【正文】 等制度，使設備管理走向標準化、制度化、程序化。同時，在管理中我們有針對性的在設備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執(zhí)行運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設備狀況，各專業(yè)技術負責人嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，上半年公司主設備消缺率達到100%，輔助設備消缺率98%以上。鍋爐改造工程總體進展順利。我們克服技術資料不全，專業(yè)技術人員不足，缺乏工作經(jīng)驗等困難，發(fā)動廣大技術人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項目從調研論證、項目批復、項目設計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。在施工中，為避免雨季的到來影響施工質量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時間，避開了雨季，經(jīng)質檢站工作人員的多次檢驗，合格率達100%。積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術取代沙土回填，回填后，其承載力等技術指標均達到設計要求，并通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約*立方米，直接產生經(jīng)濟效益約*萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安裝階段的全面開工，預計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調試和驗收，投入生產運行。其它設備檢修及技改完成情況。（1）完成了對1冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了*℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效率由原來的*%提高到*%，每年可節(jié)約資金*萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電*萬/KWh，約合*萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用[1] [2] [3] 下一頁第五篇：熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結20071208 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結(2)文章標題：熱電公司黨建工作總結滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質量、做好優(yōu)質服務為宗旨、以保證熱電聯(lián)產工程安全施工、按期投產為第一要務，突出了抓好黨建促生產、抓好生產促發(fā)展。一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產緊張施工、外網(wǎng)管線敷設全面展開和外派公司員工技術業(yè)務培訓等項工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產、經(jīng)營管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產，保證了公司設備大修、增供擴銷、員工技術業(yè)務培訓和不熱用戶供暖系統(tǒng)改造等項工作都按計劃圓滿完成，同時通過進一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調，在公司內奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產施工高潮、確保按期竣工投產及加快外網(wǎng)施工建設、保證年內新接入供熱面積40萬平方米為主調的發(fā)展、做強的主旋律。光明熱電公司二00四年黨建工作總結2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產、市場營銷和優(yōu)質服務工作緊密結合，在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用，團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過頑強拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。在提高了優(yōu)質服務工作的同時還全力配合行政認真做好了熱電聯(lián)產工程、外網(wǎng)管道施工的建設工作，通過上述工作的開展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。一、切實加強黨的自身建設，增強黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。加強黨的基層組織建設。做好黨建工作，首先要加強黨的基層組織建設，2004年黨總支按照《關于對基層黨組織進行集中整頓的通知》要求，結合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》，在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發(fā)動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認識，經(jīng)過認真的調查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設方面我們還以此次黨組織集中整頓活動為契機,對公司以前的黨建制度進行了認真整理，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《公司發(fā)展黨員細則》、和《民主生活會制度》等制度。認真開展民主評議黨員工作。黨總支以在黨員中開展民主評議黨員作為加強組織建設工作的一項重要內容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認真開展了民主評議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評議黨員工作要求及評議辦法，通過基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對此項工作的認識，為了使黨員通過此次民主評議能看到自身的不足，在評議前黨總支要求全體黨員填寫了自我評議表，在面對面民主評議中每個支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績的同時也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向，通過此次民主評議活動,黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動態(tài)，經(jīng)過此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產黨員還被三個基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產黨員。壯大黨的隊伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關，確保了發(fā)展質量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產一線員工為重點，注重改善黨員隊伍結構，通過不斷加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓班，吸收積極分子參加黨的組織活動等形式，端正了積極分子入黨動機、提高了認識，2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準為中共預備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點發(fā)展對象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。開展黨員理論學習，提高黨員理論修養(yǎng)。2004年公司黨組織緊密結合黨建工作實際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學習活動，安排、組織黨員干部學習十六大報告及新《黨章》、十六屆四中全會《決定》和電力體制改革相關政策的精神實質，通過學習極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強化了政治意識、責任意識和大局意識，同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點熱電公司黨建工作總結