20xx街道社區(qū)上半年工作總結及下半年工作計劃-資料下載頁
2025-11-11 03:58本頁面
【正文】 的部署，大力開展南治理工作。組織安農大志愿者開展護河行動，清除雜草400平方米。安排專人每周3次清理南沿岸雜物。拆除2處違章搭建的臨時工棚。對河坡私自種菜集中鏟除6次。配合做好岸邊綠化補植工作。建立健全日常管理機制，使轄區(qū)內的道路、街巷、庭院、綠地及公共設施保持良好。治理亂搭建、亂張貼、亂停車、亂堆放、亂設攤點等。居民生活垃圾日產日清，實行袋裝化定時定點轉運。及時整治轄區(qū)衛(wèi)生死角，不留空白點。
六、整治老舊小區(qū)，舊貌換新顏。
村社區(qū)內存在多個老舊小區(qū)，建筑年代久，歷史欠賬多，基礎設施弱，小區(qū)環(huán)境差。群眾有怨言，社區(qū)有苦衷。自去年以來，由政府投資，分批實施改造，小區(qū)面貌得到了翻天覆地的變化，群眾怨言變感言，環(huán)境惡化變美化。改造的前后對比，令人耳目一新，賞心悅目。建于1993年的榮昌園小區(qū)，經過歷時8個月的環(huán)境綜合整治后，“路平、水暢、燈明、有綠、規(guī)范”，小區(qū)的品味和檔次得到改觀，房屋的價值得以提升，1200名群眾直接受益?！昂竭\三支巷”是“航運巷“內的一條支巷，是周邊400多戶居民的出行要道。長期以來，“三支巷”只有一道300毫米的下水管網，雨污混流，每逢汛期極易內澇，居民膽顫心驚。今年3月份，由政府出資實施改造后，航運巷煥然一新，地下埋設了雨污兩道管網，數十盞嶄新的路燈整齊排列。7月5日的強降雨讓三支巷的管網接受了一次現場檢驗，經走訪居民對排水改造比較滿意。同時，上半年水晶苑小區(qū)雨水管網鋪設已完工，小區(qū)排水系統得到較大改善。
存在問題和不足：
隨著辦公環(huán)境的改善，相應的工作水平需要進一步提升，社區(qū)人員力量需要進一步充實、加強。
轄區(qū)單位少、無開發(fā)項目，經濟指標完成客觀上存在一定的困難，主觀上還需多想辦法，多挖資源，盡力完成。
社區(qū)還需多開展廣場群眾性文化體育活動，豐富群眾文化，增強社區(qū)歸屬感，提高居民對社區(qū)的認同度。
隨著社區(qū)社會組織聯合會的掛牌成立，還需要積極發(fā)動社會組織聯合開展群眾喜聞樂見的活動。
下一步工作打算：
一、圍繞一個中心。以黨建工作為總攬，繼續(xù)開展社會管理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌。強化黨總支的核心領導能力，發(fā)揮4個支部的輻射作用，進一步抓班子，帶隊伍，樹榜樣，強素質。爭取方方面面的支持，團結帶領社區(qū)一班人確保完成街道下達的各項目標任務。
二、建設“兩支隊伍”。一是錘煉社區(qū)工作者隊伍，增強團隊執(zhí)行力。二是壯大“社會組織聯合會”隊伍。在轄區(qū)的社會組織進行廣泛摸排，把分散的資源集中起來，打造社區(qū)服務品牌，推動居民自治，提升黨組織的核心能力。
三、繃緊“三根弦”。一是穩(wěn)定壓倒一切。有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查，及時報告，主動介入，超前管理，積極穩(wěn)控，動員各方力量，共同促進矛盾糾紛的化解。二是安全無小事。對轄區(qū)內網吧、旅館、飯店等經營場所進行了安全檢查，及時發(fā)現、督促、解決問題。三是計生工作要進位。發(fā)揚“老黃牛”的精神，吃苦耐勞，無怨無悔。盡最大努力減少因主觀工作不細致、不到位而在上級檢查中丟分，爭取在考核中上升位次。
四、拓展“四項服務”。主要是低保、就業(yè)、退管、衛(wèi)生四項服務。進一步深化就業(yè)服務，做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺，不斷提升軟件資料質量水平。進一步優(yōu)化低保服務，陽光操作，嚴格縝密，杜絕“人情?！?。進一步細化老年服務，圍繞老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學的“五有”目標，做實老年服務。進一步強化衛(wèi)生服務，在老舊小區(qū)實施三個起來，即衛(wèi)生潔起來、樓道亮起來、管網暢起來。盡力改善人居環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)質的生活棲息地。
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