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正文內(nèi)容

20xx企劃部年度工作計劃【三篇】-資料下載頁

2024-11-20 02:17本頁面
  

【正文】 創(chuàng)經(jīng)濟效益。
 ?、且缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核。
  ⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。
 ?、杉皶r為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。
  ,保障企業(yè)有序運行。
  在201x年度考勤管理基礎(chǔ)上,進一步控制調(diào)休頻次,嚴格按照排班表執(zhí)行,嚴格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時處罰違紀(jì)職員。
  ,維護制度和流程的性。
  進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的性。
  ,打造強有力團隊。
 ?、旁诓块T內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。
 ?、评^續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
 ?、桥c團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
 ?、燃訌娭贫葘W(xué)習(xí),加強執(zhí)行力培訓(xùn),嚴格公司紀(jì)律,使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。
 ?、杉訌姺?wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。
  【第三篇】2020企劃部年度工作計劃
  一、零售活動執(zhí)行及推廣計劃
  組織實施推廣計劃或活動方案,國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包
  括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷,并且結(jié)合各大商場大促及運動城
  本身店慶、周年慶舉辦系類活動,并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,對“正格”品牌進行宣傳,以提高知名度及促成銷售為主旨。(活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地、采訪及跟進)
  各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。
  制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,各種宣傳須到位,如海報、短信、dm、線上渠道(微博微信)、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。
  配合各門店推廣例行性促銷,實際根據(jù)零售渠道負責(zé)制定
  情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。(企劃部需了解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推廣,營銷放內(nèi)容交由各主商家進行推廣)
  競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關(guān)
  運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,今后活動方案具體計劃提前一個月做出,以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢。
  二、宣傳、公益活動計劃
  編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,宣傳包括主題宣傳活
  動(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運動相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。
  公益活動。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活
  動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學(xué)、扶貧、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),一年至少1次大型公益活動。
  媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強與媒體合作,開展各種形式的
  活動和合作。
  三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程
  輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)
  發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進行分析及梳理,擬定方案。
  宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(每期要確定主題);形象
  pop制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作)
  培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口
  徑及注意事項。
  四、加強公司內(nèi)外部文化渲染
  創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),強化企業(yè)
  文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。
  
  增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點,和媒體建立良好的長期合作
  關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及
  夾頁或活動dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。
  五、公共平臺的運營維護
  公共平臺微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運營。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。
  搭配其他附加熱點引起消費者關(guān)注,利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進行推送和營銷。試運營微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。
  開始主動與消費者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,修改并完善現(xiàn)有
  方案。并且crm初次建立,通過各個部門協(xié)調(diào),了解各個部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點,完成crm庫的構(gòu)建模塊
  網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站平面每月更換一次,美工負責(zé)設(shè)計,管理
  員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,分報公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,按照零售及運動城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件。
  按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)
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