運(yùn)營(yíng)管理部上半年工作總結(jié)及計(jì)劃(更新版)
【正文】 為公司下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成作出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)！ 二 〇 一 〇 年七月九日 主管： 審核： 擬制： 。同時(shí)，適時(shí)推出辦公應(yīng)用常見(jiàn)問(wèn)題“問(wèn)與答匯編”，為公司職員學(xué)習(xí)提供一手資料； 通過(guò)減少手段，實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙號(hào)技術(shù)，進(jìn)一步降低公司的通訊費(fèi)用。 ? 下半年工作計(jì)劃 基于部門(mén)上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，我部門(mén)制定下半年的業(yè) 務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，及相關(guān)的實(shí)施措施，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開(kāi)展。 流程優(yōu)化與制度建設(shè) ? 參照集團(tuán)及其他成熟子公司管理手冊(cè)，清理與完善了欣銳公司管理手冊(cè) 目 錄，與各部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通，制定了各部門(mén)月度管理文件的推進(jìn)計(jì)劃。 ? 作為長(zhǎng)虹集團(tuán)的子公司，我們的信息化進(jìn)程必須與集團(tuán)的信息化發(fā)展 規(guī) 劃 保持同步 。 對(duì)外物流管理 通過(guò)減少單邊發(fā)空車(chē)與增加回程車(chē)次數(shù)，上半年 降低了公司物流費(fèi)用率； 但目前的工作中，主要存在用車(chē)申請(qǐng)流程不規(guī)范 、信息溝通不及時(shí)及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。運(yùn)營(yíng)管理部上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃 ? 上半年工作總結(jié) 2021 年 是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的一年，也是運(yùn)營(yíng)管理 部 職能完善、細(xì)化的關(guān)鍵時(shí)期。 ? 介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運(yùn)營(yíng)管理部組織相關(guān)部 門(mén)對(duì)公司庫(kù)位的存貨進(jìn)行了 全面清理，制定了相應(yīng)的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用， 但從上半年的處理進(jìn)度來(lái)看進(jìn)度緩慢 。通過(guò)規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 二、經(jīng)營(yíng)革新 革新管理 因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開(kāi)展， 目前主要 進(jìn)行了 流程 優(yōu)化與 制度建設(shè)、 合理 化建議 管理 、技改項(xiàng)目推進(jìn)等工作 。同時(shí)，在立項(xiàng)過(guò)程中，還 存在項(xiàng)目資產(chǎn)購(gòu)置重復(fù)、 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、部門(mén)信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問(wèn)題，下半年運(yùn)營(yíng)管理部將通過(guò)權(quán)限申請(qǐng)、流程規(guī)范以及相應(yīng)的考核機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)技改項(xiàng)目的進(jìn)度，并定期對(duì)投資情況進(jìn)行清理與監(jiān)控。 信息化建設(shè) 通訊運(yùn)作維護(hù)、支持 將根據(jù)上半年形成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性的加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)工作，逐步提高公司職員的辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，力爭(zhēng)為公司信息化建設(shè)培養(yǎng)一批高水
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