20xx保潔部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 02:02本頁(yè)面
【正文】 、墻面、門(mén)窗、電梯門(mén)廳、樓梯等處的清潔。
、手表等裝飾品操作，以防交*感染。
一、部門(mén)目標(biāo)：
定性目標(biāo)
定性目標(biāo)是具備具有相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)具有長(zhǎng)期性和可持續(xù)性，事關(guān)本部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，醫(yī)院客服中心需要重點(diǎn)把握的定性指標(biāo)主要包括：
(1)部門(mén)流程設(shè)計(jì)目標(biāo)：事關(guān)醫(yī)院服務(wù)中心的各關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)必須到位。
(2)部門(mén)培訓(xùn)目標(biāo)：部門(mén)人員的業(yè)務(wù)、技能、理念等培訓(xùn)計(jì)劃必須執(zhí)行到位。
(3)管理制度執(zhí)行目標(biāo)：設(shè)計(jì)并完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格而完整。
定量目標(biāo)
定量目標(biāo)是可以量化，便于考核和實(shí)施，關(guān)系到部門(mén)發(fā)展情況的關(guān)鍵目標(biāo)。
(1)部門(mén)內(nèi)容必須嚴(yán)格監(jiān)控的服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)，即顧客滿(mǎn)意度中的服務(wù)滿(mǎn)意度。
(2)醫(yī)院品牌的相關(guān)指標(biāo)：如的知名度、美譽(yù)度及忠誠(chéng)度。
(2)醫(yī)院下達(dá)的部門(mén)管理指標(biāo)：顧客管理達(dá)標(biāo)率
(3)醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)：比如老顧客占比指標(biāo)、口碑顧客完成率、現(xiàn)場(chǎng)成交率，預(yù)約到院率及會(huì)員中心會(huì)員數(shù)量、新開(kāi)發(fā)的會(huì)員數(shù)量、會(huì)員活動(dòng)場(chǎng)次等。
對(duì)客服中心，雖然量化指標(biāo)有著考核方便的優(yōu)勢(shì)，但也不可過(guò)于復(fù)雜。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)是考核的關(guān)鍵，服務(wù)滿(mǎn)意度是部門(mén)考核的基矗
二、功能定位：
本部門(mén)是院內(nèi)服務(wù)的主要管理和執(zhí)行部門(mén)，也是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員拓展的主要部門(mén)，涉及的管理工作包括：
(1)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)師
(2)導(dǎo)醫(yī)
(3)門(mén)診醫(yī)生助理
(4)會(huì)員活動(dòng)及開(kāi)發(fā)人員
包括以上人員及客服中心、咨詢(xún)中心和會(huì)員中心三大部門(mén)的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理工作。
三、部門(mén)職責(zé)：
包括經(jīng)營(yíng)類(lèi)職責(zé)、服務(wù)管理類(lèi)職責(zé)和職能管理類(lèi)職責(zé)：
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