淺談建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新(更新版)
【正文】 4 結(jié)語(yǔ) 建筑工程的施工管理，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展已逐步形成了具有現(xiàn)代意義的施工管理模式，但還存在著一些問(wèn)題與不足，需要施工管理者結(jié)合工程實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。此外，要做好施工過(guò)程的全面控制，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行日常檢查或定期檢查，檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約等。安全責(zé) 任需要進(jìn)一步明確，不少施工企業(yè)在落實(shí)安全責(zé)任時(shí)往往流于形式，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)施工企業(yè)對(duì)工程成本關(guān)心不夠，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，成本支出不斷加大，造成企業(yè)資金積累不足?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種類型的建筑機(jī)械，協(xié)作性要求高。 1 建筑工程施工的特點(diǎn) 生產(chǎn)周期長(zhǎng) 建筑產(chǎn)品通常形體龐大 、復(fù)雜多樣、綜合性強(qiáng)，這些特點(diǎn)決定了建筑施工工程量大，工程性質(zhì)復(fù)雜。工程管理人員只有不斷改進(jìn)原有的管理模式 , 提高企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益 ,才能保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。施工中各專業(yè)工種的施工人員，也需要互相配合作業(yè)。所謂質(zhì)量 成本是指為保證工程質(zhì)量而產(chǎn)生的必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。目前，盡管制定了安全管理制度，但對(duì)施工安全的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠，安全意識(shí)還很薄弱。其次，要建立健全單位工程項(xiàng)目承包責(zé)任制和班組定包責(zé)任制，明確職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利分明。結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等，提高施工人員的安全意識(shí)，保證安全生
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