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xx公司年度工作總結(jié)與xx出租屋管理服務(wù)中心年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-21 22:24本頁面
  

【正文】 生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實(shí),通過“小行動(dòng)、大檢查,大行動(dòng)、大整治”的工作模式,一方面通過加強(qiáng)宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作。另一方面,通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促,促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外,針對(duì)我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況,街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,一方面,加強(qiáng)對(duì)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實(shí)好消防安全工作。另一方面,通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式,加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前,%。 積極探索出租屋和外來人口管理的長效機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實(shí)際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機(jī)制,力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機(jī)制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案,為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面,從加強(qiáng)出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn),把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。取得了良好的效果。 積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū),街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來,取得實(shí)效。 (八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù)。三、存在問題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績,但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來看,我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。(二)個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營、消防隱患、治安隱患等問題。(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好,過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。(四)出租屋管理工作的長效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況,加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作,力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階: (一)加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。 (二)繼續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。 (三)深入教育和宣傳,發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動(dòng)人員管理,減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。 (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任。 (五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。 (六)繼續(xù)開展專項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng),推動(dòng)面上管理工作。 (七)協(xié)助各職能部門加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經(jīng)營、亂擺亂賣等場(chǎng)所的清查。 (八)繼續(xù)深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作,建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機(jī)制。 (九)協(xié)助街道各職能部門開展工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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