【正文】 系；審核工程計(jì)量，審批施工單位工程款支付申請(qǐng)；審查處理工程變更事宜；審查承包商的安全保證措施；審查承包商的技術(shù)資料，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)批的劃分進(jìn)行檢查，查明其劃分是否均勻合理、是否覆蓋了整個(gè)分項(xiàng)工程。我們首先對(duì)承包商提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，核查是否經(jīng)承包商的法 定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，竣工報(bào)告符合要求后，總監(jiān)簽認(rèn)，呈報(bào)業(yè)主，準(zhǔn)備組織竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格要求混凝土振搗質(zhì)量。因此進(jìn)度的協(xié)調(diào)是工程例會(huì)上一項(xiàng)重要議程，盡量在工程例會(huì)上解決。給排水工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防及臨建生活區(qū)、辦公區(qū)的消防安全。在現(xiàn)場的監(jiān)理工程師經(jīng)常性地巡視檢查。促使施工單位按時(shí)完善資料。但有時(shí)圖紙中一些細(xì)節(jié)部分還會(huì)有所遺漏，我們將在今后的監(jiān)理工作中吸取教訓(xùn)，盡快地拿到施工圖，提早熟悉，將工作做得更細(xì)些。 混凝土工程施工時(shí)，要求承包商必須安排專人負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查模板支撐牢固情況。 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位每月申請(qǐng)的本月完成工程量的計(jì)量都非常認(rèn)真地審查，其審查的依據(jù)是合同、工程量清單、已完成的工程量的質(zhì)量評(píng)定表、施工圖紙技術(shù)規(guī)范、被批準(zhǔn)的工程變更和設(shè)計(jì)變更而所引起的工程量清單的修訂，審核后均須總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。 施工過程中監(jiān)理工程師經(jīng)常地、定期地檢查承包商提供的有關(guān)報(bào)表、資料，同時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)所報(bào)送的已完成項(xiàng)目的時(shí)間及工程量進(jìn)行核實(shí)對(duì)比，是否與所執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃相吻合。 7 基坑回填 :旁站監(jiān)理主要控制的內(nèi)容是回填土的含水量、土質(zhì)、分層回填的厚度、夯實(shí)的操作 程序、對(duì)土密實(shí)度布點(diǎn)取樣的檢測。 根據(jù)前一項(xiàng)的匯總和監(jiān)理對(duì)觀感質(zhì)量的評(píng)分，對(duì)單位工程質(zhì)量做出初步評(píng)定；與此同時(shí)，監(jiān)理工程師按市檔案館要求整理好 監(jiān)理資料。 對(duì)已完成的施工工序，承包商必須進(jìn)行內(nèi)部交接檢查，合格后監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，才同意承包商進(jìn)行后續(xù)工序，否則拒絕簽認(rèn)，禁止后續(xù)工序的施工，直至整改完畢。 5）、按業(yè)主既定目標(biāo)，達(dá)到 市優(yōu)質(zhì)樣板工程 監(jiān)理工作的內(nèi)容和程序： 首先協(xié)助業(yè)主派駐工地的項(xiàng)目部做好施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，解決好施工用水、用電，施工場地出入口、平整場地、砌筑圍墻等開工前的準(zhǔn)備工作：協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部向各承包商交付測量基準(zhǔn)點(diǎn)；審查參與各階段施工的 承包單位的資質(zhì)，對(duì)有疑問者進(jìn)行調(diào)查并反饋給業(yè)主；對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了多方面的審查，從施工技術(shù)、施工措施、進(jìn)度計(jì)劃，到施工機(jī)械的配置，主要建筑材料的來源進(jìn)行了審查。每個(gè)崗位有明確責(zé)任分工。經(jīng)常檢查承包商是否將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體施工過程中。 對(duì)需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，如樁基工程、結(jié)構(gòu)主體、幕墻工程、防水工程等，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、承包商進(jìn)行驗(yàn)收，并請(qǐng)市質(zhì) 監(jiān)站的監(jiān)督人員到場進(jìn)行監(jiān)督。達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 （二）工程進(jìn)度控制： 對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃的審查，是監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的基本工作。為解決結(jié)構(gòu)大梁截面過高，人防大門打不開，設(shè)計(jì)單位出修 9 改通知，要將大梁整個(gè)鑿掉，我們不同意這樣修改，既不經(jīng)濟(jì)，施工又難以實(shí)施，建議修改人防門是最有效的辦法，費(fèi)用低、風(fēng)險(xiǎn)小，最終采用了這個(gè)解決辦法。如有問題，當(dāng)即通知安全員，監(jiān)理親臨現(xiàn)場盯著施工人員整改。除此以外，我們參加業(yè)主和安監(jiān)站的不定期的檢查，由監(jiān)理發(fā)出整改通知 ，并敦促施工單位整改。 四、 項(xiàng)目管理上的建議 （一）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及修 改文件技術(shù)的審核和檔案管理上的質(zhì)量控制。 監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查電工、電焊工和吊裝機(jī)械司機(jī)經(jīng)專門培訓(xùn)而獲得的崗位證。 審查總包、分包的施工組織設(shè)計(jì)，其中有無安全施工保證體系，是否完善，檢查施工安全管理的各項(xiàng)措施及其可行性。 （三）工程投資控制 收到業(yè)主發(fā)來的施工圖后，熟悉閱 讀施工圖，盡量發(fā)現(xiàn)圖中存在的問題和錯(cuò)誤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我們查找設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)行分析和計(jì)算。因此專業(yè)工程師跟隨施工班組逐戶參與給水試壓，參與室外排水的灌水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)。單位工程主要驗(yàn)收內(nèi)容為： 核查各分部工程中所含的子分部工程是否齊全， 核查各分部及子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的質(zhì)量評(píng)價(jià)是否完善，有 分部、子分部工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部、子分部工程規(guī)定的有關(guān)安全及功能的檢測和抽檢項(xiàng)目的檢測記錄，以及分部、子分部工程觀感質(zhì)量的評(píng)價(jià)。一切合格后監(jiān)理工程師在 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 上簽字確認(rèn)，完成了分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。熟悉施工合同，熟讀施工圖紙，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出圖中的錯(cuò)、漏、碰，在圖紙的會(huì)審時(shí)