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【正文】 告前，須經(jīng)（）簽署意見(jiàn)。 轉(zhuǎn) ，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。 責(zé)任事故 （ ）。 ，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 （）。 ，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 ，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。 ，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是（ ）。 ，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 26 證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) （ ）。 、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！ 、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員 、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 ：（ ）。 、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施 工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) 、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等 、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判 、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 （ ）。 、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 ，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的 激勵(lì)機(jī)制 “六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。 A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D??措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。 工程或分項(xiàng)工程 （ ） （ ） ，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理 、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 的規(guī)定，包括（， ） 、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 ，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。 B，熱解 （ ） ，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度 計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。 27 ，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。 ，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 ，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。 、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系 、生活臨時(shí)設(shè)施 、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 ，合同跟蹤以（ ）等方面為對(duì)象。 、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程成本。 、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 ，一般指（ ）要求延長(zhǎng)工期 （ ）。 ，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 ，對(duì)進(jìn)度控制有利 ，對(duì)進(jìn)度控制不利‘ ，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 ， 一般情況下，（ ）。 ，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 ，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 ，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。 （ ）。 、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合 理 ，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 ，監(jiān)理人有（ ）。 P 、物質(zhì)資源和（ ）資源。 （ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 （ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 28 （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ） 承包 承包 總承包 ，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門(mén)之間組織關(guān)系的組織工具是（ ） ， ，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 （ ） 。 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 ，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ）。 % % % % ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。 ，再進(jìn)一步分解為分部 工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ）編制施工成本計(jì)劃。 。 ，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。 ，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。 格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（ ）。 ， ，（ ）是工程量清單的核心。 （ ）。 29 二、多項(xiàng)選擇題 （共 25 題 ，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)申，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） ，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 E .類似工程實(shí)際成本 （ ）等。 ； 作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ）。 （ ）等。 A. 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力 。 （ ） 、降水費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟 ，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。 +間接費(fèi) +間接費(fèi)。 +材料費(fèi) +設(shè)備價(jià)值。 +施工機(jī)械使用費(fèi) 。如（ ）等。 ，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 ，確定、分解施工成本管理目標(biāo) ，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 ，并在施工中嚴(yán)格控制 各項(xiàng)開(kāi)支 ，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本 （ ） （ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。 （ ） 的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 （ ）。 30 ，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 （ ）。 ： （ ）。 ，施工措施通常包括（ ） 制措施 、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 （ ）。 、檢驗(yàn)的計(jì)量管理 （ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。 ，其目的是（ ）。 立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息 ，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù) （ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 （ ）。 、法規(guī)和規(guī)定的 要求 、目標(biāo)和規(guī)章制度等 （ ）。 ，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間 ，出安民告示，求得群眾諒解目山 10 點(diǎn)到晚 6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè) ，盡量采取降低噪聲措施 ，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 31 費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ）。 ， 14 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 ，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28 天內(nèi)結(jié)算 28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) （ ）等。 、地點(diǎn) （ ）。 ，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 ，工作量較大 ，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo) 25.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于（ ）。 參考答案 （一）單項(xiàng)選擇題 1. B； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； （二）多項(xiàng)選擇題 2021 年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1個(gè)最符合題意 ) 背景 (一 ) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定 的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景 (一 )，回答下列問(wèn)題。 1．下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是 ( )。 A．項(xiàng)目合同文件 B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 32 C．組織的管理制度 D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是 ( )。 A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B．制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C．簽 訂合同 D．選擇分包方 3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模 /考試大二級(jí)建造師網(wǎng) /式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中 ( )。 A．各工作部門(mén)的管理職能分工 B．各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系 D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 ( )。 A．施工平面圖 B．施工進(jìn)度計(jì)劃 C．施工方案 D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5．旁站監(jiān)理 /來(lái)源考試大 /員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向 ( )報(bào)告。 A．監(jiān)理工程師 B．質(zhì)檢員 C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是 ( )。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 9．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的 ( )。 A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)自留 C．風(fēng)險(xiǎn)分散 D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 10．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī) 械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的 ( )。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 背景 (三 ) 某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量 30 萬(wàn)立方米，單價(jià) 35 元/立方米；完工后，