20xx營銷年終工作總結(jié)例文2-資料下載頁
2024-11-20 03:56本頁面
【正文】 過于嚴(yán)重、地方酒太強等。
經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等。
辦事處運作的具體事宜：
管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化。
產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群。
運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶。
重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用。
五、對公司的幾點建議
加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”。
完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。
集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到“重點抓、抓重點”。
注重品牌形象的塑造。
總之2017年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的2017年，站在2017年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
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