【正文】 變化63．建設(shè)工程項目的實施，需要()資源、物質(zhì)資源和信息資源。A．人力 B．財力 C．物力 D．合同64．國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托()從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo) 物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實施進(jìn)行控制。A．軟件公司 B．咨詢公司 C．科研機(jī)構(gòu) D．軟件工程師65．建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬 于按()的劃分方式。A．項目管理工作過程 B．項目管理的任務(wù)C．項目實施的工作過程 D．項目管理工作任務(wù)66．合同條文不全，()。A．視為合同作廢 B．屬于合同錯誤 C．應(yīng)為合同變更 D．屬于合同違法67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點是()。A．費用控制難度大 B．對進(jìn)度控制不利 C．質(zhì)量控制難度大 D．對組織協(xié)調(diào)不利68．各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括()。A．上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定B．獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C．個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能 力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化 B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C．信息流扁平化D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 70．工程管理信息資源不包括：()。A．組織類工程信息 B．技術(shù)類工程信息C．合同類工程信息 D．法規(guī)類工程信息二、多項選擇題(每題2 分。每題的備選中，有2 個或2 個以上符合題意，至少有1 個錯誤 選錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得o．5 分)1．施工資源管理的類型包括()等。A．若干個施工項目的施工資源管理 B．群體工程的施工資源管理C．一個施工項目的施工資源管理 D．一個施工企業(yè)的施工資源管理 E．若干個施工企業(yè)的施工資源管理2．建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()。A．編制總進(jìn)度計劃 B．編制項目建議書 C．編制可行性研究報告 D．確定項目總投資 E．編制設(shè)計任務(wù)書3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B．合同約定C．監(jiān)理實施細(xì)則 D．監(jiān)理規(guī)劃E．工程技術(shù)要求4．下列屬于建筑安裝工程措施費的有()。A．工具、用具使用費 D．安全施工費 C．工程排污費 D．腳手架費用E．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用5．施工成本控制可分為()。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的 發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A．主動控制 B．事中控制 C．事先控制 D．被動控制 E．事后控制6，某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（）A．不可辭退工人的人工上漲費 B．不可辭退工人的窩工費 C．可辭退工人的窩工費 D．可辭退工人的人工上漲費 E．可辭退工人的人工工日成本 7．施工組織方案包括()。A．施工程序用 B．工藝順序 C．施工方法 D．施工流向E．勞動組織8．對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將()作為重點進(jìn)行控制。A．設(shè)計方案 B．制作質(zhì)量 C．驗收款 D．事故責(zé)任處罰 E．使用操作要求 9．事故處理包括()A．事故報告 B．事故調(diào)查 C．事故技術(shù)處理 D．事故責(zé)任處罰 E．恢復(fù)施工10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有()A．文件控制程序 B．生產(chǎn)過程管理程序 C．糾正措施控制程序D．監(jiān)督過程等管理程序 E．服務(wù)過程管理程序11．職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括()A．法規(guī)和其他要求 B．結(jié)構(gòu)與職責(zé)C．對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 D．目標(biāo)E．職業(yè)健康安全管理方案 12，第二類危險源包括()。A．人的不安全行為 B．有毒氣體釋放 C．物的不安全狀態(tài) D．炸藥爆炸E．不良環(huán)境條件13．安全事故處理的原則包括()A．沒有制定防范措施不放過B．安全制度不落實不放過C．事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D．事故責(zé)任者沒有處理不放過 E．事故原因不清楚不放過14．在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有()A．吸聲 B．隔 C．消聲D．減振降噪E．控制人為噪聲15．施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是()。A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B，發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé) C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24 小時以書面形式通知承包人E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗 16．工程變更的原因主要有()。A．業(yè)主變更指令 B．設(shè)計出現(xiàn)錯誤 C．工程環(huán)境的變化D．工程進(jìn)度的超前E．合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款17．按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有()、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠。A．工程延期 B．工程加速 C．工程變更 D．工期、費用E．工程終止18．《建設(shè)工程施工合同(示范文體)》適用于()。A．公用建筑 B．水利水電工程C．工業(yè)廠房D．線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E，公路工程19．產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有()。A．魚刺圖B．分層圖C．因果關(guān)系分層圖(表)D．成本量差，價差，效率差分析 E．專家檢查法20．索賠的分類方式有()A．按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B．按索賠的目的和要求分類 C．按索賠的范圍分類 D．按索賠事件的性質(zhì)E．按索賠的數(shù)額大小21．文明施工的資料包括()。A．上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B．施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施 C．施工組織設(shè)計(方案)和進(jìn)度計劃D．個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E．文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料2通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為()A．降塵 B．浮塵 C．揚塵D．落塵 E，飄塵23．施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是()。A．工作開展程序不同 B．合同關(guān)系不同，C．對分包單位的管理不同D．對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E．為分包單位的服務(wù)相同24．安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括()。A．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B．針對危險點的具體預(yù)防措施 C．應(yīng)注意的安全事項D．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E．預(yù)先設(shè)置的安全處理方法25．成本加酬金合同的優(yōu)點()。A．可以通過分段施工縮短工期 B．可以減少承包商的對立情緒C，可以利用承包商的施工技術(shù)專家D 承包人可以根據(jù)自身力量和需求E 可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值參考答案單選題；；；；；；；；；； ；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；； ；；；；；；；；；；二、多項選擇題1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；； ；；；；；；；；； ；；；；；