電力公司20xx年總結(jié)及20xx年工作打算與電力公司“安康杯”個人總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:22本頁面
【正文】 程”，建設(shè)平安文化，就是牢固樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。各單位要立即行動，制定具體方案，創(chuàng)新載體，抓好落實，激發(fā)廣大員工求上進、干事業(yè)的熱情和動力。廣大員工要立足本職，積極推動公司更快更好發(fā)展，切實維護公司的利益和形象，打造“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。電力公司“安康杯”個人總結(jié)為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)“安康杯”競賽活動，該同志在一開始就把此項活動作為日常工作的重要的位置，開展以此為主題的各項安全活動。在“安康杯合理化建議月”活動中提出多項與安全息息相關(guān)的建議，并且獲得了廠合理化建議一等獎；同時還注重班組的安全建設(shè)，經(jīng)常組織全班人員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)《》、《》等安全宣傳資料，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足，還在實際生產(chǎn)中提出了以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為口號的安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)競賽活動。在日常維護、故障搶修等工作中，他要求全班嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)則，提出了以“三不動，三不離”為宗旨的工作方針，三不動：未登記聯(lián)系好不動；對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；正在使用中的設(shè)備(指已辦理好的進路或閉塞設(shè)備)不動。三不離：工作完了，不徹底試驗好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離(一時克服不了的缺點，先停用后修復(fù))；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。這不僅保證了安全生產(chǎn)，對安全可靠、高效的供電打下堅實基礎(chǔ)。還將“安康杯”活動與廣泛開展“達(dá)、保、爭”活動相結(jié)合，經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無活動”，充分發(fā)揮黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。在兩會、xx大期間安全供電是供電企業(yè)的重要任務(wù)之一，針對此任務(wù)他根據(jù)實際情況，為此制定出了完備的保供電計劃，工作步驟進一步的細(xì)化，分為保供電前的動員部署、擬定工作計劃、巡查消缺、保供電值班等四個階段。使在此期間沒有發(fā)生一起因供電不利，而造成影響人民生活、影響黨的xx大會議精神的宣傳。一直以來，該同志根據(jù)廠及工區(qū)的部署和要求，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得以保持，形成了“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。
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