注塑車間員工管理制度-資料下載頁
2024-12-15 21:52本頁面
【導(dǎo)讀】律，提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備。擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得調(diào)試注塑。機(jī)，違者罰款10-20元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力,設(shè)備,模具事故的，將按損失賠償嚴(yán)。對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間。外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失?、勖恳慌块_始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)；⑦做好?，F(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督！
【正文】 做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何 突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映； ⑤ 每班生產(chǎn)過程中的加料工作； ⑥ 做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)； ⑦ 做 好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督！ 輔助人員： ① 負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作； ② 各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作 ③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝； ④ 在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn) 行機(jī)械操作
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