20xx行政人事總務工作總結-資料下載頁
2024-11-20 03:57本頁面
【正文】 合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。
(二) 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展
完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好研發(fā)技術人員的儲備工作，提升公司研發(fā)技術專業(yè)人員的學歷水平，為公司成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。
(三) 努力搭建合理薪酬體系
改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對行業(yè)薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據(jù)。
(四) 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
(1) 公司設立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結婚禮金。
(2) 計劃制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評選。
(五) 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理
計劃對公司人員實行績效考核
績效考核的啟動將是2020年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作積極性)。
(六) 搭建內(nèi)訓機制，完善培訓體系
大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。
對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。
(1) 行政人事部將在2020年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據(jù)調查結果，擬定2020年度培訓計劃。
(2) 開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓和自學
外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構接受培訓。內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師(部門負責人及公司領導)對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化(讀書、工作總結等方式)達到預期培訓效果。
(3) 計劃培訓內(nèi)容根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
(四)關心員工，做好行政服務的細節(jié)工作
加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境
根據(jù)公司制定的《宿舍管理規(guī)定》，做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設施的配套管理工作，保證員工有一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。
做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司重心工作，克服缺點，改進方法，深入調研，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
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