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二期監(jiān)理工作總結報告-預覽頁

2025-01-17 10:57 上一頁面

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【正文】 、月進度款申報時間、審批程序。 二、 監(jiān)理工作的實施 (一)工程質量控制 首先保證我們監(jiān)理隊伍工作的質量,每個監(jiān)理人員都明確自己的責任,堅守自己的崗位。把圖紙中的錯誤消 滅在施工前,最大限度地減少了質量隱患和返工。例如工程材料與構配件是否經(jīng)見證送檢合格后才使用。驗收合格,監(jiān)理工程師給予簽認,否則責令整改。分項工程的所有檢驗批驗收完,承包商做好分項工程質量驗收記錄表后,監(jiān)理核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍,有無缺漏的部位沒有驗收到,檢驗批驗收記錄的 內(nèi)容及簽字是否正確齊全。 檢查施工中形成的觀測數(shù)據(jù)是否滿足驗收規(guī)范要求; 監(jiān)理對承包商的觀感質量自身評價給予核查。在分部工程驗收通過后,參加驗收人員對驗收做出評定的同時,對中間驗收證明書進行簽認。 審核完承包商的工程竣工初步驗收申請報告后,于 2021 年 03 月~ 4 月期間,總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商及有關的技術人員進行了多次工程預驗收,驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 監(jiān)理以書面的形式通知承包商整改,整改完畢,經(jīng)監(jiān)理工程師復查合格確認后,總監(jiān)通知承包商可以提交單位工程竣工驗收申請報告,準備單位工程竣工終驗。 直到在專項驗收的合格證明文件和準許使用文件齊備后,于 2021 年 05 月 17 日總監(jiān)組織與工程驗收有關的設計、監(jiān) 6 理、承包商及與工程有關的技術人員進行了竣工預驗收,市質量監(jiān)督站人員對驗收給予監(jiān)督。 對施工單位所填寫的工程竣工驗收的四大表格: 單位工程質量竣工驗收記錄表、單位工程質量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質量檢查記錄 進行了嚴格細致的核查,確認它的真實性和完整性。 旁站監(jiān)理:根據(jù)建設部“關于實行施工旁站監(jiān)理的通知”及深圳市對建設工程施工旁站監(jiān) 理的范圍規(guī)定,針對本工程的特點,為了保證重點部位和關鍵工序的質量,主要在下述部位和工序中進行了旁站監(jiān)理: 基礎工程:對深基坑支護的灌漿錨管長度、角度、注漿、坡面噴射混凝土等,監(jiān)理工程師進行了全過程旁站監(jiān)理。同條件試塊的制作,混凝土澆筑振搗的質量等。 給水工程的試壓:滲漏水是房屋使用功能上最敏感的問題。施工中出現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師總是第一時間到現(xiàn)場,積極參與和協(xié)助解決問題,隨時掌握現(xiàn)場施工情況。對進度計劃的審查,是從下面幾個方面進行的: 整個工程項目劃分得是否合理; 工期目標和時間安排要與施工合同中與業(yè)主約定的一致性,是否以每個工期節(jié)點作為控制依據(jù); 材料物資供應能否滿足工期要求; 要求承包商要保證勞動力、材料、機具設備的供應必須滿足工期要求; 檢查承包商與分包商的協(xié)調(diào)與銜接。對這個問題我們很重視,盡量要求承包商用調(diào)整勞動力,增加機具,可能條件下加班加點的辦法,嚴格控制 調(diào)整后的進度。 總之在工程進度控制上,在施工單位的配合下,在業(yè)主支持和協(xié)作下主體和裝飾工程基本按時竣工驗收,但由于其他原因,竣工時間比計劃有所推遲。因而避免了施工過程中的返工所造成的經(jīng)濟損失。諸如此類的情況使設計修改更為合理,同時避免了造價的提高。 (四)安全文明施工的控制 自政府建設主管部門將文明、安全施工列進工 程監(jiān)理范圍內(nèi)后,自一期工程開始,我們對施工安全的控制不但重視,而且將它列入控制的首位,我們深知沒有文明安全的施工,就不存在質量和進度。 對所有總包、分包單位都嚴 格檢查施工許可證,經(jīng)查驗合格方可進場。為了消除施工中的安全隱患,特別對施工中下列問題經(jīng)常 10 性地給予監(jiān)督、控制和提醒: 檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定準備防火設施,包括滅火器、每棟號每兩層的消防栓及其配套設備的完善,這些設施有無破損、水源是否正常。 凡進入現(xiàn)場的人員,不管是施工人員還是管理人員或領導都必須掛牌戴安全帽進場。起重機作業(yè)時,重 物下方?jīng)Q不可有人停留或通過。 要求施工人員熟知本工種的安全操作規(guī)程,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場邊巡視邊對操作工人進行抽查。 對易產(chǎn)生安全問題的施工部位,如腳手架的搭設和拆除,塔吊的進場、安裝、拆卸和退場,監(jiān)理工程師進行了旁站監(jiān)理。 在業(yè)主的支持下,施工單位的配合下,大家共同狠抓安全文明施工,致使港中旅花園工程在兩年多的施工過程中未發(fā)生任何重大的傷亡事故,工程圓滿竣工。有時我們怕耽擱工期,就遷就了施工單位。 (三)監(jiān)理工程師在工地巡視遇到一些一般性的質量問題,口頭的提醒,但未能引起施工單位的重視,今后我們將針對施工單位的不同素質增加筆頭通知,并跟蹤回復。
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