二期監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2024-12-16 10:57本頁面
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【正文】 程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所用電器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、臨建生活、辦公用電的安全。給排水工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防及臨建生活區(qū)、辦公區(qū)的消防安全。各土建工程師分別負(fù)責(zé)自己所管轄范圍內(nèi)土建施工中的所有的安全問題的控制和監(jiān)督。 對(duì)所有總包、分包單位都嚴(yán) 格檢查施工許可證，經(jīng)查驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。 審查總包、分包的施工組織設(shè)計(jì)，其中有無安全施工保證體系，是否完善，檢查施工安全管理的各項(xiàng)措施及其可行性。安全管理措施費(fèi)的使用計(jì)劃 安全管理負(fù)責(zé)人和專職安全員的資質(zhì)等等。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的所有監(jiān)理人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)安全文明施工進(jìn)行巡視檢查。為了消除施工中的安全隱患，特別對(duì)施工中下列問題經(jīng)常 10 性地給予監(jiān)督、控制和提醒： 檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定準(zhǔn)備防火設(shè)施，包括滅火器、每棟號(hào)每兩層的消防栓及其配套設(shè)備的完善，這些設(shè)施有無破損、水源是否正常。 施工現(xiàn)場(chǎng)一切電源的安裝 和拆除必須由持證電工操作，施工用電器必須接地、接零和使用漏電保護(hù)裝置，施工用電線必須架空，不可拖地。 施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”及“四口”防護(hù)，我們隨時(shí)檢查。如有問題，當(dāng)即通知安全員，監(jiān)理親臨現(xiàn)場(chǎng)盯著施工人員整改。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，不管是施工人員還是管理人員或領(lǐng)導(dǎo)都必須掛牌戴安全帽進(jìn)場(chǎng)。施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋、不得吸煙，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)嚴(yán)令制止，不服者，罰款。 混凝土工程施工時(shí)，要求承包商必須安排專人負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查模板支撐牢固情況。 塔吊的指揮人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，取得合格證，并經(jīng)我監(jiān)理核實(shí)后才可指揮。起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重 物下方?jīng)Q不可有人停留或通過。起重機(jī)必須按規(guī)定的起重性能工作，不得超載也不允許吊裝不明重量的物體。在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師經(jīng)常性地巡視檢查。 高空作業(yè)必須系好安全帶，不許上拋和下扔材料和工具，違者處罰。 要求施工人員熟知本工種的安全操作規(guī)程，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)邊巡視邊對(duì)操作工人進(jìn)行抽查。 監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查電工、電焊工和吊裝機(jī)械司機(jī)經(jīng)專門培訓(xùn)而獲得的崗位證。 敦促承包商的安全管理人員對(duì)腳手架的防護(hù)欄、安全網(wǎng)，扣件、腳手板等經(jīng)常性地進(jìn)行實(shí)地的檢查。對(duì)外墻落地門窗洞口、電梯井道門洞口、對(duì)未安裝欄桿的樓梯洞口、施工用電梯踏 板處縫隙等，每天均要巡回檢查，多方的檢查和監(jiān)督，加大安全檢查的力度，以最大限度的減少安全隱患。 對(duì)易產(chǎn)生安全問題的施工部位，如腳手架的搭設(shè)和拆除，塔吊的進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆卸和退場(chǎng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行了旁站監(jiān)理。 道路的通暢，垃圾的集中和清運(yùn)，材料在現(xiàn)場(chǎng)的文明堆放，現(xiàn)場(chǎng)的污水的清理等，監(jiān)理工程師也經(jīng)常性的檢查和提醒。 11 除經(jīng)常性的檢查和巡視外，我監(jiān)理單位單獨(dú)定期（有時(shí)一周有時(shí)十天）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行較全面的安全文明檢查，并發(fā)出整改通知，監(jiān)督整改，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。除此以外，我們參加業(yè)主和安監(jiān)站的不定期的檢查，由監(jiān)理發(fā)出整改通知 ，并敦促施工單位整改。 在業(yè)主的支持下，施工單位的配合下，大家共同狠抓安全文明施工，致使港中旅花園工程在兩年多的施工過程中未發(fā)生任何重大的傷亡事故，工程圓滿竣工。 三、 監(jiān)理工作改進(jìn)意見 （一）熟讀圖紙嚴(yán)格把關(guān)，圖紙是監(jiān)理工程師從事工程監(jiān)理的重要依據(jù)，隨著施工進(jìn)展，監(jiān)理工程師對(duì)施工部位的圖紙要熟讀，或帶圖紙到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照檢查。但有時(shí)圖紙中一些細(xì)節(jié)部分還會(huì)有所遺漏，我們將在今后的監(jiān)理工作中吸取教訓(xùn)，盡快地拿到施工圖，提早熟悉，將工作做得更細(xì)些。 （二）質(zhì)量保證資料應(yīng)與施工同步，但由于趕工期，往往資料滯后，甚至 拖延很長時(shí)間，監(jiān)理這方面控制不夠嚴(yán)格。有時(shí)我們怕耽擱工期，就遷就了施工單位。這個(gè)問題我們計(jì)劃這樣改進(jìn)：今后的監(jiān)理工作中每月簽認(rèn)進(jìn)度款時(shí)，把資料考慮進(jìn)去，所申報(bào)完成的工程量其相應(yīng)資料不全，拒絕簽認(rèn)，或?qū)ι陥?bào)的進(jìn)度款給予折扣。促使施工單位按時(shí)完善資料。這種做法開始會(huì)有些困難，但習(xí)慣了會(huì)給各個(gè)階段的驗(yàn)收帶來很大便利。 （三）監(jiān)理工程師在工地巡視遇到一些一般性的質(zhì)量問題，口頭的提醒，但未能引起施工單位的重視，今后我們將針對(duì)施工單位的不同素質(zhì)增加筆頭通知，并跟蹤回復(fù)。 四、 項(xiàng)目管理上的建議 （一）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及修 改文件技術(shù)的審核和檔案管理上的質(zhì)量控制。 （二）所有工程材料設(shè)備（包括甲供材料）必須做好供應(yīng)計(jì)劃，特別是外地材料設(shè)備更要提前訂貨，以及時(shí)保證施工的需要，不可影響工期。 （三）在分包單位的管理上監(jiān)理單位應(yīng)參與資質(zhì)審查，并檢查外地企業(yè)在深圳市建設(shè)局的備案手續(xù)齊全否，分包單位與總包單位有無合同關(guān)系，必須簽訂合同后方可進(jìn)場(chǎng)。
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