【導(dǎo)讀】工程屋面防水等級：III級。本工程±相當(dāng)于黃海高程米；基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)。C15，獨(dú)立基礎(chǔ)為C30，微膨脹砼為C35，其余砼標(biāo)號(hào)均為C25；±結(jié)構(gòu)屋蓋，均采用Q235B板。杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在%以內(nèi)。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理，爭創(chuàng)“泗洪縣文明工地”。工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，各自責(zé)職，確保工期。扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工污水經(jīng)沉淀后排入

　　

【正文】 00048* 鋼管100 *50 木方鋪滿九層膠合板48* 鋼管500 防護(hù)棚做法圖 第 14 節(jié) 質(zhì)量保證措施（含質(zhì)保體系、技術(shù)保證、材料保證等） 一、 質(zhì)量保證體系 我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的 QC 質(zhì)量管理活動(dòng)。定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報(bào)業(yè)主。 質(zhì)量保證體系如下： 二、技術(shù) 保證 ；材料 保證 本工程照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市 縣 有關(guān)文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)。 從施工組織與隊(duì)伍上確保： a、本工程我公司決定委派業(yè)主確認(rèn)的施工過類似的工程、有豐富中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)擔(dān)任工程該項(xiàng)目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。 b、選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會(huì)信譽(yù)好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時(shí)，我公司擁有已形成的對施工隊(duì)伍完整的管理和 考核辦法，以對施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則 工序管理與控制 施工準(zhǔn)備 質(zhì)量 采購質(zhì)量 施工過程控制 不合品控制和管 理 半成品和成品的保護(hù) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn) 回訪和保修 工程安全 與 責(zé) 任 質(zhì)量文件 和 記 錄 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 的 應(yīng) 用 測量和實(shí)驗(yàn) 設(shè)備的控制 方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 從施工制度上確保： 我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并進(jìn)一步細(xì)化具有我公司特色的“干部六項(xiàng)考評”和“職工百分考核”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。 依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段， 提高質(zhì)量，按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。 優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量： 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購和分供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。 a、采購物資時(shí)，在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽(yù)好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 b、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。 以嚴(yán)勵(lì)的 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和合同保證質(zhì)量： a、保證資金正常運(yùn)作，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員根據(jù)根據(jù)施工情況及造成的經(jīng)濟(jì)損失給予 2 倍的經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的直至追究法律責(zé)任。 b、合同約束： 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 從計(jì)量上確保： 計(jì)量管理是質(zhì)量控制的 根本，嚴(yán)格按照《江蘇省建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測與計(jì)量配備規(guī)范》的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。 開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量： 充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員職工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織施工質(zhì)量控制等課題，提高工程質(zhì)量，詳見 QC 攻關(guān)計(jì)劃。 第 五 章 安全 文明施工 及 環(huán)境保護(hù) 措施 第 1 節(jié) 安全 文明施工 一、 安全 文明施工 以各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，實(shí)施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是保障勞動(dòng)者生命的大事，直接涉及廣大職工切身利益，因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 （ 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組，并制定安全管理的獎(jiǎng)罰條例。 （ 2）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系 （ 3）建立每周一班前一小時(shí)的安全活動(dòng)制度，各班級設(shè)一位兼職安全員，配合班組長進(jìn)行活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，每周活動(dòng)要記錄，定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 （ 4）建立完善的安全獎(jiǎng)懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目部經(jīng)理部 逐級簽字書面“安全責(zé)任書”，使每個(gè)人都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 （ 5）建立項(xiàng)目特殊工種臺(tái)帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。 工程項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組 專 職 安 全組 技術(shù)、機(jī)電、保衛(wèi) （ 6）現(xiàn)場布置大幅安全標(biāo)語，凡“四口”、“臨邊”、機(jī)械等關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志牌，經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。 （ 7）新工人進(jìn)場應(yīng)做好三級安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，堅(jiān)持事故的三不放過原則。 （ 8）腳手架、井架操作業(yè)時(shí)，頭戴安全帽，腳穿軟底鞋、系好安全帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要配備站立板。 （ 9）工具、材料要放好，不得在高處將物件碰落，防止傷人，高空作業(yè) 時(shí)，下方要設(shè)人看護(hù)和圍護(hù)、防止行人誤入。工作時(shí)需要一步一清，自下而上順序進(jìn)行。 （ 10）保持通道暢通，以便適應(yīng)緊急情況時(shí)的需要。 （ 11）施工現(xiàn)場臨街周邊圍墻外涂白灰。 （ 12）洞臨邊必須設(shè)置醒目的安全警告牌并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)。 （ 13）施工現(xiàn)場用電及電線架設(shè)，電箱設(shè)置等均執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。 （ 14）起重作業(yè)必須遵守操作規(guī)程，必須有人指揮，遵守“十不吊”規(guī)定，機(jī)械拆裝必須有方案，纜風(fēng)繩必須符合要求。 二、 機(jī)電安全 （ 1）現(xiàn)場設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各類型機(jī)電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進(jìn)入工地的 電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 （ 2）電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。 （ 3）現(xiàn)場用電必須動(dòng)力、照明分開，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。 （ 4）現(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設(shè)，配電箱，開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作，并確保其堅(jiān)固可靠的保護(hù)接地，不準(zhǔn)采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。 （ 5）所有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操作。高度設(shè)備必須設(shè)置避雷接地系統(tǒng)。 三 、 文明施工管理目標(biāo) 文明 施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局。 四 、 文明施工管理措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。 積極貫徹江蘇省、 泗陽縣 關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中 . 根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則 ,采取層 層包干 ,逐級負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處 . 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見 ,落實(shí)改進(jìn)措施 ,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化 . 采用例會(huì) ,宣傳報(bào)欄、講座、錄象及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對員工不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育，提高職工文明、標(biāo)化管理意識(shí)和自覺性。 監(jiān)督、檢查制度：對照新標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不 斷的進(jìn)行檢查、打分評比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，確保達(dá)到省級文明工地的要求。 五 、 場容場貌保證措施 場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識(shí)管理。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺(tái)與沉定地，保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。 宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報(bào)欄，生活區(qū)也設(shè)報(bào)欄，對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第 2 節(jié) 環(huán)境保護(hù)和消防措施 一、 環(huán)境衛(wèi)生保證措施 施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周邊環(huán)境，既加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。 運(yùn)輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。 設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。 建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 施工現(xiàn)場垃圾按指定地點(diǎn)收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場，時(shí)刻保持現(xiàn) 場的文明。 對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 二、 消防 措施 利用蓄水池作為消防供水源，并使池中保持足夠的出水量，設(shè)兩臺(tái)消防高壓水泵（平時(shí)一臺(tái)用來樓層養(yǎng)護(hù)），同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證其隨時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，此外，兩臺(tái)泵需設(shè)專用供電線路。 施工用水立管 2 寸，每層設(shè) 12 個(gè)龍頭，此外進(jìn)入裝修階段后，應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。 電焊施工，應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴(yán)禁在易燃物品處操作，乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置。 各通道口處設(shè)安全防火標(biāo)志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫，并制定防火制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時(shí)，將追究該負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 在裝飾施工階段，可成立臨時(shí)消防隊(duì)伍，處長、副隊(duì)長分別由項(xiàng)目經(jīng)理及安全員兼任，具體負(fù)責(zé)各處的巡邏及火災(zāi)撲救工作。 建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。 在宿舍區(qū)、鋼筋房、木工房、配電房、食堂等處放置滅火器。 安全施工管理以“標(biāo)化” 為起點(diǎn)，爭創(chuàng)“十佳”工程。 第六章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 第 1 節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 如我公司有幸承建該工程，本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程的重要性，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng) ，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目工程師 1 人，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。 為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管 理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 第 2 節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 第 3 節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求 選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè) 分包隊(duì)伍的管項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 項(xiàng)目 工程師 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項(xiàng)目 工程師 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機(jī)管員 計(jì)