電力公司20xx年春季大檢查情況總結(jié)匯報-資料下載頁
2025-10-16 11:16本頁面
【正文】 違章，制作幻燈片進行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護設(shè)施、三個標準、安全文明施工指南等培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)45課時，其中架子工培訓(xùn)15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。（五）打擊違章，獎懲分明，兌現(xiàn)考核項目部從打擊習(xí)慣性違章入手，堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識，真正認識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。（六）保障安全措施費的專項投入 為保證現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現(xiàn)共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護繩600m，電焊機專用箱5套，電纜樁150個，吸煙點2處，區(qū)域門柱18個等，現(xiàn)場制作了正式燈塔8個，氧氣、乙炔籠20套，安全標語30余條，消防器材116具，標志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設(shè)施。安全措費累計投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。二、存在的主要問題和整改措施：從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來，我們結(jié)合目前現(xiàn)場施工進展實際情況，認真對各施工單位的安全基礎(chǔ)管理和安全文明施工狀況進行了重點檢查，查出的問題及時進行了整改，收到了一定的實效，但距業(yè)主對工程建設(shè)的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：現(xiàn)場安全文明施工的標準仍不能達到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴格，不規(guī)范，需要進一步加強學(xué)習(xí)，強化文明施工意識，提高現(xiàn)場文明施工水平。各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導(dǎo)致作業(yè)人員安全防護意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章仍未完全杜絕，我項目部將進一步加強對安全管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，加強對施工人員的教育和培訓(xùn)，通過安全意識的提高達到本質(zhì)安全的目標。三、下面就下一步安環(huán)管理重點工作做簡要匯報：宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓(xùn)；樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進及知行合一的思想。深化安全風(fēng)險分析，提高風(fēng)險控制能力，對重大危險因素通過三個方面進行控制，既（1）建立目標、指標和管理方案；（2）培訓(xùn)、教育；（3）通過運行控制程序?qū)嵤┛刂疲患訌姮F(xiàn)場監(jiān)督檢查。加強對現(xiàn)場的有效管控，在健全嚴密完整有序的安全管理體系、推進安全全要素管理、完善技術(shù)標準化和管理標準化的基礎(chǔ)上，重點加強現(xiàn)場安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標，進一步加大獎懲力度。對習(xí)慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應(yīng)的圖片使安全教育形象化，對違章人員進行停工學(xué)習(xí)、違章值勤、安全文明施工勞動，提高教育效果。加強文明施工管理，重點關(guān)注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實施，層層落實管理責(zé)任。強化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進場關(guān)口。增強施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計算軟件》，加強安全設(shè)施等安全性計算。提高應(yīng)急處置能力，結(jié)合工程施工實際，定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練。突出重點區(qū)域管理，施工責(zé)任單位在進行特殊危險作業(yè)時，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責(zé)任，完善安全防護設(shè)施或隔離措施。開展專項整治活動，重點針對頻發(fā)點、關(guān)鍵點進行治理，包括：腳手架、防護設(shè)施、施工用電、機械管理。通過嚴格落實各項管理措施以及組織相關(guān)活動，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴格要求和精心指導(dǎo)下，福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進”為原則進行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓(xùn)，提高員工自我保護、自我防范的安全意識；強化體系管理，進一步完善安全管理的責(zé)任體系；建立安全預(yù)警系統(tǒng)；加強應(yīng)急預(yù)案的演練促進其實際操作性。確?，F(xiàn)場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現(xiàn)場安全與進度的和諧。請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予指導(dǎo)，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。謝謝！安全保衛(wèi)部部長：仇普剛
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