網(wǎng)上花店項目計劃書-資料下載頁
2024-12-15 18:01本頁面
【導讀】眾所周知，古人就有許多贊美花朵的詩篇。現(xiàn)如今，隨著社會的發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。買花送花不方便的問題，而且網(wǎng)上預訂是更有效、暢通的銷售渠道，如此更能促進鮮花市場的大發(fā)展，為人類創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境！北大學城規(guī)劃范圍約38平方公里，共五所高校，并有四大居民小區(qū)，市場廣闊，卻沒有鮮花店，身邊同學朋友也經(jīng)常抱怨買花難的問題，因此，便有了創(chuàng)辦網(wǎng)上花店的想法。人以上，較有代表性。量，突出優(yōu)點，創(chuàng)業(yè)發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。務取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。城天香花店”品牌優(yōu)勢的市場，是十分可行的。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。通過適當?shù)母偁幵鰪娖髽I(yè)的危機意識，從而優(yōu)化市場環(huán)境，是必要的。好的營業(yè)成果而努力。層次消費者的需求。建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.保證項目的完整性,建立完整的項目體系.方便與網(wǎng)絡的建設與分析,有利于項目的控制.
【正文】 162 程序修改 ▲ ○ 170 項目投產(chǎn)使用 ▲ ★ 171 開張準備 ▲ 172 正式運行 ▲ ▲ —— 負責 ○ —— 參與 ◆ —— 監(jiān)督 ★ —— 批準 八．項目費用計劃 工作編碼 工作名稱 資源名稱 工作量/ 人工日 費率 元 / 人工日 人力費用 /元 固定費用 /元 總費用/元 110 計劃階段 10 120 需求分析與總結 需求調(diào)查 分析人員 50 80 4000 1000 5000 130 項目預測分析 市場分析管理人員 20 80 1600 1000 2600 140 項目開發(fā)編程 項目開發(fā)與編程人員 90 150 13500 10000 23500 150 測試分析整合 系統(tǒng)測試與維護人員 50 100 5000 10000 15000 160 系統(tǒng)支持與運行 系統(tǒng)測試與維護人員 50 100 5000 10000 15000 170 項目投產(chǎn)使用 花店負責人 25 150 37500 150000 187500 小計 56600 248600 九 ． 小結 了解到同學們的真實需求 ,而且 我 從市場需求 ,經(jīng)營策略等方面都進行了總體規(guī)劃 .另外 ,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面 ,也 會 結合我國的實際情況 ,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻 ,并 結合了課堂上所學的電子商務的知識 ,立志做出合適的網(wǎng)站運作流程和設計流程 ,以及適合我們 的系統(tǒng)邏輯方案 .最重要的是 ,針對目前鮮花市場上適合同學們特殊要求的情況 ,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品 ,如短信訂購鮮花 ,附帶祝?？ㄆ?,電話傳情等并且制定了合理的價位 .與此同時 ,我們還會設立論壇 ,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要 ,也可以滿足社會不同年齡層次消費者 的需求 ! 由于我們剛剛開始計劃 ,資金方面存在嚴重不足 ,同時由于時間緊迫 ,整個計劃書難免有些欠缺 ,不過我 會盡量地去充實 ,完善之
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