電力公司20xx年春季大檢查情況總結匯報-資料下載頁
2024-10-25 11:16本頁面
【正文】 違章，制作幻燈片進行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護設施、三個標準、安全文明施工指南等培訓20余次，累計培訓45課時，其中架子工培訓15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。（五）打擊違章，獎懲分明，兌現考核項目部從打擊習慣性違章入手，堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識，真正認識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。（六）保障安全措施費的專項投入 為保證現場施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護繩600m，電焊機專用箱5套，電纜樁150個，吸煙點2處，區(qū)域門柱18個等，現場制作了正式燈塔8個，氧氣、乙炔籠20套，安全標語30余條，消防器材116具，標志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設施。安全措費累計投入100余萬元，有力的保證了現場安全施工的順利開展。二、存在的主要問題和整改措施：從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來，我們結合目前現場施工進展實際情況，認真對各施工單位的安全基礎管理和安全文明施工狀況進行了重點檢查，查出的問題及時進行了整改，收到了一定的實效，但距業(yè)主對工程建設的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：現場安全文明施工的標準仍不能達到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴格，不規(guī)范，需要進一步加強學習，強化文明施工意識，提高現場文明施工水平。各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導致作業(yè)人員安全防護意識淡薄，現場習慣性違章仍未完全杜絕，我項目部將進一步加強對安全管理人員自身素質的培養(yǎng)，加強對施工人員的教育和培訓，通過安全意識的提高達到本質安全的目標。三、下面就下一步安環(huán)管理重點工作做簡要匯報：宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓；樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進及知行合一的思想。深化安全風險分析，提高風險控制能力，對重大危險因素通過三個方面進行控制，既（1）建立目標、指標和管理方案；（2）培訓、教育；（3）通過運行控制程序實施控制；加強現場監(jiān)督檢查。加強對現場的有效管控，在健全嚴密完整有序的安全管理體系、推進安全全要素管理、完善技術標準化和管理標準化的基礎上，重點加強現場安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標，進一步加大獎懲力度。對習慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應的圖片使安全教育形象化，對違章人員進行停工學習、違章值勤、安全文明施工勞動，提高教育效果。加強文明施工管理，重點關注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實施，層層落實管理責任。強化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進場關口。增強施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計算軟件》，加強安全設施等安全性計算。提高應急處置能力，結合工程施工實際，定期開展應急預案培訓及演練。突出重點區(qū)域管理，施工責任單位在進行特殊危險作業(yè)時，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責任，完善安全防護設施或隔離措施。開展專項整治活動，重點針對頻發(fā)點、關鍵點進行治理，包括：腳手架、防護設施、施工用電、機械管理。通過嚴格落實各項管理措施以及組織相關活動，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴格要求和精心指導下，福溪現場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產得到保障。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領導的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進”為原則進行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓，提高員工自我保護、自我防范的安全意識；強化體系管理，進一步完善安全管理的責任體系；建立安全預警系統(tǒng)；加強應急預案的演練促進其實際操作性。確?，F場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現場安全與進度的和諧。請各位領導對我們的工作給予指導，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現場安全工作更上一步臺階。謝謝！安全保衛(wèi)部部長：仇普剛
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1