淺談建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新-資料下載頁
2024-12-15 17:46本頁面
【導(dǎo)讀】管理模式，以供參考。但在實(shí)際的應(yīng)用過程中，都是人在起著主導(dǎo)的作用。和經(jīng)濟(jì)效益,才能保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。筑施工工程量大，工程性質(zhì)復(fù)雜。加之建筑工程施工具有不同的性。是在地下施工，也有高處作業(yè)；由于建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，至占到總?cè)藬?shù)的80%～90%。臨時(shí)工、外包隊(duì)大多來自農(nóng)村，他們的。建筑工程項(xiàng)目一般進(jìn)行總包與分包。的施工單位、不同的材料供應(yīng)商協(xié)作配合，共同完成。業(yè)工種的施工人員，也需要互相配合作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種類型的。建筑機(jī)械，協(xié)作性要求高。而我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的施工成本管理體制，不能。有對(duì)施工質(zhì)量給予足夠的重視，沒有將質(zhì)量管理擺在應(yīng)有的高度。在落實(shí)安全責(zé)任時(shí)往往流于形式，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。行現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線等。全造成了巨大的損失。因此，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保障人民生。嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收。工中存在的不安全因素，并能及時(shí)解決問題。全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。
【正文】 施工單位在施工生產(chǎn)過程中，必須認(rèn)真貫徹“安 全第一，預(yù)防為主”的方針，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。施工管理者對(duì)所承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任，要定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查，隨時(shí)研究和分析施工中存在的不安全因素，并能及時(shí)解決問題。結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等，提高施工人員的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。 4 結(jié)語 建筑工程的施工管理，經(jīng)過多年來的發(fā)展已逐步形成了具有現(xiàn)代意義的施工管理模式，但還存在著一些問題與不足，需要施工管理者結(jié)合工程實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有從多方面入手 ，綜合分析，全盤考慮，才能做到人盡其才、物盡其用，多、快、好、省地完成 施工任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn) : [1]邱凱 .淺談建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施 [j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) , 2021, (11):30。 [2]孫藐，蔡霞，孫勇 .提高質(zhì)量、控制成本企業(yè)的生命線 [j].職業(yè)，2021，（ 3）： 90。 [3]王艷玲 .淺談公路工程施工管理 [j].中小企業(yè)管理與科技 (上半月 )， 2021，（ 3）： 41。 [4]張軍 , 周晶 , 盧振勇 .作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法在建筑施工中的應(yīng)用 [j].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào) ,2021,(s2):107109。
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