【正文】 培訓等多種方式進行培訓學習，使鄉(xiāng)土人才的培訓范圍達到了100%。今年累計對群眾開展技能培訓、現(xiàn)場講授50場次，受益人數(shù)達1000余人次。實現(xiàn)了農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè)全履蓋，為農(nóng)服務全天候，使全鄉(xiāng)村村有專家、戶戶有明白人、村村有鄉(xiāng)土人才引領的科技示范基地，最大程度的發(fā)揮了鄉(xiāng)土人才在提升科技生產(chǎn)水平、帶動農(nóng)牧民增收方面的輻射作用。鄉(xiāng)黨委利用遠程教育設備，督促搞好農(nóng)村基層黨員干部信息實用技術培訓，指導各村做好村隊干部的農(nóng)業(yè)技術和業(yè)務知識培訓，突出抓好重點村、示范村支部書記、主任培訓工作；加大科技特派員培訓力度，帶動農(nóng)村干部、群眾提高科技致富本領。同時，抓好了公務員公共基礎知識培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓；積極主動參與各成員單位的培訓活動并收集相關培訓情況資料。鄉(xiāng)黨委切實履行承擔起農(nóng)村人才開發(fā)工作職責，摸清了本鄉(xiāng)農(nóng)村人才狀況和農(nóng)戶對技術的需求情況，通過外引內(nèi)聯(lián)，聯(lián)手鄉(xiāng)農(nóng)技站，圍繞鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整及農(nóng)民外出務工的契機，有針對性地開展實用技術培訓。五、以分類指導為基礎，加強各類人才建設黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴剩掠诖蚱瞥Ｒ?guī)選拔人才。今年，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動，共有3人公開選拔到中層領導崗位。一是鄉(xiāng)機關中層干部實行競爭上崗，能者上，庸者下。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是實行干部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。選派鄉(xiāng)科級干部11人、村干部16人赴遼陽培訓。推薦1名大學生志愿者參加了自治區(qū)選調(diào)生考試，進入了面試范圍；動員1名大學生村官參加了赴遼寧培訓計劃，該大學生村官順利考取了我鄉(xiāng)新農(nóng)保崗位。農(nóng)村實用人才：按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)局農(nóng)民科技培訓工程，舉辦農(nóng)村實用人才培訓班19期，受訓人員達2616人，發(fā)放宣傳培訓資料1500份。一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入，有效地改善了農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活環(huán)境。今年，對各類人才進行動態(tài)管理，簽訂了目標責任書，全部給予定崗定責，并進行了半年考核，實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。這批人才常年活躍在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，具有豐富的實踐經(jīng)驗，他們充分發(fā)揮其模范帶頭作用，帶領群眾集體致富奔小康。社會人才：我鄉(xiāng)今年很重視社會人才隊伍建設，把它作為發(fā)展******的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鄉(xiāng)所有社會能人進行調(diào)查，形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時，我鄉(xiāng)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作，主動關心他們的困難，為他們解決實際問題，逢年過節(jié)鄉(xiāng)領導都主動上門慰問，社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。六、以工作開展為平臺，營造良好社會氛圍一是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鄉(xiāng)人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，建立了人才信息庫。在此基礎上，結(jié)合全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，下發(fā)通知，到各村、各站所進行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鄉(xiāng)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全，使我鄉(xiāng)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。二是加強調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鄉(xiāng)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關退休老同志、人大代表召開征求意見會，采取座談、走訪等形式，為我鄉(xiāng)開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見和建議。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的輻射帶動作用。鄉(xiāng)土人才普遍掌握著農(nóng)村先進的實用技術，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，帶動周圍群眾及周邊地區(qū)發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。鼓勵和支持鄉(xiāng)土人才牽頭，組織帶動農(nóng)民建立各類新型的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，引導農(nóng)民進行規(guī)模化生產(chǎn)，提高農(nóng)民的競爭意識、營銷能力和組織聯(lián)絡化程度，促使農(nóng)民有組織地進入市場，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長，目前我鄉(xiāng)已成立3家經(jīng)濟合作組織。四是充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范引導作用。鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦科技示范基地、優(yōu)質(zhì)品種示范基地，加快新品種、新技術的推廣應用，引導農(nóng)民依靠科技進步盡快治窮致富。按照“創(chuàng)新思路、提高水平”的要求，引導村民成立******額山養(yǎng)殖繁育推廣專業(yè)合作社，扶持和引導會員及農(nóng)戶養(yǎng)殖黑原土雞4萬只，并協(xié)調(diào)為合作社規(guī)劃養(yǎng)殖場建設用地，同時完成了商標注冊及外包裝設計工作，成功實現(xiàn)產(chǎn)品上市，有效地改善了農(nóng)牧民家庭的生活條件。五是關心鄉(xiāng)土人才的成長。對要求進步，思想政治覺悟高，本人志愿并符合條件的鄉(xiāng)土人才，積極吸收他們?nèi)朦h。對組織管理能力強的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，積極推薦擔任村級組織負責人；大力宣傳鄉(xiāng)土人才扎根農(nóng)村，依靠科技脫貧致富的先進事跡，弘揚鄉(xiāng)土人才樂于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實踐的精神，鼓勵鄉(xiāng)土人才干事業(yè)、支持鄉(xiāng)土人才成事業(yè)、幫助鄉(xiāng)土人才干好事業(yè)的良好社會環(huán)境。七、下半年人才工作思路一是應強化(內(nèi)容來源好 )“四種意識”,開發(fā)人才資源。堅持“一把手工程”意識,鄉(xiāng)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作。堅持“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才。堅持“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短。堅持“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”、“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)土人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。二是營造“三個環(huán)境”,實施人才服務。努力營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的。營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣。營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。三是創(chuàng)新機制,推動人才工作。計劃建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。