淺談建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新-資料下載頁
2024-12-15 17:46本頁面
【導讀】管理模式，以供參考。但在實際的應用過程中，都是人在起著主導的作用。和經濟效益,才能保證建筑工程施工的順利進行。筑施工工程量大，工程性質復雜。加之建筑工程施工具有不同的性。是在地下施工，也有高處作業(yè)；由于建筑產品結構復雜，工期較緊，至占到總人數的80%～90%。臨時工、外包隊大多來自農村，他們的。建筑工程項目一般進行總包與分包。的施工單位、不同的材料供應商協(xié)作配合，共同完成。業(yè)工種的施工人員，也需要互相配合作業(yè)?，F(xiàn)場使用的各種類型的。建筑機械，協(xié)作性要求高。而我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的施工成本管理體制，不能。有對施工質量給予足夠的重視，沒有將質量管理擺在應有的高度。在落實安全責任時往往流于形式，很容易導致安全事故的發(fā)生。行現(xiàn)場的測量放線等。全造成了巨大的損失。因此，必須加強工程質量管理，保障人民生。嚴格檢查和驗收。工中存在的不安全因素，并能及時解決問題。全意識，保證安全生產。
【正文】 施工單位在施工生產過程中，必須認真貫徹“安 全第一，預防為主”的方針，明確各級領導和各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康。施工管理者對所承包工程項目的安全生產要負全面責任，要定時組織安全生產檢查，隨時研究和分析施工中存在的不安全因素，并能及時解決問題。結合建筑工程的特點，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法等，提高施工人員的安全意識，保證安全生產。 4 結語 建筑工程的施工管理，經過多年來的發(fā)展已逐步形成了具有現(xiàn)代意義的施工管理模式，但還存在著一些問題與不足，需要施工管理者結合工程實際，不斷改進和創(chuàng)新。只有從多方面入手 ，綜合分析，全盤考慮，才能做到人盡其才、物盡其用，多、快、好、省地完成 施工任務，提高經濟效益。 參考文獻 : [1]邱凱 .淺談建筑工程施工管理及質量控制措施 [j].科技創(chuàng)新導報 , 2021, (11):30。 [2]孫藐，蔡霞，孫勇 .提高質量、控制成本企業(yè)的生命線 [j].職業(yè)，2021，（ 3）： 90。 [3]王艷玲 .淺談公路工程施工管理 [j].中小企業(yè)管理與科技 (上半月 )， 2021，（ 3）： 41。 [4]張軍 , 周晶 , 盧振勇 .作業(yè)條件危險評價方法在建筑施工中的應用 [j].遼寧工程技術大學學報 ,2021,(s2):107109。
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