培優(yōu)補差工作總結(jié)精選與培養(yǎng)選拔村級后備干部工作意見匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:10本頁面
【正文】 段時間地督促，發(fā)現(xiàn)大部分學生還是能做到。對于后進生少批評，多表揚。以激起他們希望與進取的火花。以批評為輔，盡量避免在公開場合的批評，即使批評，也要做到適時，適度。對于優(yōu)等生，總是引導他們做好預習工作,對于他們測試取得好成績的同學，及時進行表揚，并獎給本子或鉛筆，以激勵他們不斷進步。并為優(yōu)等生找競爭對象。這樣，在你追我趕中，他們的學習勁頭就更高了。以上是我在培優(yōu)和輔差工作中的點滴體會和做法，談不上什么經(jīng)驗，在今后的培優(yōu)和輔差工作中，我會盡量摸索，更加努力，找到一些方法。培養(yǎng)選拔村級后備干部工作意見一、培養(yǎng)目標每村培養(yǎng)12名35歲左右的青年后備干部，特別優(yōu)秀的青年后備干部將選派到鎮(zhèn)機關(guān)或片總支掛職鍛煉。二、培養(yǎng)步驟調(diào)查摸底。利用一個月的時間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點對年齡在35歲左右的大、中專（高中）畢業(yè)生，退伍軍人，種植、養(yǎng)殖大戶，創(chuàng)業(yè)青年，致富標兵等，進行廣泛調(diào)查摸底，建立臺帳，并按程序確定重點培養(yǎng)對象。跟蹤培養(yǎng)。對重點培養(yǎng)對象采取“定人培養(yǎng)、定崗鍛煉、定期培訓”的辦法，全程跟蹤培養(yǎng)。定人培養(yǎng)：對確定的重點培養(yǎng)對象，由包村機關(guān)干部和村黨支部書記聯(lián)合重點培養(yǎng)。按照培養(yǎng)目標，分工負責，從思想、學習、工作等方面進行傳幫帶，提高他們對黨的認識，對群眾工作的認識，對村官的認識。增強他們的社會責任感和歷史使命感。定崗鍛煉：參照“五型”農(nóng)村干部的要求，設(shè)立“五型”創(chuàng)業(yè)青年的崗位，讓他們在實職崗位上鍛煉，通過壓擔子、交任務，不斷提高他們判斷、分析和解決問題的能力。同時，安排他們參加各種村務活動，在重大問題決策之前征求他們的意見，充分調(diào)動他們參政議政的積極性。定期培訓：在支部培訓的基礎(chǔ)上，以鎮(zhèn)黨校為培訓基地，分期分批對重點培養(yǎng)對象進行專題培訓。通過系統(tǒng)培訓，讓他們在政治理論、業(yè)務知識、個人修養(yǎng)上得到提升。同時，鼓勵他們參加大中專函授與正規(guī)化學歷教育，提高他們的自身素質(zhì)。管理考核。制定《農(nóng)村后備干部管理考核細則》，量化考核。按學習培訓、參政議政、崗位履職、致富帶富等指標進行考核，每半年進行一次綜合評分。選拔任用。鎮(zhèn)黨委每年舉辦一次農(nóng)村后備干部選拔考試，選拔對象為：年齡35歲以下，高中（或中專）以上學歷，群眾反映好，年終考核評為“合格”以上等次的后備干部，采取“筆試+面試+考察”的形式，綜合成績前5名的，選派到鎮(zhèn)機關(guān)或片總支掛職鍛煉，掛職1年，掛職期間給予一定的工資報酬。三、相關(guān)要求加強領(lǐng)導，精心組織。培養(yǎng)選拔村級后備干部工作已作為加強基層組織建設(shè)的工作內(nèi)容列入黨委重要議事日程，各黨總支、各黨支部書記必須高度重視，親自掛帥，精心組織，確保此項活動能順利開展。堅持原則，嚴肅紀律。按照黨管干部和公開選拔干部原則，嚴格選拔條件和規(guī)范操作程序，積極推優(yōu)，公開競爭，擇優(yōu)選拔，確保公開選拔工作取得實效，達到發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的目的。嚴明組織人事紀律，如發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，必須嚴肅處理。建立機制，完善制度。通過常年培養(yǎng)選拔村級后備干部，逐步建立一支“招之即來，來之能戰(zhàn)”的后備隊伍，形成強有力的后備力量，將他們培養(yǎng)成村主職干部的接班人選，以此優(yōu)化調(diào)整基層干部結(jié)構(gòu)，夯實基層隊伍。
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