【正文】 18日開展了為期一周的“教育教學(xué)開放周”活動。
　　為使活動取得實效，學(xué)校成立了教育教學(xué)開放周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長施克江同志任組長，副校長李先保、賈愛民同志為副組長，各處室負(fù)責(zé)人、教研組長、各班班主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了切實可行的教學(xué)開放周實施方案，明確措施，提出了具體要求。召開動員大會，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)作動員報告，明確分工和要求。
　　教學(xué)開放周分三個階段實施。第一準(zhǔn)備階段(5月x日—5月x日)：明確職責(zé)，提出要求，安排到位。第二實施階段(6月x日—6月x日)：接待家長，聽課評課，互動交流。第三反饋階段6月x日—18日)：總結(jié)分析，表揚先進(jìn)，反思問題。
　　半個月的教學(xué)開放周活動，充分展示了我校教師的教育教學(xué)風(fēng)采，很好地體現(xiàn)了我校教師的敬業(yè)樂業(yè)精神，最大限度地調(diào)動了學(xué)生家長們參與學(xué)校管理、加強與學(xué)校、老師溝通交流的積極性，得到了社區(qū)和家長們的認(rèn)可，是一次成功的學(xué)校展示活動、家校聯(lián)系活動。
　　當(dāng)然，以上成績的取得，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，更是全校師生員工共同奮力拼搏的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，過去一年的工作中，還存在許多不足之處：一是學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施條件有待進(jìn)一步改善。二是生源素質(zhì)較差且十分匱乏。三是教師的教學(xué)能力有待進(jìn)一步提高。四是學(xué)生的思想品質(zhì)教育需進(jìn)一步加強。這些問題，既是我們在前進(jìn)中遇到的挑戰(zhàn)和困難，也將是我們今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)的目標(biāo)和方向。今后我們將更加扎實地做好我?guī)煹陆ㄔO(shè)工作，探索“以德治?！?、“以法治校”的新路子，堅定“質(zhì)量立教，科研興?！彼枷?，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，為社會培養(yǎng)出更多的適應(yīng)新世紀(jì)需要的合格的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。
篇五：20xx年教導(dǎo)處教學(xué)工作總結(jié)　　一年來，學(xué)校緊緊圍繞縣教育局教育教學(xué)工作重點，結(jié)合本校實際，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
　　規(guī)范辦學(xué)行為，提高課程實施水平。我們始終堅持“以學(xué)生全面發(fā)展為本，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《山東省對違規(guī)從事普通中小學(xué)辦學(xué)行為責(zé)任追究辦法》(255號令)和市、縣教育局有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程設(shè)置，開全課程，開足課時，認(rèn)真落實縣教育局網(wǎng)上“五公開”的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高了我校的課程實施水平。
　　努力構(gòu)建高效課堂，提高課堂教學(xué)效益。一年來，我們先后組織開展了語文片段教學(xué)、骨干教師展示課、養(yǎng)成教育示范課、小組合作學(xué)習(xí)嘗試等一系列教研活動，引領(lǐng)廣大教師積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，通過捆綁式小組合作學(xué)習(xí)的有效運轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，提高課堂教學(xué)效益，使全體教師的課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量得到較大程度的提高，在今年春天縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動，我校有11位教師參加評選，分別獲得7個一等獎、4個二等獎好成績。
　　借助抽測教學(xué)質(zhì)量分析，加強過程性質(zhì)量監(jiān)控
　　結(jié)合縣教育局對全縣六年級進(jìn)行質(zhì)量檢測的情況及翟主任在全縣教育教學(xué)工作會議上的具體分析，我們組織任課教師分年級分學(xué)科對上一學(xué)期期末檢測進(jìn)行了認(rèn)真的分析，特別是六年級，我們組織暑假前的所有六年級任課教師坐下來，找出我們期末的六年級檢測成績，結(jié)合縣里的抽測成績，對照兄弟學(xué)校的成績，不回避我們的不足與差距，客觀分析了制約教學(xué)質(zhì)量提升的原因，深入剖析了當(dāng)前提升我校教學(xué)質(zhì)量存在的主要問題
　　學(xué)生規(guī)范書寫不夠規(guī)范。
　　學(xué)生的語文自主閱讀理解能力差，解答語言的自我組織能力不理想。
　　作文審題和組織材料的能力較差。
　　數(shù)學(xué)正確計算題出錯較多。
　　探究性操作能力題解答不規(guī)范。
　　英語單詞拼寫和句子的運用較差。
　　品德學(xué)科學(xué)生的綜合辨析能力較差。
　　科學(xué)實驗操作能力較差等)。因此，這學(xué)期我們狠抓了教學(xué)質(zhì)量抽測分析，期中檢測前分別組織了兩次抽測，重點分析了五年級和六年級的抽測成績，測試卷語文加重了閱讀理解題的分量，數(shù)學(xué)注重了解決問題習(xí)題的分量，英語注重了單詞量句子運用的比重，并且加重了卷面分值。
　　第一次抽則結(jié)果對照暑假前的期末成績進(jìn)行分析，第二次抽測結(jié)果對照第一次抽測成績進(jìn)行分析，分別從優(yōu)秀率、及格率、各科成績進(jìn)入全鎮(zhèn)前1/2學(xué)生分布情況、各科成績?nèi)?zhèn)后50名學(xué)生分布情況、前后兩次對比成績浮動情況等方面進(jìn)行了細(xì)致的數(shù)字分析，并且每位教師都要進(jìn)行發(fā)言，重點剖析針對本次檢測暴露出自己在教學(xué)中的缺失，今后如何改進(jìn)都要制定出具體的改進(jìn)措施，通過這樣橫向和縱向的對比分析，老師們既看到了自己前后的浮動，又看到了自己與優(yōu)秀班級的差距，效果非常好。
　　加強教師的培訓(xùn)，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
　　一年來，我校共投資4萬余元，積極支持教干教師參加教育系統(tǒng)組織的各級各類培訓(xùn)，我們不斷加大村小教師外出培訓(xùn)的力度，參加各級培訓(xùn)的人數(shù)為：國家級5人次，市級31人次，縣級102人次，全員校本培訓(xùn)多次。部分教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后及時上好匯報課和做好專題講座，使全體教師資源共享，教師的理念得到更新，教學(xué)上不斷創(chuàng)新。
　　教科研工作
　　我校經(jīng)過近兩年的宣傳和指導(dǎo)，廣大的教師都認(rèn)識到了進(jìn)行課題研究的重要性，轉(zhuǎn)變了認(rèn)識，積極參與到課題研究中來，目前我校共申請立項的市級課題7個，其中xx規(guī)劃課題2個，微課題5個，縣級課題9個。今年老師們撰寫的教學(xué)有論文40篇，其中28篇分獲省級一二等獎， 12篇分獲縣級一二等獎。
　　扎實開展推門聽課，提高課前備課實效性
　　開展推門聽課的目的就是督促教師課前認(rèn)真?zhèn)湔n，杜絕不備課或備課不充分而上課的現(xiàn)象。我校的推門聽課分了兩個階段，第一階段為診斷性推門聽課，對教師不進(jìn)行考核，只是從整體上把握我校課堂真實的教情學(xué)情，搜集當(dāng)前我鎮(zhèn)課堂教學(xué)整體信息，從而調(diào)整課堂教學(xué)要求與導(dǎo)向，學(xué)校班子成員帶頭聽課，每周不少于 23課時，什么時候有空就什么時候進(jìn)課堂，聽完即組織聽課人員進(jìn)評議，對課不對人，既肯定發(fā)揚有點，重點放在剖析不足和缺失上，對發(fā)現(xiàn)的共性問題責(zé)成教導(dǎo)處作為校本研究主題，想辦法解決。第二階段為考核性推門聽課，我們以班子成員、教導(dǎo)處人員和部分骨干教師為主體組成了八個考核小組，對全鎮(zhèn)所有任課教師進(jìn)行一輪課堂教學(xué)考核量化，每小組成員對照各科課堂教學(xué)評價表對授課教師的執(zhí)教情況進(jìn)行打分，聽課結(jié)束后由組長收齊考核評價表上交教導(dǎo)處核算存檔，這個量化分?jǐn)?shù)占教師備課量化總分的50%。
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