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正文內(nèi)容

20xx精選公司年度工作計劃7篇-資料下載頁

2024-11-20 03:45本頁面
  

【正文】 動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
  三、人事考核評價
  為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
  四、獎懲管理
  結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
  五、人才儲備工作
  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XXXX年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:壓力容器專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人。
  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
  做好XXXX年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
  做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
  七、其他人事管理工作:
  做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
  做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
公司年度工作計劃 篇7  為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
  一、2020年度工作的指導(dǎo)思想
  堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
  二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度
  勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
  完善公司的各項工作流程
  三、搭架子、建班子、明確職責(zé)
  搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
  選定各部的主要負責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
  明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
  四、加強培訓(xùn)工作
  保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
  在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。
  國家法律法規(guī)培訓(xùn)
 ?。?)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
 ?。?)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
 ?。?)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。
  每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
  擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
  保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
  各級保安員證考證工作的落實與跟進
  五、檢查工作
  每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
  按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
  六、溝通工作
  按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經(jīng)文保支隊)。
  參加公安部門組織的各項會議。
  保安協(xié)會的各項溝通。
  其他保安公司的溝通協(xié)作。
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