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正文內(nèi)容

運(yùn)營管理部上半年工作總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁

2024-12-15 18:22本頁面

【導(dǎo)讀】目前,上半年的工作已結(jié)束,為全面檢查部門業(yè)務(wù)的開展情。況,總結(jié)執(zhí)行過程中自身存在的不足,找到有效改善措施加以改進(jìn)與完善,根據(jù)公司的2021年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了2021年度欣銳公司團(tuán)隊(duì)績。根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)。度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價(jià)。團(tuán)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開月度經(jīng)營分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營狀況,并出具會(huì)議紀(jì)要。2021年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。題進(jìn)行核實(shí),對需外賣的組織外賣準(zhǔn)備。介于公司目前存貨金額居高不下的狀況,上半年運(yùn)營管理部組織相關(guān)部。以“服務(wù)”為理念,保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營,增加信息系統(tǒng)。流程,提高了工作效率,最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。參照集團(tuán)及其他成熟子公司管理手冊,清理與完善了欣銳公司管理手冊。截至目前為止,各部門上半年累計(jì)申報(bào)建議129條,經(jīng)審查采納并已經(jīng)

  

【正文】 繼續(xù)對 SAP 系統(tǒng)日常問題和業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),完善用戶手冊。 經(jīng)營革新 管理創(chuàng)新 課 題 擬制下半年公司創(chuàng)新管理規(guī)劃與實(shí)施 方案; 組織各部門申報(bào)創(chuàng)新管理課題; 制定管理創(chuàng)新相關(guān)的管理辦法,為該項(xiàng)工作的開展提供有力的支撐與指導(dǎo); 及時(shí)對各部門開展的課題進(jìn)行跟蹤,定期檢查、總結(jié)、評價(jià)課題開展的情況與效果。 制度建設(shè)與流程優(yōu)化 按計(jì)劃推進(jìn)公司管理手冊中文件的發(fā)布進(jìn)度,對各部門推行過程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督; 對跨部門、業(yè)務(wù) 流程存在爭議的管理文件,及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行溝通,解決文件內(nèi)容存在的交叉、盲區(qū)等問題; 合理化建議 組織各兼職管理員或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加集團(tuán)公司的交流、評審會(huì),促進(jìn)各部門從意識上重視該項(xiàng)工作長期開展的真實(shí)意義; 加強(qiáng)下半年的宣傳力度,特別是對季度與年度評優(yōu)建議工作的開展,通過公司廣播、板報(bào)等方式,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,激發(fā)員工的參與激情。 技改項(xiàng)目 推 進(jìn) 申請固定資產(chǎn)投資的查詢權(quán)限,包括到貨進(jìn)度、費(fèi)用支付等,以便于更全面的對公司固定資產(chǎn)的投資進(jìn)度與資金進(jìn)行監(jiān)控; 根據(jù)《技術(shù) 改造管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,組織資產(chǎn)管理員進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范立項(xiàng)流程與各類表格的填寫; 加強(qiáng)對立項(xiàng)過程中重復(fù)立項(xiàng)、預(yù)算差異過大(除以請示領(lǐng)導(dǎo)外)等狀況的考核力度,減少差異次數(shù); 高度關(guān)注擴(kuò)能改造項(xiàng)目的按期竣工,及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行全面總結(jié)。 2021年上半年部門整體工作開展面還不夠全面,業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng),這就需要部門所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),隨時(shí)總結(jié)工作的得與失,通過實(shí)際工作的歷練,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動(dòng)部門工作的不斷進(jìn)步,為公司下半年經(jīng)營業(yè)績的達(dá)成作出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)! 二 〇 一 〇 年七月九日 主管: 審核: 擬制:
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