專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點監(jiān)理工作-資料下載頁
2024-12-16 12:23本頁面
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【正文】 部開工報告報審表》。 內(nèi)場粉刷樣板房申報核驗。 內(nèi)墻抹灰質(zhì)量校驗單。 外墻樣板申報核驗。 外墻裝修質(zhì)量校驗單。 油漆分項技術(shù)校驗單。 （ 7）樓地面工程分部 審核人、材、機、環(huán)境和方法后同意簽署《樓地面分部開工報告報審表》。 衛(wèi)生間樓地面盛水試驗申報核驗。 （ 8）竣工驗收 《單位工程監(jiān)理報告》及文字匯報材 料的整理、起草、審定的工作。 組織初驗收，提出監(jiān)理意見。 參與單位工程竣工驗收，提出監(jiān)理報告和工程質(zhì)量評定意見。 提出本工程的監(jiān)理工作總結(jié)送業(yè)主、公司各一份。（在監(jiān)理期間，每月定期向業(yè)主提交監(jiān)理工作月報）。 二）施工階段投資控制 本工程投資控制目標(biāo)的分解和資金使用計劃的編制 （ 1）按各項目分解的資金使用計劃及年度分配計劃 （ 2）按時間進度編制的資金使用計劃 16 本工程投資控制的措施 （ 1）組織措施 ①在項目管理班子中落實投資控制的人員，任務(wù)分工和職能分工，本工程由胡濤、白文輝負(fù)責(zé)工程計量，并 簽署原始憑證，負(fù)責(zé)收集和積累有關(guān)索賠資料。趙榮平負(fù)責(zé)工程實際完成量的審核確定。及每月工程進度款的審核和支付傳遞單的簽發(fā)。 ②編制本階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖（詳前）。 （ 2）經(jīng)濟措施 ①編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標(biāo)，如上所述。 ②進行工程計量。 ③復(fù)核付款帳單，簽發(fā)付款證書。 ④在施工過程中進行投資款項控制，定期進行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取措施糾偏。 ⑤對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，定期向業(yè)主提交項目投資控制的報告（本工程將以“月報”的形式 每月向業(yè)主提交報告）。 （ 3）技術(shù)措施 ①對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。 ②繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。 ③審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 （ 4）合同措施 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。 三）施工階段的進度控制 本工程項目實施總進度計劃，即本工程進度目標(biāo) 本工程合同工期目標(biāo)為 300天 。 本工程進度的事前、事中、事后控制 （ 1）進度 的事前控制 1）審核由施工單位提交的單位工程進度計劃表，簽署書面審理意見。 2）審核施工單位提交的施工方案 3）審核施工單位提交的總平面圖 （ 2）進度的事中控制 17 1）建立反映工程實際進度的監(jiān)理日志，如實記載每月形象進度和影響工程進展的各種因素。 2）定期、不定期地進行工程進度檢查，核實實際進度與計劃值的差異，找出原因，督促施工方采取措施糾偏。 3）在《監(jiān)理工作月報》中每月定期向業(yè)主客觀地反映工程進展情況，使業(yè)主對本工程進展始終有個清晰的了解和把握。 （ 3）進度的事后控制 當(dāng)實際進度與計劃發(fā)生差異時，在分析原 因的基礎(chǔ)上采取以下措施。 1）審核制定保證總工期不突破的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施。 技術(shù)措施：縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行平行流水作業(yè)等。 組織措施：敦促增加作業(yè)隊，增加工作面，工作人數(shù)、班組等。 經(jīng)濟措施：鼓勵實行包干獎金，提高計件單價等。 配套措施：協(xié)助改善外部條件，敦促改善勞動條件等。 2）審核、制定總工期突破后的補救措施 敦促施工單位及時調(diào)整相應(yīng)的施工進度計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)后，調(diào)整材料供應(yīng)，資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 四）安全監(jiān)理 安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要 組成部分，是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況，所實施的監(jiān)督管理。 安全監(jiān)理控制重點 （ 1）控制施工人員的不安全行為，即控制人的生理上的、心理上的、行為上的不安全行為。 （ 2）控制物的不安全狀態(tài)，使各類材料、工具、設(shè)施、設(shè)備保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能。操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險措施。 （ 3）作業(yè)環(huán)境的保護。在任何時間、季節(jié)和條件下施工，對于任何作業(yè)者必須給施工人員創(chuàng)造良好的，沒有一切危險的環(huán)境和作業(yè)場所。 施工階段安全監(jiān)理 （ 1）本工程項目安全監(jiān)理的依據(jù) 1）設(shè)計的施工說 明書 2）本工程委托安全監(jiān)理合同書 3）經(jīng)過審定的《施工組織設(shè)計》中有關(guān)安全文明施工的技術(shù)措施。 4）《建筑施工安全檢查評分批準(zhǔn)》及其他建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 5）企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)政策制度。 18 6）安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場防火規(guī)定。 7）有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。 （ 2）本工程安全監(jiān)理的職責(zé) 安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理的職責(zé)是協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。 （ 3）安全監(jiān)理的方法 1）審查 施工單位上報的 各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。 2）審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。 3）審核施工單位提交的施工方案和《施工組織設(shè)計》中安全技術(shù)措施。 4）審核、檢查督促工地安全組織體系和 安全 人員的配備，簽署書面審理意見。 5）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告。 6）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 ，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)規(guī)范措施和按規(guī)程操作。 、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工 情況必要時可做抽檢和檢測工作。 ，作好記錄并給予確認(rèn)。 （ 4）安全監(jiān)理中的“暫時停工指令” 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令” 1）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位來采取改進措施或現(xiàn)場措施不合乎要求。 2）對已發(fā)生的工程事故未經(jīng)有效處理后繼續(xù)作業(yè)。 3）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用。 4）擅自變更設(shè)計圖紙進行施工。 5）使用沒有合格證明的安全防護材料或擅自替換材料。 6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位施工人員進入現(xiàn)場施工。 有限公司 2021 年 10 月
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