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20xx街道社區(qū)上半年工作總結及下半年工作計劃-資料下載頁

2025-11-11 03:58本頁面
  

【正文】 的部署,大力開展南治理工作。組織安農大志愿者開展護河行動,清除雜草400平方米。安排專人每周3次清理南沿岸雜物。拆除2處違章搭建的臨時工棚。對河坡私自種菜集中鏟除6次。配合做好岸邊綠化補植工作。建立健全日常管理機制,使轄區(qū)內的道路、街巷、庭院、綠地及公共設施保持良好。治理亂搭建、亂張貼、亂停車、亂堆放、亂設攤點等。居民生活垃圾日產日清,實行袋裝化定時定點轉運。及時整治轄區(qū)衛(wèi)生死角,不留空白點。
  六、整治老舊小區(qū),舊貌換新顏。
  村社區(qū)內存在多個老舊小區(qū),建筑年代久,歷史欠賬多,基礎設施弱,小區(qū)環(huán)境差。群眾有怨言,社區(qū)有苦衷。自去年以來,由政府投資,分批實施改造,小區(qū)面貌得到了翻天覆地的變化,群眾怨言變感言,環(huán)境惡化變美化。改造的前后對比,令人耳目一新,賞心悅目。建于1993年的榮昌園小區(qū),經過歷時8個月的環(huán)境綜合整治后,“路平、水暢、燈明、有綠、規(guī)范”,小區(qū)的品味和檔次得到改觀,房屋的價值得以提升,1200名群眾直接受益?!昂竭\三支巷”是“航運巷“內的一條支巷,是周邊400多戶居民的出行要道。長期以來,“三支巷”只有一道300毫米的下水管網,雨污混流,每逢汛期極易內澇,居民膽顫心驚。今年3月份,由政府出資實施改造后,航運巷煥然一新,地下埋設了雨污兩道管網,數十盞嶄新的路燈整齊排列。7月5日的強降雨讓三支巷的管網接受了一次現場檢驗,經走訪居民對排水改造比較滿意。同時,上半年水晶苑小區(qū)雨水管網鋪設已完工,小區(qū)排水系統得到較大改善。
  存在問題和不足:
  隨著辦公環(huán)境的改善,相應的工作水平需要進一步提升,社區(qū)人員力量需要進一步充實、加強。
  轄區(qū)單位少、無開發(fā)項目,經濟指標完成客觀上存在一定的困難,主觀上還需多想辦法,多挖資源,盡力完成。
  社區(qū)還需多開展廣場群眾性文化體育活動,豐富群眾文化,增強社區(qū)歸屬感,提高居民對社區(qū)的認同度。
  隨著社區(qū)社會組織聯合會的掛牌成立,還需要積極發(fā)動社會組織聯合開展群眾喜聞樂見的活動。
  下一步工作打算:
  一、圍繞一個中心。以黨建工作為總攬,繼續(xù)開展社會管理創(chuàng)新工作,注重塑造黨建品牌。強化黨總支的核心領導能力,發(fā)揮4個支部的輻射作用,進一步抓班子,帶隊伍,樹榜樣,強素質。爭取方方面面的支持,團結帶領社區(qū)一班人確保完成街道下達的各項目標任務。
  二、建設“兩支隊伍”。一是錘煉社區(qū)工作者隊伍,增強團隊執(zhí)行力。二是壯大“社會組織聯合會”隊伍。在轄區(qū)的社會組織進行廣泛摸排,把分散的資源集中起來,打造社區(qū)服務品牌,推動居民自治,提升黨組織的核心能力。
  三、繃緊“三根弦”。一是穩(wěn)定壓倒一切。有矛盾不可怕,可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查,及時報告,主動介入,超前管理,積極穩(wěn)控,動員各方力量,共同促進矛盾糾紛的化解。二是安全無小事。對轄區(qū)內網吧、旅館、飯店等經營場所進行了安全檢查,及時發(fā)現、督促、解決問題。三是計生工作要進位。發(fā)揚“老黃牛”的精神,吃苦耐勞,無怨無悔。盡最大努力減少因主觀工作不細致、不到位而在上級檢查中丟分,爭取在考核中上升位次。
  四、拓展“四項服務”。主要是低保、就業(yè)、退管、衛(wèi)生四項服務。進一步深化就業(yè)服務,做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓,利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺,不斷提升軟件資料質量水平。進一步優(yōu)化低保服務,陽光操作,嚴格縝密,杜絕“人情?!?。進一步細化老年服務,圍繞老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學的“五有”目標,做實老年服務。進一步強化衛(wèi)生服務,在老舊小區(qū)實施三個起來,即衛(wèi)生潔起來、樓道亮起來、管網暢起來。盡力改善人居環(huán)境,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)質的生活棲息地。
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