10,11,,員工層,主管層,三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層,二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層,副總裁層,,,,,,,1,2,3,7,6,8,9+,10,11,12,13,14,9+,7,8,10,15,20,17,18,19,16,16,13,4,5,20,21,20,20,9,15,部門 經(jīng)理,主管,分公司 總經(jīng)理,副總 經(jīng)理,,員工,主體部門,相關(guān)部門,崗位名,---,崗位名,崗位名,---,崗位名,---,崗位名,崗位名,崗位名,5,4,4,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,1,崗位名,崗位名,崗位名,崗位名,2,2,3,2,2,2,6,5,4,7,7,崗位名,崗位名,1,相關(guān)部門,輪崗類職業(yè)生涯路線圖,正常發(fā)展: (相同編號(hào)崗位之間可以輪崗) 培養(yǎng)高層管理人員角度: 特殊事項(xiàng):在跨組別轉(zhuǎn)職時(shí)通常只能先作平級(jí)調(diào)動(dòng) 較難轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,如轉(zhuǎn)到其他組別,可能要從專員開始,,員工層,主管層,部門經(jīng)理層,分公司經(jīng)理層,副總裁層,,晉升類職業(yè)生涯路線圖,1,2,4,5,9,10,11,12,13,14,9,15,20,17,18,19,3,6,7,8,7,18,4,6,3,職業(yè)生涯矩陣,發(fā)展路線圖,建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,可以最大限度調(diào)動(dòng)核心員工的工作主動(dòng)性和積極性,研發(fā)/制造部門,綜合管理室 主管,計(jì)劃室 主管,制造公司副總經(jīng)理,文秘員 統(tǒng)計(jì)員 內(nèi)勤員,計(jì)劃員 成品庫管員,國內(nèi)采購室 主管,主管助理 采購員 司機(jī) 統(tǒng)計(jì)員,外協(xié)室 主管,進(jìn)出口部 經(jīng)理,主管助理 外協(xié)員 司機(jī) 核算員,經(jīng)理助理 業(yè)務(wù)員,各生產(chǎn) 工廠廠長,生產(chǎn)配料 倉儲(chǔ)室主管,現(xiàn)場調(diào)度員 統(tǒng)計(jì)員 叉車工 機(jī)加工廠行車工 轉(zhuǎn)運(yùn)工 轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī),配料員 配送員 庫管員 叉車司機(jī),檢測(cè)室 主管,計(jì)量室 主任,質(zhì)檢工程師 現(xiàn)場調(diào)度員 檢驗(yàn)員 統(tǒng)計(jì)員,計(jì)量員,計(jì)件工人,二級(jí)機(jī)構(gòu) 正職,二級(jí)機(jī)構(gòu) 副職,主管,關(guān)鍵崗位 員工,副總裁,,制造公司總經(jīng)理,制造副總裁,8,2,3,6,7,10,13,12,18,1,1,1,5,3,1,14,9,9,11,15,15,19,20,綜合計(jì)劃部 副經(jīng)理,副經(jīng)理 (分管外協(xié)、自制廠),質(zhì)檢部 副經(jīng)理,三級(jí)機(jī)構(gòu) 正職,三級(jí)機(jī)構(gòu) 副職,綜合計(jì)劃部 經(jīng)理,生產(chǎn)部 經(jīng)理,質(zhì)檢部 經(jīng)理,17,副經(jīng)理 (分管裝配廠、倉儲(chǔ)),16,16,16,16,17,17,一般崗位 員工,4,3,5,3,5,4,5,2,3,同時(shí)制定各領(lǐng)域崗位職業(yè)生涯矩陣,通過序列與部門的交叉建立崗位地圖,標(biāo)準(zhǔn)建立,等級(jí)衡量,體系應(yīng)用,任 職 資 格,能 力 素 質(zhì),績 效 行 為,績 效 考 核,評(píng) 定 測(cè) 量,晉 升 輪 崗,人 才 儲(chǔ) 備,培 訓(xùn) 薪 酬,職業(yè)生涯管理,全面職業(yè)生涯管理體系是要提供個(gè)人發(fā)展與組織要求搭配的通路,并通過體系的運(yùn)用推動(dòng)人力資源的發(fā)展,基本條件,能力素質(zhì),行為模塊1N,基本任職條件,行為標(biāo)準(zhǔn)1,行為標(biāo)準(zhǔn)2,行為標(biāo)準(zhǔn)N,教育背景,行業(yè)經(jīng)驗(yàn),資格證書,技能要項(xiàng),技能標(biāo)準(zhǔn),能力標(biāo)準(zhǔn),知識(shí)標(biāo)準(zhǔn),任職資格體系標(biāo)準(zhǔn),績效行為,任職資格體系要素可分解為基本條件、績效行為、技能素質(zhì)三方面,為企業(yè)提供個(gè)性化的任職資格評(píng)價(jià)系體系設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,,績效 行為,知識(shí) 技能,基本 資格,客戶平臺(tái)建設(shè),項(xiàng)目運(yùn)作,技術(shù)介紹,公司介紹,工作報(bào)告制度執(zhí)行,產(chǎn)品知識(shí),營銷知識(shí),綜合業(yè)務(wù)知識(shí),市場經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷要求,,,公關(guān)策劃,公關(guān)活動(dòng),,例:某企業(yè)的銷售員任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系框架結(jié)構(gòu),關(guān)鍵業(yè)績 指標(biāo),業(yè)務(wù)持續(xù) 發(fā)展,是否為 短板,關(guān)鍵 工作 模塊02,關(guān)鍵 工作 模塊03,關(guān)鍵 工作 模塊04,關(guān)鍵 工作 模塊01,,主要 工作 內(nèi)容,通過對(duì)職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)的比對(duì),確定個(gè)人發(fā)展短板與提升方向,素質(zhì)測(cè)評(píng),專業(yè)技能,技能素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)經(jīng)驗(yàn)/知識(shí),行為 標(biāo)準(zhǔn),,,,等 級(jí) 評(píng) 定,建立企業(yè)未來內(nèi)部職稱水平的測(cè)定體系,相關(guān)能力數(shù)據(jù)庫(基本個(gè)性特質(zhì)要求25項(xiàng),身體與運(yùn)動(dòng)能力要求15項(xiàng),管理能力要求24項(xiàng),其它能力要求10項(xiàng)) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教育背景及資格證書數(shù)據(jù)庫(14大行業(yè)118個(gè)職業(yè);61類教育1350余項(xiàng)專業(yè),36類,130種證書),將充分運(yùn)用十年本土咨詢所積累的數(shù)據(jù)庫,為客戶任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立提供直接依據(jù),確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)施績效考評(píng)工作,薪酬級(jí)別調(diào)整 行政級(jí)別調(diào)整,實(shí)施縱向發(fā)展,內(nèi)部競聘 崗位輪換 公司提撥,實(shí)施橫向發(fā)展,明確崗位任職資格,定期開展職業(yè)生涯管理,能力不斷提升,開展培訓(xùn)工作,企業(yè)持繼發(fā)展,確定職業(yè)生涯矩陣,職業(yè)生涯基礎(chǔ)制度系統(tǒng),職業(yè)生涯實(shí)施系統(tǒng),員工職業(yè)生涯一覽圖,歡迎指正交流,謝
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