【正文】 核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。二、加大了安全投入力度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。XX年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬(wàn)元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能 1 培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開(kāi)展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1 次，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評(píng)估制度并建立了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問(wèn)題整改通知單27份，現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)6份，共檢查出各類(lèi)問(wèn)題122個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。四、按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部安全例會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量，抓好架子隊(duì)例會(huì)及班前交底、班后總結(jié)，開(kāi)好安全警示會(huì)議。項(xiàng)目部召開(kāi)安全例會(huì)6次，安全專(zhuān)題會(huì)議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全警示教育，制作安全巡展牌10幅，幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實(shí)了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次，考試1254人次，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，堅(jiān)持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。五、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車(chē)傾覆、防車(chē)輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況編制了各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。 2 六、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，開(kāi)展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng)；開(kāi)展了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行，確保汛期安全渡過(guò)等活動(dòng)，積極有效地提高了員工的安全思想意識(shí)和行為舉措。七、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育，同時(shí)抓好工地現(xiàn)場(chǎng)交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù)，杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。八、下半年安全施工的重點(diǎn)工作如果豐沛公司能解決資金問(wèn)題，下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。施工安全的管理工作重點(diǎn)為：進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)對(duì)“三類(lèi)”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性；重點(diǎn)落實(shí)防車(chē)輛肇事、防機(jī)械設(shè)備傷人、防吊車(chē)傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營(yíng)業(yè)線施工安全防護(hù)等工作，確保工程施工安全。豐沛鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一四年八月三日 3 第四篇：XX年上半年安全管理工作總結(jié)某某建設(shè)有限公司安環(huán)部XX上半年工作總結(jié)XX年上半年，公司圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條戰(zhàn)略主線，嚴(yán)格遵照 “強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”第一階段工作安排和“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題”的具體要求，發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前安全管理工作過(guò)程中的問(wèn)題和不足，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力度、細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式，努力做好公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。在全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，安環(huán)部在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富的安全月宣傳活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心。現(xiàn)將某某建設(shè)有限公司XX年上半年安全管理工作情況總結(jié)如下：一、 目標(biāo)完成情況（一） 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 上半年未發(fā)生工亡事故，千人負(fù)傷率為零，千人重傷率為零； 無(wú)重大及以上道路交通事故； 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100%，優(yōu)良率為62%； 無(wú)食物中毒及傳染病事故發(fā)生； 未增加新的職業(yè)病例；（二） 環(huán)境管理目標(biāo)上半年水、電、材料能源消耗，廢水排放，固體廢棄物回收與排放，施工噪音控制均達(dá)到所要求的管理標(biāo)準(zhǔn)。二、 重點(diǎn)工作及措施（一）管理工作第一季度，公司安環(huán)部組織各單位、股份公司學(xué)習(xí)了國(guó)家《安全生產(chǎn)“十二五規(guī)劃”》，貫徹執(zhí)行了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照建設(shè)公司關(guān)于“繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)”的要求及《建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，安環(huán)部為各股份公司、項(xiàng)目部足額配備了有能力和責(zé)任心的高素質(zhì)專(zhuān)職安全管理人員。XX年上半年，安環(huán)部繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)及其工作的開(kāi)展，加強(qiáng)班組安全管理體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)逐級(jí)分解，安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解。一季度安環(huán)部完成了17個(gè)部門(mén)、5個(gè)分公司、2個(gè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層簽訂了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。五月份，按照公司“關(guān)于加強(qiáng)在建聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理”的通知要求，安環(huán)部參加了由公司各部門(mén)組成的針對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的檢查小組，對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)排查了施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全隱患，并責(zé)令其限期整改。根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于做好作業(yè)人員防暑降溫工作的相關(guān)要求，六月份，安環(huán)部遵照防暑降溫用品發(fā)放通知，對(duì)公司機(jī)關(guān)、安裝處鄭州地區(qū)的各個(gè)分公司和項(xiàng)目部工748名員工進(jìn)行了防暑降溫用品的發(fā)放，并對(duì)發(fā)放工作進(jìn)行了落實(shí)。車(chē)輛的審驗(yàn)、續(xù)保：按照車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定，XX年上半年安環(huán)部完成了公司17臺(tái)車(chē)輛的審驗(yàn)、37臺(tái)車(chē)輛的保險(xiǎn)繳納工作?！叭?lèi)”人員及特種作業(yè)人員取證：按照省建設(shè)廳文件要求和公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司上半年完成了16名特殊工種的取證、38名特殊工種的復(fù)審，7名安全員的取證，26名三類(lèi)人員延期復(fù)審和5名三類(lèi)人員取證工作。（二）安全教育培訓(xùn)與安全檢查XX年第一季度，安環(huán)部參與了建設(shè)公司組織的安全教育教材的編制工作，完成了安裝工程部分的編制。根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度，安環(huán)部XX年新進(jìn)廠員工及新建項(xiàng)目安全員進(jìn)行了入崗前安全培訓(xùn)。在對(duì)于從業(yè)人員的三級(jí)安全教育上，公司安環(huán)部重點(diǎn)進(jìn)行了各工種安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并根據(jù)各工程特點(diǎn)，組織開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與預(yù)防工作。全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)：XX年六月份，公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，組織開(kāi)展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，并聯(lián)合安環(huán)部、工程部、質(zhì)量部、黨工部四個(gè)部門(mén)組織進(jìn)行了安全月聯(lián)合大檢查。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的三個(gè)檢查小組，對(duì)本年度各單位、項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并按照jgj59—99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司在建的13個(gè)項(xiàng)目部，2個(gè)股份公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合檢查，評(píng)出優(yōu)秀單位4個(gè)。此次檢查共查263項(xiàng)，查處安全隱患53項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢?！鞍踩隆被顒?dòng)期間，各單位、項(xiàng)目部圍繞活動(dòng)要求制作安全宣傳橫幅40條，板報(bào)82塊，并組織了安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)答題768份，在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、 安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題XX年上半年，結(jié)合公司安全管理工作情況，總結(jié)出以下一些問(wèn)題： 部分單位管理人員對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力不足，導(dǎo)致施工人員對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，安全意識(shí)淡薄，頻頻出現(xiàn)違章指揮和違章操作現(xiàn)象，存在事故隱患。 項(xiàng)目部主要責(zé)任人安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，對(duì)安全管理不夠重視，安全投入不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全防護(hù)措施數(shù)量和質(zhì)量不滿足要求，不能達(dá)到預(yù)防事故的目的。 專(zhuān)職安全管理人員未能細(xì)化安全監(jiān)督管理過(guò)程，沒(méi)有形成檢查、整改通知、反饋、核查的閉合管理，存在管理漏洞。 在建聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)公司安全管理制度執(zhí)行力不足，安全技術(shù)措施不能滿足生產(chǎn)需要，對(duì)于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時(shí)有效的反饋。針對(duì)上述問(wèn)題，公司要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主體管理活動(dòng)的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和過(guò)程，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任心，杜絕違章指揮和違章操作，消除事故隱患，做到防患于未然。四、XX年下半年安全管理工作計(jì)劃圍繞建設(shè)公司“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)要求，公司安環(huán)部下半年的工作重點(diǎn)是，加強(qiáng)公司管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化安全環(huán)保管理結(jié)構(gòu)及管理方式。 完善安全教育制度，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍針對(duì)XX年公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略調(diào)整，安環(huán)部將相應(yīng)的加強(qiáng)對(duì)公司員工的安全教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)公司安全管理制度的學(xué)習(xí)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，以適應(yīng)公司新的發(fā)展方向，與發(fā)展速度，全面提升公司全體員工的安全環(huán)保意識(shí)，使企業(yè)在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中穩(wěn)步發(fā)展。 繼續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行力，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式下半年，安環(huán)部將繼續(xù)深入開(kāi)展“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)，以活動(dòng)主題為精神，以安全環(huán)保管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度、獎(jiǎng)懲力度，優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)和管理方式，使安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)合理，培養(yǎng)更多更好的專(zhuān)職安全管理人員，投入到生產(chǎn)第一線，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。XX年是公司面臨重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，安環(huán)部在下半年將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作力度，保障公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展。某某安全環(huán)保部XX年6月20日第五篇：南涪高速公路項(xiàng)目管理部XX上半年安全總結(jié)**XX上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；現(xiàn)就我部在XX年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：年初，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)。截至7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知書(shū)38份，處罰通知書(shū)4份。積極開(kāi)展“安全月“活動(dòng)，廣泛宣傳教育，落實(shí)XX年安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟，對(duì)安全文明施工的先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。安全會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)安全會(huì)議18次。學(xué)習(xí)教育11次。培訓(xùn)8次，**市交委安全三類(lèi)人員考核取證125人。 在“安全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題橫幅，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng)，安全文明施工個(gè)人獎(jiǎng)。半年來(lái)，施工形勢(shì)嚴(yán)峻，工期緊，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下半年的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面。加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。南涪高速公路項(xiàng)目管理部安保部XX73