【導讀】序號名稱資料編號頁碼。1施工組織設(shè)計4—39. 2設(shè)計方案的補充完善及創(chuàng)新建議1139. 3施工機械設(shè)備情況、主要機械進場計劃23. 4勞動力安排計劃24. 5施工質(zhì)量、安全、工期、文明施工的保證措施～32～37. 6施工現(xiàn)場管理制度及處罰措施28. 7施工總平面布置圖附圖一。10專業(yè)分包及勞務分包說明和相應措施29. 11負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和保證施工現(xiàn)場秩序的承諾31. 12合同條款承諾31

　　

【正文】 1套 上海 2020 17000 良好 武 漢 插入式 振搗器 φ 35 2臺 江蘇 2020 2020 良好 武 漢 平板振搗器 4臺 江蘇 2020 7000 良好 武 漢 半自動切割機 G1－ 1000 1臺 上海 2020 2400 良好 武 漢 交流埋弧焊機 MZ5－ 250 1臺 時代 2020 500 良好 武 漢 勞動力計劃 表和勞務分包情況說明 為保質(zhì)保量完成本工程，我公司將派出一批參與 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 施工管理經(jīng)驗 豐富 的優(yōu)秀人才組建 蘄春縣八里湖農(nóng)場高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目第二標段 項目經(jīng)理部 ，同時保證五大員 、專業(yè)技術(shù)工種及人員 均按標書承諾按時進場。 計劃施工高峰時需 86 人。 人員工種進退場交接和動態(tài)配置 詳見下表： 主要勞動力和現(xiàn)場管理人員計劃表 工種 人數(shù) 管理人員 技術(shù)人員 電工 機械工 鋼筋模板工 后勤 砼工 電焊修理工 普工 合 計 人數(shù) 人工工日數(shù) 2020年 12月 3 6 2 4 2 2 3 2 12 36 144 2020年 1月 3 6 2 11 2 3 7 2 50 86 2150 2月 3 6 2 11 2 3 6 2 50 85 2210 3月 2 5 2 10 2 2 5 1 46 75 1350 合 計 5854 說明 :以上人員工種除普工采用勞務分包 外，其它工種均為我單位專業(yè)技術(shù)工人。 第 25 頁 共 39 頁 主要材料 需用量 計劃 材料 名稱 規(guī)格 計量 單位 數(shù) 量 備 注 總量 12月 1月 2月 3月 預制管 2m/節(jié)；Ф 600 節(jié) 21 12 9 根據(jù)進度計劃動態(tài) 配置 2m/節(jié)；Ф 1000 節(jié) 20 12 8 水泥 普硅 t 420 15 160 150 95 鋼筋 圓鋼Ф Ф 8 t 0 砂料 中粗 m3 1400 100 450 550 300 卵石 5~40 m3 250 20 80 100 50 塊石 m3 2500 80 900 1000 520 柴油 0 t 32 2 12 12 6 電 kw/h 11000 690 3500 3600 3210 進場材料 均按指定地點集中進行堆放，制定材料堆放管理，避免現(xiàn)場堆放無序狀態(tài)和材料的污染、預制構(gòu)件的損壞等，同時堆放地集中規(guī)劃，不得影響當?shù)氐慕煌ㄉa(chǎn)等活動，不可避免時與當?shù)卮逦押脜f(xié)商解決。具體的堆放管理措施為： 由技術(shù)部 把堆放場與用地規(guī)劃結(jié)合起來集中進行布置； 材料設(shè)備部對現(xiàn)場的材料進行統(tǒng)一管理； 堆放地集中規(guī)劃，不得影響當?shù)氐慕煌ㄉa(chǎn)等活動，不可避免時與當?shù)卮逦押脜f(xié)商解決 ； 對各作業(yè)班組進行生產(chǎn)交底，調(diào)動工人的自發(fā)行為； 按要求設(shè)置醒目的標識牌 ， 避免施工活動對環(huán)境的各種污染 和破壞； 遵守當?shù)卣母黜椧?guī)定，尊重當?shù)鼐用瘢訌娙w人員的文明教育。與當?shù)卣熬用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣P(guān)系 ； 嚴格按設(shè)計要求規(guī)范化施工，對業(yè)主、監(jiān)理作出的決定無條件立即執(zhí)行；在文明施工方面接受業(yè)主、監(jiān)理的批評指導 ； 注重施工現(xiàn)場的整體現(xiàn)象，科學地組織施工 。對現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素進行及時的整理、清潔和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、程序化。 第 26 頁 共 39 頁 8 施工 組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)描述 為保質(zhì)保量 按時 完成 本 工程， 我公司將派出一批 參與 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 施工管理經(jīng)驗 豐富 的優(yōu)秀人才組建 蘄春縣八里湖農(nóng)場高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目第二標段 項目經(jīng)理部 ， 按項目法實施該工程 ，同時保證五大員均按標書承諾按時進場 。項目部設(shè)管理層和作業(yè)層，分別對該工程的施工進行管理和組織作業(yè)。本合同段不對外分包 、轉(zhuǎn)包 。 施工組織管理機構(gòu)圖 項目經(jīng)理負責制 為了順利完成工程施工任務，我公 司擬在本工程的施工過程中全面實行項目經(jīng)理負責制，在工程的施工過程中以項目經(jīng)理為核心，對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行管理。 項目經(jīng)理的地位項目經(jīng)理是對施工項目全面負責的管理者，是施工項目的管理中心。 ， ，使之相互緊密協(xié)作、配合的橋梁和紐帶。 ，是各種信息集散的中心。 項目經(jīng)理是施工項責、權(quán)、利的主體，結(jié)人、財、物、技術(shù)、信息和管理等 第 27 頁 共 39 頁 生產(chǎn)要素進行組織管理。 項目經(jīng)理的任務 項目管理織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 。 、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策。 協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系。 。 ，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合。 項目經(jīng)理的職責 、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 ，加強財務管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。 行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。 項目經(jīng)理的權(quán)限 。 。 。 技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)。 、物資采購決策權(quán)。 項目經(jīng)理考核 項目經(jīng)理與公司簽訂《項目經(jīng)理經(jīng)營責任狀》，公司在責任中對項目經(jīng)理的責、權(quán)、利進行明確，并下達質(zhì)量、安全、文明施工等各種任務目標，明確獎懲辦法。 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人駐工地每月不少于 22 天。 施工組織措施 如 我 單位中標，在收到業(yè)主 中標通知書之后，將積極組織先遣人員進場、提前進行工程籌備工作，組織聯(lián)系機械設(shè)備的進場方案等一切準備工作，為工程的正式開工創(chuàng)造良好的條件。具體措施如下： 第 28 頁 共 39 頁 1）開工前 7天內(nèi)主要技術(shù)與管理人員進場，協(xié)助業(yè)主進行征地、基準點校核及測量工作，通過業(yè)主與設(shè)計、監(jiān)理取得聯(lián)系，力爭早日獲取技術(shù)資料及信息，并與當?shù)卣M行廣泛接觸，建立良好關(guān)系，積極辦理設(shè)備、安排人員進場。解決好水、電、通訊使用及場地、臨時建筑等事宜，為工程正式開工做好一切準備。 2）施工機械大部分為我公司現(xiàn)有設(shè)備，施工前期準備階段將由項目主管副總經(jīng)理主持、 協(xié)調(diào)設(shè)備、人員進場，項目經(jīng)理具體落實。設(shè)備來源充足、可靠。 3）我單位在和當?shù)氐暮献鞣矫?，?經(jīng) 有 了 成功 的經(jīng)驗 ， ，能造就通力合作的寬松的施工環(huán)境。各種材料、物質(zhì)、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物質(zhì)、民工都有可靠來源，施工時期完全能滿足需求。 施工現(xiàn)場管理制度及處罰措施 執(zhí)行 中華人民共和國建設(shè)部令第 15 號 《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 》。 項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制， 在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科 學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 管理措施： (1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 (2) 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。 (3) 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。 施工現(xiàn)場的主要管理 要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。 (4) 施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 (5) 施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。 (6) 保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整 第 29 頁 共 39 頁 潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志 。 (7) 施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。 (8) 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛(wèi)生要求。 (9) 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 (10) 嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存， 使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。 (11) 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。 ① 現(xiàn)場進出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施； ② 不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； ③ 對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運出現(xiàn)場； ④ 采取有效措施控制施工過程中的揚塵；在炎熱 干燥的天氣時，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現(xiàn)場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當?shù)母采w。 ⑤ 為了降低施工中噪聲對環(huán)境的影響，采用如下措施： 通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數(shù)； 在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工； 教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋； 專業(yè)分包及勞 務 分包說明及相應措施 本工程不對外分包，勞務分包 執(zhí)行 《 水利部水利工程建設(shè)項目施工分包管理暫行規(guī)定 》 。 第 30 頁 共 39 頁 根據(jù)施工合同約定和工程需要， 所選勞務分包單位 為長年與我單位施工合作的專業(yè)隊伍，并將勞務分包人與 分包 項目、范圍報送監(jiān)理、建設(shè)單位審批， 。分包人 選定時進行 考察，所選分包人具備按照合同要求完成所分包 項目 的資質(zhì)、經(jīng)驗、技術(shù)和管理水平、資源和財務能力，并具有良好的業(yè)績和信譽 。 勞務分包人由項目部統(tǒng)一進行管理， 施工前 進行技術(shù) 交底， 確保質(zhì)量， 并制定獎懲措施， 把質(zhì)量進度與效益掛溝 。 9 工程承諾 工期承諾 本 工程 要求工期為 90 天 。本公司鄭重承諾： 若我單位中標，我們保證從開工之日起，嚴格計劃管理， 不受洪水防汛等各種因素的影響， 確保 84 天 完成全部 合同 工程項目 ，提 前完工 6天 。 若有拖延，愿接受每延誤一天， 交納違約金人民幣 壹仟 元 ，但其累計總金額不超過 合同總價 的 3% (在合同預留金 5%中扣除 )。 質(zhì)量承諾 一旦中標，我方將投入投標文件中所列的 施工設(shè)備、 管理及技術(shù)人員， 保證施工設(shè)備按時進場， 中途不進行 人員 更換并保證項目經(jīng)理、技術(shù)負責人月駐地時間不少于22 天 ，若有 延遲或 更換愿 意 接受懲罰；同時成立有專項權(quán)力的項目質(zhì)檢體系，設(shè)立工地試驗室，并免費將試驗室提供給業(yè)主、監(jiān)理使用。 本公司鄭重承諾： 中標后，我們將使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都確保優(yōu)良工程目標， 單位 工程達到 優(yōu)良標準。若我單位工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗收達不到優(yōu)良工程標準的等級，僅達到合格者，則我單位愿接受貴單位處以工程合同總造價的 1%的罰金。 工程安全文明生產(chǎn)承諾 本公司鄭重承諾： 輕傷率 ‰以下，無重大安全事故發(fā)生，嚴格按照招標文件及國家關(guān)于文明施工的要求執(zhí)行， 設(shè)立安全文明生產(chǎn)機構(gòu)， 爭創(chuàng)文明施工工地和優(yōu)良達標現(xiàn)場。 第 31 頁 共 39 頁 工程保修承諾 本公司鄭重承諾： 工程保修期為一年，在工程保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題均免費維修。 負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和保證施工現(xiàn)場秩序的承諾 本公司鄭重承諾： 工程 施 工中，負責 施工現(xiàn)場及 周邊關(guān)系 的協(xié)商與解決 、保證施工現(xiàn)場秩序 ， 確保施工的正常進行， 如因自身標段或其它標段的周邊環(huán)境協(xié)調(diào)不力造成停工或退場 ,愿承擔其一切費用和全部經(jīng)濟損失 。 合同條款 承諾 本公司鄭重承諾： 若我單位中標，將嚴格履行所有合同條款，若出現(xiàn)不覆約或不適當覆約，愿接受 合同約定的 違約懲罰 。 10 保證措施 技術(shù)管理措施 （ 1）編制切實可行的施工組織設(shè)計，并請專家組評審。同時報監(jiān)理工程師審批。在監(jiān)理工程師審批以后即可據(jù)以施工。施工組織設(shè)計一經(jīng)審批以后，不得隨意更改。 （ 2）嚴格按施工程序 辦事，全面落實貫徹施工技術(shù)交底工作。 1）施工交底 工程開工前，由項目部經(jīng)理或 技術(shù)負責人 向全體職工進行施工全面交底，交底的內(nèi)容有： ①工程概況簡述； ②施工總進度