物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會與物業(yè)公司客服主管競聘演講稿匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:21本頁面
【正文】 就是我們每天前行的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)個性化：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。塑造優(yōu)秀團隊：進一步加強制度化約束與人性化管理的有機結(jié)合。二、三個創(chuàng)新觀念創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新，是企業(yè)的智慧和靈魂。創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng)新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。三、兩個提高即：提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率。客戶的滿意，是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想，說得很淺薄，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。競聘的結(jié)果確實很重要，但更重要的是在參與中進步，在參與中成長。無論何時何地，我都愿意作一個有責(zé)任心的人，不放棄學(xué)習(xí)和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責(zé)任就會有作為!我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
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