【正文】 希望團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)境的改善，為患者就醫(yī)提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。以上為內(nèi)科XX年工作總結(jié)及XX年工作重點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。內(nèi) 科張濤XX1120第五篇：XX工作總結(jié)及XX年工作安排XX年工作總結(jié)及XX年工作安排XX年主要工作（一） 整體部署，平穩(wěn)推進(jìn)，開(kāi)展會(huì)戰(zhàn)，確保13年生產(chǎn)任務(wù)全面完成XX年，生產(chǎn)困難重重。首先由于外委作業(yè)隊(duì)伍的沖擊，導(dǎo)致施工井?dāng)?shù)不充足，其次XX年冬季雪量大，XX年夏季降水量大，生產(chǎn)黃金季節(jié)都是連雨天，再者施工設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備欠缺都嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度。為了提高生產(chǎn)速度，我們積極與廠有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)配，組織分析生產(chǎn)形勢(shì)，勘察現(xiàn)有施工井井場(chǎng)情況及位置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理安排次日的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)有效的安排公司每一部井架的作業(yè)任務(wù)。截止到12月10日，全年共計(jì)完成各類(lèi)油水井及措施服務(wù)類(lèi)施工井次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元。XX年，廠的補(bǔ)孔井方案主要是我們大隊(duì)組織施工。此類(lèi)井施工周期長(zhǎng)，多數(shù)施工井為實(shí)驗(yàn)區(qū)塊，多面臨井內(nèi)結(jié)蠟問(wèn)題、聚合物堵及套變等問(wèn)題。在生產(chǎn)方面，協(xié)調(diào)補(bǔ)孔隊(duì)伍也存在一定困難。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)認(rèn)真的汲取以往施工補(bǔ)孔井的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，多次與廠油田管理部和工程技術(shù)大隊(duì)溝通，與試采配合協(xié)調(diào)補(bǔ)孔隊(duì)伍齊抓共管，統(tǒng)一調(diào)配車(chē)輛，為小隊(duì)解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。另外是還把領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)落到實(shí)處，班子成員下基層小隊(duì)，親自為小隊(duì)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題，在隊(duì)伍管理建設(shè)上起到積極有效的作用。一年來(lái)，我們克服了困難，頂住了壓力，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，尤其在熱洗施工方面擴(kuò)大了新的市場(chǎng)，全年洗井井次，結(jié)算產(chǎn)值萬(wàn)元，同時(shí)贏得了采油廠及各作業(yè)區(qū)的一致好評(píng)。在月1日月10日組織了生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)，前線(xiàn)后線(xiàn)共同奮戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)期間公司的生產(chǎn)完工井?dāng)?shù)迅速提升，共完工油水井口，創(chuàng)歷史新高。(二） 控制工序關(guān)鍵點(diǎn)，提升質(zhì)量管理水平嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)的為員工灌輸質(zhì)量理念。堅(jiān)持技術(shù)員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)施工井的項(xiàng)目要求及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。我們始終堅(jiān)信施工質(zhì)量就是效益，只要前線(xiàn)小隊(duì)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。為保障措施施工質(zhì)量的提升，我們?cè)诂F(xiàn)有管理人員不足的條件下，抓作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員，對(duì)關(guān)鍵工序根據(jù)管理，分析每口井的關(guān)鍵問(wèn)題、難點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，要求小隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中，從管桿刺洗丈量到工具都要進(jìn)行詳細(xì)檢查，認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁偷工減序， XX年補(bǔ)孔、查套、封堵等各類(lèi)疑難井共計(jì)口，技術(shù)隊(duì)人員對(duì)其中的返工井、高壓井等疑難井進(jìn)行全程跟蹤，真正做到內(nèi)抓施工質(zhì)量技術(shù)，外抓服務(wù)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。(三） 油料質(zhì)量化管理，gps保駕護(hù)航年月份，公司推行g(shù)ps電子油源監(jiān)控車(chē)輛油料，生產(chǎn)一路積極配合，主動(dòng)承擔(dān)起監(jiān)控的工作，每天看一次油料變化曲線(xiàn)圖，針對(duì)有問(wèn)題的車(chē)輛及時(shí)分析原因并處理，通過(guò)gps油料管理規(guī)定獎(jiǎng)懲辦法。一年來(lái)，共計(jì)處理gps油料問(wèn)題次，罰款金額元，獎(jiǎng)勵(lì)元，在獎(jiǎng)罰的同時(shí)，耐心細(xì)致的對(duì)司機(jī)進(jìn)行思想教育，讓員工逐步適應(yīng)當(dāng)前的管理政策。XXXX油耗對(duì)比表經(jīng)統(tǒng)計(jì)萬(wàn)元產(chǎn)值油耗下降約10公斤。為了提高生產(chǎn)，前線(xiàn)隊(duì)伍盡心盡力；為了配合生產(chǎn)，車(chē)隊(duì)搶前抓早；為了保證生產(chǎn)，技術(shù)部門(mén)不遺余力，成績(jī)的取得時(shí)全體員工共同努力的結(jié)果，我們將再接再厲，面對(duì)明年的生產(chǎn)任務(wù)。XX年工作思路一、健全完善生產(chǎn)管理制度，、質(zhì)量管理辦法、井控管理辦法、驗(yàn)收結(jié)算管理辦法、油料管理辦法，是各類(lèi)制度辦法落到實(shí)處，認(rèn)真履行生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)生產(chǎn)責(zé)任體系。二、在管理的同時(shí)，提倡服務(wù)，轉(zhuǎn)化思維模式，結(jié)合干部包隊(duì)活動(dòng)，改變以往說(shuō)的多，追究責(zé)任多，做的少，預(yù)防少的只能當(dāng)救火員的工作作風(fēng)，深入前線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)好。三、狠抓培訓(xùn)教育，加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)在廣大干部人員的責(zé)任心和技能業(yè)務(wù)水平上下工夫，在提高干部的責(zé)任心上，調(diào)動(dòng)干部員工的工作態(tài)度和積極性上做足文章，同時(shí)提高干部員工的個(gè)人素質(zhì)以及井下作業(yè)生產(chǎn)施工方面疑難情況和突發(fā)情況的處理等與員工工作密切相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)。四、改變?cè)兄ё鳂I(yè)小隊(duì)的生產(chǎn)組織模式，在條件成熟時(shí)采取模式組織生產(chǎn)，使得班組變成真正意義上的小隊(duì)，一方面節(jié)約了人員成本，另一方面增加了小隊(duì)的干部指數(shù)，使干部頂崗工作落到實(shí)處，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有待遇。XX年悄無(wú)聲息的來(lái)了，我們作業(yè)人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神，鐵人精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好做實(shí)三基工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，客服存在不足之處，為企業(yè)發(fā)展盡我們最大的努力，使XX年的工作干的有聲有色。XX醫(yī)院黨委工作總結(jié)XX年春季黨委工作總結(jié)教育局XX年年終總結(jié)及XX工作安排XX年終總結(jié)即XX年工作安排XX年黨委工作報(bào)告鄉(xiāng)黨委2018年百姓評(píng)村官活動(dòng)總結(jié)鄉(xiāng)黨委XX年百姓評(píng)村官活動(dòng)總結(jié) 鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于抓好“百姓評(píng)議村官”活動(dòng)的通知精神，認(rèn)真開(kāi)展百姓評(píng)村官活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委從實(shí)際出發(fā)，建立并實(shí)行了民主評(píng)議村干部制度。通過(guò)評(píng)議，調(diào)動(dòng)了群眾參政議政的積極性，激發(fā)了村干部的工作熱情和干勁，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展?，F(xiàn)做總結(jié)如下。 一、高度重視，成立組織　　鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委、政府班子成員參加領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記牽頭，組宣紀(jì)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，組成評(píng)議小組，具體負(fù)責(zé)各村的評(píng)議工作，保證了黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各包村領(lǐng)導(dǎo)同包村干部利用2—3天時(shí)間，在全鄉(xiāng)集中開(kāi)展了百姓評(píng)村官活動(dòng)，并于年底前全部完成此項(xiàng)工作。 二、精心準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng) 充分做好思想發(fā)動(dòng)工作。嚴(yán)格確定評(píng)議對(duì)象和參評(píng)人員。根據(jù)目前農(nóng)村班子的設(shè)置狀況，確定評(píng)議對(duì)象為各行政村兩套班子全體成員，即村黨支部書(shū)記、副書(shū)記、支部委員，村委會(huì)主任、副主任及村委會(huì)委員。參加評(píng)議人員為全體黨員、農(nóng)村干部、村民代表、民主理財(cái)小組成員。制定科學(xué)規(guī)范的量化考評(píng)指標(biāo)體系。嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)主題講話(huà)、村干部述職、村民代表質(zhì)詢(xún)、村干部解答和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分公布”五個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真發(fā)動(dòng)。采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全體參評(píng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講清民主評(píng)議村干部的目的、意義及評(píng)議方法，提高參評(píng)人員的思想認(rèn)識(shí)。 嚴(yán)格按照評(píng)議程序認(rèn)真組織實(shí)施。整個(gè)民主評(píng)議過(guò)程分三步進(jìn)行。第一，述職。由評(píng)議對(duì)象從分管工作、履行職責(zé)、存在問(wèn)題及今后努力方向四個(gè)方面實(shí)事求是地向參評(píng)人員述職。第二，質(zhì)詢(xún)。由參評(píng)人員向每一名評(píng)議對(duì)象進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，評(píng)議對(duì)象如實(shí)地回答參評(píng)人員提出的問(wèn)題。第三步，評(píng)議。參評(píng)人員單獨(dú)到專(zhuān)門(mén)設(shè)立的填表室填寫(xiě)《民主評(píng)議表》和《征求意見(jiàn)表》，并當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果。 三、主要效果　　通過(guò)百姓評(píng)村官活動(dòng)，村兩委班子和村干部對(duì)自身要求更加嚴(yán)格，遵守國(guó)家法律和黨政紀(jì)律，顧全大局，與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致；辦事原則更加公平、公正、廉潔，做到不優(yōu)親厚友，不損公濟(jì)私；聯(lián)系群眾方面堅(jiān)持民主，辦事公開(kāi)，走群眾路線(xiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；工作效率方面，及時(shí)解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題，工作不拖沓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，不推諉扯皮；各村工作實(shí)績(jī)都比較突出，都能夠自覺(jué)為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，形成一個(gè)能夠帶領(lǐng)群眾脫貧致富的強(qiáng)有力的班子。 總之，鄉(xiāng)黨委把民主評(píng)議村干部的結(jié)果作為黨委、政府綜合考核使用干部的重要依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村黨支部書(shū)記后備人才庫(kù)的建立，推動(dòng)了農(nóng)村干部公職化管理的進(jìn)程，加大了對(duì)農(nóng)村干部管理考核的力度，從制度、績(jī)效、位次等多方面進(jìn)行考核的比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系正在形成