20xx版一級建造師礦業(yè)工程管理與實務自我檢測-附解析-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 程質量。 (3)工程結算時，業(yè)主要對施工單位工期拖延1個月進行罰款5萬元，是不合理的。因為工期拖延1個月，并不是施工單位的責任。施工材料原定由施工單位購買，但施工單位無法實施，已在規(guī)定時間內(nèi)通知了業(yè)主，是業(yè)主供應材料延誤工期0．5個月；運輸走廊施工進度發(fā)生拖延0．5個月，關鍵原因是選礦廠房發(fā)生工期延誤，雖沒有對選礦廠房工期造成影響，但對運輸走廊施工產(chǎn)生了影響，由于業(yè)主不能很好地進行協(xié)調(diào)工程總進度計劃，由此造成的損失由業(yè)主自己負責，不應向施工單位進行罰款。 ：(1)先探后掘，應在井筒斷層破碎帶前10m進行鉆探。(2)考慮制定注漿加固、排水等安全措施。：(1)準備段高1m的混凝土施工模板；(2)布置吊泵或臥泵進行排水，采取包括堵、截、導等防水措施；(3)根據(jù)混凝土施工快慢的變化做好與供應商的協(xié)調(diào)混凝土供應質量事宜。：(1)混凝土成形質量差；(2)影響混凝土強度；(3)影響井壁規(guī)格尺寸。正確處理辦法有：與混凝土供應商約定坍落度值并經(jīng)現(xiàn)場出罐檢測合格；禁止使用不合格混凝土，要求對混凝土進行二次攪拌、禁止隨意加水。：(混凝土井壁質量驗收中存在的問題有：(1)由混凝土供應商提供的混凝土材料質量控制資料內(nèi)容不全；(2)缺少井壁混凝土強度檢驗驗收報告單；(3)井壁的麻面、孔洞數(shù)超限。彌補質量檢查存在問題的方法：(1)要求混凝土供應商補充相關質量資料；(2)采取非破損或局部破損方法重新獲取該段井壁混凝土強度；(3)對麻面、孔洞進行修補。設計人員同意驗收井壁規(guī)格尺寸的具體依據(jù)是：該井筒提升容器與井壁之間的間隙尺寸能夠滿足基本使用功能和安全運行要求。(1)建設單位在井筒開工前，應當完成的工作包括：井筒勘查、井筒設計、礦井施工組織設計編制、土地征購、井筒施工必備的工程條件準備、相關開工手續(xù)、確定監(jiān)理單位、配備管理人員、審查施工單位的井筒施工組織設計。 (2)施工單位在井筒開工前，應當進行的準備工作包括： 1)技術準備。包括：掌握項目的具體工程內(nèi)容及施工技術與方法要求，工期與質量要求等內(nèi)容，檢查井筒的設計文件；會審施工圖紙，掌握相關地質資料內(nèi)容及對工程的影響；編制施工組織設計。 2)工程準備。包括：現(xiàn)場勘察和施工測量；進行施工現(xiàn)場準備，完成四通一平工作，完成開工前必要的臨設工程和必要的生活福利設施等。 3)物資準備。以施工組織設計和施工圖預算為依據(jù)，編制材料、設備供應計劃，并進行具體落實。 4)勞動力的準備。做好勞動力隊伍的組織工作，建立勞動組織，建立和健全現(xiàn)場施工以及勞動組織的各項管理制度。 5)對外協(xié)作工作。施工準備期內(nèi)的一些施工和生活條件需要地方政府、農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)部門的配合才能順利實現(xiàn)；另外，及時地填寫開工申請報告，并上報主管部門，待批準后即能立即開工。 (3)井筒施工中所發(fā)生的工期延誤事件，其責任分別為： 事件(1)：礦井公路應當由甲方負責修建，其標準不能保證運輸?shù)囊螅虼擞昶谠斐刹牧线\輸問題而使工程延期，責任在建設單位。 事件(2)：施工單位出現(xiàn)設備故障，因此，責任在施工單位。 事件(3)：井筒涌水量大于預測值，屬地質資料的準確性問題，不是施工單位的責任，責任屬于建設單位。 事件(4)：井筒建成后的涌水量大于井筒驗收規(guī)定，進行注漿堵水耽誤的工期，責任應當屬于施工單位。 (4)若副井井筒進度正常，該井筒發(fā)生工期延誤，將無法保證井筒到底后及時進行短路貫通，只能由副井進行井底車場巷道的施工。由于主井延誤的工期相對較短，因此副井可以不進行改絞，這時井底車場巷道的施工速度較慢，從而會進一步耽誤礦井的施工總進度。如果副井改絞，會增加費用。另外，未貫通之前的井底巷道施工通風、排水等都比較困難。因此，盡管副井能夠按正常進度施工，但仍然不能保證礦井的原進度計劃。
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