二期監(jiān)理工作總結報告-wenkub
2022-12-27 10:57:58 本頁面
【正文】 出工程質量評估報告。 5）、按業(yè)主既定目標，達到 市優(yōu)質樣板工程 監(jiān)理工作的內容和程序： 首先協(xié)助業(yè)主派駐工地的項目部做好施工前現(xiàn)場準備工作，解決好施工用水、用電，施工場地出入口、平整場地、砌筑圍墻等開工前的準備工作：協(xié)助業(yè)主項目部向各承包商交付測量基準點；審查參與各階段施工的 承包單位的資質，對有疑問者進行調查并反饋給業(yè)主；對施工單位的施工組織設計進行了多方面的審查，從施工技術、施工措施、進度計劃，到施工機械的配置，主要建筑材料的來源進行了審查。全部人員具有上崗證書。我監(jiān)理事務所承接了該工程從施工到保修階段的建設監(jiān)理任務。在港中旅置業(yè)（深圳）有限公司領導、工程部、項目部的大力支持下以及施工單位的配合下，在市質監(jiān)站領導和專家的指導和監(jiān)督下，我們即將完成本工程的監(jiān)理任務。每個崗位有明確責任分工。對項目經理、管理層、特殊工種的個人資質一一進行審查，指出不足之處，返回修改；總監(jiān)組織了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、設計單位對施工圖進行了會審。審查了承包商提交的竣工申請報告，組織了竣工預驗收；根據(jù)檔案館要求，將監(jiān)理文檔整理完畢，完成監(jiān)理報告；每月做出監(jiān)理月報，將本月的工程質量、進度、文明安全施工、設計修改、施工變更、會議情況、現(xiàn)場施工的照片等匯報給業(yè)主； 每月 10 日前向市質量監(jiān)督站和市安全監(jiān)督站書面匯報現(xiàn)場施工情況 （包括質量、進度、安全文明施工，施工管理層班子調整情況），有無重大的質量事故和安全事故。根據(jù)一期工程的教訓，我們特別注意各工種施工圖間的矛盾，及時發(fā)現(xiàn)水管穿梁、梁截面高度與窗尺寸不符等問題。經常檢查承包商是否將質量保證措施落實到具體施工過程中。 隱蔽工程驗收 :對需隱蔽的分項工程，我們按照設計圖紙、技術說明、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求逐項進行檢查驗收。檢驗批的驗收，必須經承包商自身內部交接檢查合格后，監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范等的要求，對檢驗批的主控項目和一般項目進行抽樣檢驗，并對施工單位的施工操作依據(jù)和質量檢查記錄進行核查，發(fā)現(xiàn)問題，承包商應立即進行整改，一切合格后監(jiān)理工程師在 檢驗批質量驗收記錄表 上簽字確認。 所用工程材料、構配件的檢驗資料是否合格，各工種的原材料有無合格證書 和材料進場檢驗報告。 對需要進行中間驗收的分部分項工程或專項工程，如樁基工程、結構主體、幕墻工程、防水工程等，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人員、承包商進行驗收，并請市質 監(jiān)站的監(jiān)督人員到場進行監(jiān)督。并提出工程質量評估報告。 在驗收前，我們配合業(yè)主完成了各專項驗收，有消防工程、電梯工程、人防工程、煤氣工程、防水工程、幕墻工程。 質量控制資料的完整性：對分部及子分部工程應有的質量控制資料進行核查，圖紙會審和變更記錄、定位測量放線記錄、施工操作依據(jù)、原材料、構配件等質量證書、按規(guī)定檢驗的檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、施工中有關施工試驗、測試、檢驗等，以及抽樣檢驗的檢測報告等，均由總監(jiān)理工程師一一地進行 了核查。達到 合格 標準。 地下防水混凝土：主要旁站控制的內容是商品混凝土是否符合訂貨單的要求、交貨小票、商品混凝土的塌落度和易性。 防水施工 :包括地下室墻體、地板、屋面、外墻和基層平整度，防水材料各層的厚度及其均勻性，涂刷方向，卷材接頭的搭接質量，陰陽角及穿管 處的加強為旁站的重點。 施工全過程中監(jiān)理人員均住在現(xiàn)場附近，所有時間隨叫隨到。 （二）工程進度控制： 對施工單位提交的進度計劃的審查，是監(jiān)理對進度控制的基本工作。 施工過程中由于一些客觀原因如連續(xù)雨季、臺風，或做一些方案上的調整，往往會影響工程進度，因此進度計劃時要經常修訂，否則工期會失控。有時解決不了，我們組織專題的進度協(xié)調會，有效地解決了混凝土工程與防水工程，防火門、入戶門與土建工程，外墻涂料與外墻抹灰工程等各承包商之間和承包商與業(yè)主之間重大的配合協(xié)調問題。我們很仔細地做了這類工作，把所發(fā)現(xiàn)的圖紙編號混亂、平面剖面中標高的矛盾、很多結構的端柱、暗柱的節(jié)點大樣尺寸與結構平面圖中的尺寸嚴重不符等不少的問題一一羅列出來，供設計人員參考修改。為解決結構大梁截面過高，人防大門打不開，設計單位出修 9 改通知，要將大梁整個鑿掉，我們不同意這樣修改，既不經濟，施工又難以實施，建議修改人防門是最有效的辦法，費用低、風險小，最終采用了這個解決辦法。 工程的竣工結算必須在竣工驗收后；承包商將所有驗收中提出的問題全部整改完畢，總監(jiān)理工程簽署后，通知業(yè)主可以進行結算。各土建工程師分別負責自己所管轄范
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