縣五四頒獎晚會干部發(fā)言稿與縣交通局全年工作要點匯編-資料下載頁
2024-11-20 22:06本頁面
【正文】 管理模式，強化管理手段，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理職能。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理人員素質(zhì)。加大培訓力度，堅持集中培訓和自學相結(jié)合，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的隊伍建設。四是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所軟硬件建設。五是建立健全服務體系。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所作為基層交通運輸便民利民服務窗口，暢通監(jiān)督聚到，接受群眾監(jiān)督，提高社會滿意度（七）切實加強機關管理。一是認真落實學習制度。班子成員帶頭履行好學習制度，確保制度落實到位。在抓好日常學習的基礎上，進一步創(chuàng)新學習方式，請進來講，走出去學，通過專家講座、到其他縣區(qū)參觀、相互交流等方式，確保學習效果。并通過學習報紙、刊物、領導講話、觀看警示教育片等，不斷豐富學習內(nèi)容。二是抓好學習載體。積極開展好“交通服務明星”評選、創(chuàng)“六杯”、“工人先鋒崗”、“客運出租服務標兵”評選等多種活動，增進評選效果，提高交通隊伍素質(zhì)。三是增強政務督查、督辦能力，及時按要求呈報各類材料，保證各項工作完成的及時性和高效性。四是加強政務信息報送和宣傳報道工作，完善辦公網(wǎng)絡的管理運行機制。五是加強機關值班、簽到等的考勤管理。六是繼續(xù)加強節(jié)能減排工作。嚴格車輛燃修管理，從日常工作做起，大力提倡增收節(jié)支工作。
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