管理學基礎學習心得體會-資料下載頁
2024-12-17 00:01本頁面
【導讀】管理是一門科學性與藝術性有機結合的學問，對這門學問的掌握，將使人受益無窮。這是教材前言里的一句話，通過學習管理學基礎。后主要有以下幾點體會。下面是管理學基礎學習心得體會，希望對大。管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進行有效。的計劃、組織、領導和控制，以便達到即定的組織目標的過程。當代大學生，更是經管專業(yè)的學生，我認為管理與我們息息相關。作就成為協(xié)調個人努力必不可少的因素了。組成群體無非是為了集結。普遍存在的組織現(xiàn)象。所謂組織，是由兩個成兩個以上的個人為實。現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。組織是一群人的集合組織的成員。必須按照一定的方式互相合作共同努力去實現(xiàn)即定的長一組織目標。能案秤的各項活動，實現(xiàn)不同與個人目標的組織總體目標。談其事，必先談人。計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動;這。標應有其明確的衡量標準，不能含糊不清。學科，索然形成學派的時候較短;但是，對社會的貢獻是不可限量的。
【正文】 史條件下公務工作都有非常重要的指導意義。 全部管理職能中最基本的首要職能就是計劃工作。為一起工作的人們設計環(huán)境，努力使群體中每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法并有效地完成任務，我認為這就是計劃 。計劃包括六個方面，做什么，為什么做，何時做，何地做，誰去做，怎么做。如果能夠回答這六個問題，就說明你已經初步完成了計劃的制訂。計劃制訂，又稱計劃工作的程序，分為如下步驟： 估量機會 確定目標 確定前提條件 擬訂可供選擇的方案 評價和選擇方案 制定派生計劃 用預算量化計劃。 戰(zhàn)略，是計劃的一種，它是指確定企業(yè)的使命和長期奮斗目標，并制定行動方案，配置相應的資源以實現(xiàn)這些目標。在現(xiàn)代社會中，激烈的市場競爭使得戰(zhàn)略對一個組織，尤其是一個企業(yè)具有重要的意義。它指明了實現(xiàn)組織總目標所要采取的行動方針和資源使 用方向，是專門為對抗競爭對手的優(yōu)劣勢而制定的。制定戰(zhàn)略計劃需要遵循以下原則： 適應環(huán)境，把握時機，揚長避短，集中資源，量力而行。近年來，我國的兒童市場一直是企業(yè)所關注的對象，但是，一些比較有遠見的企業(yè)已經注意到另一種變化趨勢 人口老齡化。若干年以后，老年人的保健、老年人的娛樂、老年人的衣食住行都將成為新的經營商機。因此，研究環(huán)境所帶來的機會，如行業(yè)結構的調整、行業(yè)核心技術和相關技術的重大革新和商業(yè)化、人口、自然資源、教育水平、環(huán)境保護方面的變化趨勢以及國家重大經濟政策的改變，都可能給企業(yè)帶來新的發(fā)展機 會，關鍵在于如何利用這些變化，不失時機地取得發(fā)展。 無論是個人還是企業(yè)，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。學習管理學之后，我深刻地意識到一個企業(yè)或者團隊的成功需要具備各方面的條件。讓我看到了管理學的實際應用，管理學的學習讓我獲得了很多新的知識，我會將我所學的知識應用于今后的實踐當中，取得更大的進步。 看了管理學基礎學習心得體會的讀者還看了： 管理學基礎心得體會
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1