20xx公司年度工作計劃的范文-資料下載頁
2025-09-06 23:32本頁面
【正文】 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《 XX 工作動態(tài)》，每半個月一期。 充實各類人才，改善員工構 企業(yè)的競爭，歸根蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。 20xx 年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于 XX 的各類人才，并相應建立 XX 專業(yè)人人才庫，以滿足 XX 集團公司各崗位的需要。 2024 公司年度工作計劃范文 2xx 年，是公司實施 “ 精品 +差異化 ” 戰(zhàn)略的 關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。 一、在技術創(chuàng)新方面 公司將加大產品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式，堅定不移地走產品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng) 新力度，形成 “ 開發(fā)一代，生產一代，預研一代 ” 的產品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到 萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效 億元。 二、在管理創(chuàng)新方面 公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產經營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。 在認真總結試點經驗的基礎上，在主體生產單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的 “ 五制配套 ” 的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。 堅 持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、 6s 管理、 erp 管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到決定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。 三、突出抓好鐵前降成本 公司在 2xx 年的生產工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產，實現(xiàn)生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本 ***億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜 合能耗、成材率等主要經濟技術指標優(yōu)化增效 ***億元。 其他計劃
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