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20xx外帳會計工作總結-資料下載頁

2024-11-20 02:48本頁面
  

【正文】 類員工。人常說,機遇只給有準備的人,在這里,我想說,我準備好了,請領導和評委給我機會。以下闡述兩點我對該崗位工作的認知:
對崗位職責的理解和認識:料帳管理崗位是項繁瑣的工作,對于每一項內容,我認為都包含了兩個層次的工作使命,一是建章立制,細化料帳制度,做到規(guī)范化、制度化和程序化。二是組織實施,即圍繞公司的發(fā)展目標和領導層的決策指令,指導分公司和項目料帳員規(guī)范料帳管理,自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。
對自身能力條件的認識:工作認真負責,細致嚴謹這是我的優(yōu)點,13年來我一直保持對這份工作的熱愛,多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,使我對料帳工作有較深的了解。當然,不足之處會在今后的工作中加強學習,努力改進,并且超越自我。
以上是我對該崗位的認識,我計劃從以下四個方面展開工作。
加強料賬基礎工作。料帳員這個崗位對我來說已經(jīng)不再陌生,目前在手有20來個項目的材料帳,無論是最原始的手工帳還是今天的用友存貨核算軟件做賬,我都能得心應手。賬表只是載體,其中的數(shù)據(jù)信息才是靈魂。由于內裝材料品種多,材料的入庫、出庫、調撥各個環(huán)節(jié)的“不同步”,會導致數(shù)據(jù)與實際不相符(我們通常所說的:帳、物不相符)。為了更好的加強料帳基礎工作,我認為以下幾點是
1收集各種材料計劃要有記錄并匯總,建立臺賬;○2對材料員重點:○
所統(tǒng)計的材料認真核對,票據(jù)是否齊全,及時分類保管好碼單,收集
3填寫到貨材料的驗收單要詳細檢查合同質量證明資料并建立臺賬;○
號、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價是否符合碼單,并與庫管員核對驗收情況,有問題據(jù)入賬同時馬上與供應商聯(lián)系解決,只有
4遵循先進先出的原則,各項指標驗收全部合格后方能填制驗收單;○
5每月定時與供應商對賬并做好材料結建立單項工程材料消耗臺賬;○
6按時按月向財務報送材料入賬與消耗等資料匯總情況,算單;○做到盈虧有原因,損壞有報告、記賬有憑證、調整有依據(jù)。
加強項目部限額領料管理,提高材料使用率(這是材料出庫的環(huán)節(jié))。材料出庫與材料入庫同樣重要,作為料帳員,要宣貫公司材料管理制度,常到基層對料帳員進行指導和檢查,硬性要求項目部執(zhí)行限額領料制度,并查閱項目的材料憑證、料帳等資料,審核、分析材料數(shù)據(jù),這樣才能促進材料的節(jié)約和合理使用。更不能忽視的,我們要階段性對材料實際用量與總耗用量進行對比,并加以分析,對原材料成本進行有效的控制,為項目提高經(jīng)濟效益。
加強資源管理,挖掘優(yōu)秀供方。隨著公司的快速發(fā)展,各種風險控制也多了起來。供方的選用也成為一項關鍵控制。對此,我們要強化意識,要加強對供應商資質、信譽、業(yè)績等方面的審查以及市場調查、實地考察,防止不合格供方進入,減少供方風險。
完善材料管理制度。材料管理工作需要一種清明的理性,接下來的工作就是配合領導建立一套有實用性的材料管理制度,為公司經(jīng)濟運行提供更高水準的材料管理服務。
以上的想法僅僅是料帳管理崗位其中的一部分,在以后的工作中我會服從領導安排其他的工作。作為合約采購部中的一份子,真正的力量并不表現(xiàn)在有某種才華與技巧,而是一種和緩的凝聚力。我熱愛本職工作,對企業(yè)有著深厚的感情,以我豐富的經(jīng)驗和黃牛精神,我相信自己能勝任這個工作,并且一定能夠做的很出色,請領導能繼續(xù)給予我?guī)椭椭С帧WT肝覀兊钠髽I(yè)有一個更加美好的明天!
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