20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務自我檢測b卷(含答案)-資料下載頁
2024-11-20 01:52本頁面
【正文】 坡度應嚴格管理，應更具規(guī)范要求結(jié)構(gòu)和實際土質(zhì)情況進行。按照常規(guī)，砂土層中采用1：，需要改正。(3)對于鋼管焊接這樣特殊的施工工藝應按照質(zhì)量管理要求中的特殊過程進行管理和控制，對施工單位資質(zhì)、人員、操作技能等進行嚴格審查，施工過程中對分包單位施工的材料、操作水平以及實體工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控，確保焊接質(zhì)量符合規(guī)范和設計圖紙要求。(4)應制定季節(jié)性施工技術措施，保證雨季施工質(zhì)量和安全。B公司承擔主要責任，因為B公司不服從A公司管理發(fā)生安全事故。、施工員（工長）、分包單位項目負責人。：未認真審核B公司安全生產(chǎn)許可證； 制止B公司違規(guī)操作不力（未采取有效措施制止施工）。因為按照有關規(guī)定，1億元及以上工程專職安全員不少于3人，且按專業(yè)配備。1．對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進行路線設計、合理設計小橋涵與構(gòu)筑物、合理編制施工方案和施工組織設計提供依據(jù)。 2．對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境調(diào)查應包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護、環(huán)境治理狀況等。 3．對道路沿線境域進行資源調(diào)查應包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。 4．項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括組建施工組織機構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動組織。 5．項目經(jīng)理部在施工前的技術準備包括熟悉設計文件、編制施工組織設計、進行技術交底和測量放樣。 6．項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準備包括拆遷工作、臨時設施施工交通和環(huán)境保護、文明施工。 7．項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預防的過程中，對不合格的控制應符合的規(guī)定是： (1)應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、標志、記錄、評價、隔離和處置。 (3)應進行不合格評審。 (4)不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 (5)對返修或返工后的產(chǎn)品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。 (6)進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。 (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制，應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報工程建設所在地建設主管部門批準。 (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。項目部制定的質(zhì)量保證措施中還缺少管道安裝、檢查井砌筑、管道回填的控制措施。質(zhì)量保證措施（1）存在的錯誤是：機械挖到溝底標高正確的做法是：機械開挖時，槽底應預留200～300mm土層，由人工開挖至設計高程、整平。質(zhì)量保證措施（2）要完善的內(nèi)容是：平基、管座分層澆筑時，應先將平基鑿毛沖洗干凈，并將平基與管體相接觸的腋角部位用同強度等級的水泥砂漿填滿搗實后，再澆筑混凝土。3．監(jiān)理要求提供水泥檢測資料后再施工的理由是：水泥出廠超過三個月，應重新取樣試驗，由試驗單位出具水泥試驗（合格）報告。
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