20xx年度煤質(zhì)科工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-16 16:45本頁(yè)面
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【正文】 的差距，工作中還有許多不足之處，這一切我們 6 將在今后工作中加以改進(jìn)。 二 2021 年煤質(zhì)工作安排 強(qiáng)化落實(shí)，向嚴(yán)格得管理要效益 、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。 、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)上，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的意識(shí)，爭(zhēng)取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。 、抓好采 制化工作的管理。定期對(duì)采制化人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、操作技能，完善煤質(zhì)檢查人員職責(zé)，隨時(shí)摸清生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，及時(shí)下發(fā)“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單”進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，實(shí)施煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，消滅質(zhì)量事故的發(fā)生。 、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺(tái)階、上標(biāo)準(zhǔn)，使 2021年煤質(zhì)管理達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上挖掘潛力 現(xiàn)場(chǎng)管理是質(zhì)量管理的核心和重點(diǎn)，生產(chǎn)源頭的產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本。 強(qiáng)化銷(xiāo)售質(zhì)量 服務(wù)，為銷(xiāo)售工作保駕護(hù)航 、處處為用戶著想與用戶交朋友，做好全面售后服務(wù)工作，建立銷(xiāo)售一條龍服務(wù)體系，強(qiáng)化煤場(chǎng)質(zhì)量管理，樹(shù)立“淡旺季始終如一”的 7 服務(wù)思想，以優(yōu)良的服務(wù)贏得用戶、贏得市場(chǎng)。 、及時(shí)進(jìn)行售后質(zhì)量跟蹤服務(wù)。無(wú)論是大用戶還是小用戶，都要保證供給質(zhì)量合格的產(chǎn)品，尤其是對(duì)用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和綜合利用方面入手，爭(zhēng)取找到解決問(wèn)題的有效途徑。 寧煤集團(tuán)磁窯堡煤礦煤質(zhì)科 二 00 四年十二月十三日
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