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勞務(wù)外包主要分項工程施工方案-資料下載頁

2024-12-15 17:07本頁面

【導(dǎo)讀】利于工程建設(shè)的建議。用于指導(dǎo)工程具體部位的施工,使整個工程的施工做到有條不紊。前準備好所需工具,做到不能因工具而影響施工。施工人員,需用時能及時到場投入施工。并立即掛好待檢牌;①、對I級鋼,采用2噸的卷揚機進行張拉調(diào)直;搭設(shè)防護攔,位置按施工單位的總平面布置圖。①、鋼筋的成型場應(yīng)搭設(shè)防雨棚,實行硬地化;單,經(jīng)技術(shù)員審核后,按復(fù)核料單制作;③、筋下料時,應(yīng)將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度的長短搭配,統(tǒng)籌下料,定,對圓弧形鋼筋應(yīng)在專用的操作平臺上進行;要求,并同時清理鋼筋上的水泥砂漿;C、為保證鋼筋的平直度,施工中應(yīng)拉通線進行鋼筋綁扎。據(jù)定位線焊定位鋼筋或定位箍筋,詳下圖;

  

【正文】 業(yè)必須系安全帶。 做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門式架進出料口,必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫棚。 做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊、屋面 周邊、框架工程樓層周邊、跑道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊?!拔迮R邊“必須設(shè)置 以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。 35 三、參加社會保險 所有員工均購買“工傷意外保險”。 第五節(jié) 文明施工措施 衛(wèi)生管理:宿舍有衛(wèi)生、防火負責人,室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌,嚴格落實“門前三包”,違反者予以重罰。 用水用電管理:節(jié)約用水用電,杜絕長流水長明燈,禁止亂拉亂接電線,嚴禁私自生火做飯。 宿舍安全管理:不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博,看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動,晚上 10 點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門,嚴禁外出。 材料、成品、半成品和特殊物品的堆放:嚴格按施工平面布置圖指定的位置存放,做到分門別類,掛牌標記,整齊劃一,界線分明,不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施;貴重物品,易燃易爆和有毒物品,必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆的措施;由專人保管,并加設(shè)明顯標志,有嚴格的領(lǐng)退手續(xù)。 施工機具和剩料的管理:施工機具要及時清理、修護,定期保養(yǎng)。施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊,及時清退或回收利用。 工完場清。施工樓、作業(yè)面必須工完場清,樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊,鐵釘、 鐵絲等廢料及時回收;作業(yè)面做到每天下班前清干凈,加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。 防護網(wǎng)布設(shè)嚴密,及時清理砂漿結(jié)塊,修補缺口、孔洞。 36 樓層養(yǎng)護水。嚴格控制樓層混凝土養(yǎng)護水,防止養(yǎng)護過度,造成樓面積水,影響施工環(huán)境。 第六節(jié) 工期保證措施 在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項管理、技術(shù)措施為保護手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。工程主要由總控制計劃,月計劃、周計劃組成 一、 進度控制的協(xié)調(diào) 計劃、統(tǒng)計共員密切協(xié)作,通過現(xiàn)場統(tǒng)計日報和周報,將實際進度與計劃進度相比較,在結(jié)構(gòu)施工階段每月進行一次進度跟蹤分析,在裝修階段每周進行進度跟蹤分析,并把跟蹤結(jié)果通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分包班組。 每個調(diào)度人員都有明確的崗位,對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會,通過會議紀要確定由何人何時解決問題,并在下資助會議中檢查落實情況。 二、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候 、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計變更因素 設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 37 保證資源配置 ( 1)、勞動力配置 我施工隊安排技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)好的施工隊伍,進入現(xiàn)場施工,如有需要可晝夜連續(xù)施工(辦理夜間施工許可證)。保證總工期的實施。 ( 2)、材料配置: 根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃;在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,保證施工的連續(xù)性。 ( 3)、資金配備: 根據(jù)施工實際情況及時支付我施工隊工程款,將對工期 的保證有著積極的意義。 ( 4)后勤保障: 后期服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整 。 技術(shù)因素 ( 1)、裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入,交叉作業(yè)等綜合措施,盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 ( 2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用 ISO9002 國際標準、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。 ( 3)、針對深圳特點,編制防風、雨施工措施,做到防患于未然,深圳地處沿海地帶,臺風暴雨影響較多,為確保施工進度不延誤,要采取合理的組織安全防止措施 ,以消除不利因素的影響。 ( 4)、為保證在施工過程中突然停電時,施工不致停工,設(shè)有一臺后備柴油發(fā)電機。 第七節(jié) 成品保護措施 認真遵守現(xiàn)場的成品保護制度。 在施工過程中,后插入的工序?qū)η巴瓿傻墓ば?,?yīng)采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行保護,免遭污染或破壞。 一、成品保護流程框圖如下: 38 其關(guān)系如下: 班組現(xiàn)場負責人對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的 成品保護獎罰制度,并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人,明確責任范圍,并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。 成品保護專項負責人加強對工人的成品保護教育,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。 操作者(工人)受獎罰制度的約束,并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。 落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞。 二、分項工程產(chǎn)品 保護細則 : 班組負責人 成品、半成品 成品保護專項負責人 成品保護細則、獎罰制度 操 作 者 保護 指派 制訂 負責 檢查 保 護 檢查 教育 約束 執(zhí)行 依據(jù) 依據(jù) 39 (一)、鋼筋工程: 鋼筋加工: ( 1)、各類型鋼筋半成品,應(yīng)按規(guī)格、型號、品種堆放整齊,并且在其下面墊木,掛好標志牌,堆放場所應(yīng)有遮蓋,防止雨淋日曬。 ( 2)、轉(zhuǎn)運時鋼 筋半成品應(yīng)小心裝卸,不應(yīng)隨意拋擲,避免鋼筋變形。 鋼筋安裝: ( 1)、成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應(yīng)按指定地點堆放,用墊木墊放整齊,防止壓彎變形。 ( 2)、成型鋼筋不準踩踏,特別注意負筋部位。 ( 3)、運輸過程注意輕裝輕卸,不能隨意拋擲。 ( 4)、成型鋼筋長期放置未使用,宜在室內(nèi)堆放墊好,防止銹蝕。 鋼筋閃光對焊: ( 1)、鋼筋焊接半成品按規(guī)格分類堆放整齊,堆放場所應(yīng)有遮蓋,防止日曬雨淋。 ( 2)、轉(zhuǎn)運鋼筋對焊半成品不能隨意拋擲,以免鋼筋變形。 ( 3)、焊接半成品不能澆水冷卻,待自然冷卻后方能移動。 電渣 壓力焊: ( 1)、不準過早拆卸卡具,防止接頭彎曲變形。 ( 2)、焊后不得砸鋼筋接頭,不準往剛焊完的接頭澆水。 ( 3)、焊接時應(yīng)搭好架子,不準踩踏其他已綁好的鋼筋。 (二)、模板工程: ( 1)、堅持每次使用后清理板面,涂刷脫模劑。 ( 2)、按樓板部位層層復(fù)安,減少損耗。 40 ( 3)、材料應(yīng)按編號分類堆放。 (三)、砼工程: ( 1)、混凝土澆筑期間,及時校對預(yù)留伸出鋼筋或埋件位置。 ( 2)、已澆的樓板混凝土強度達到 后才準在樓面上進行操作。 ( 3)、側(cè)面模板應(yīng)在混凝土強度能保證其棱角不因拆模而受損壞時 ,方可拆模。 ( 4)、不能用重物沖擊模,不準在梁側(cè)板或吊板上蹬踩。 ( 5)、使用振動棒時,注意不要觸碰鋼筋鋼筋與埋件、預(yù)埋螺栓、暗管等,如發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)及時校正。 ( 6)、雨期施工應(yīng)備有足夠的防雨措施,及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間,應(yīng)避免露天作業(yè)。 ( 7)、泵送混凝土一般摻有緩凝劑,其養(yǎng)護方法與未摻外加劑的混凝土相同。應(yīng)在混凝土終凝后才澆水養(yǎng)護,并且要加強早期養(yǎng)護。 ( 8)、為了減少收縮裂縫,待混凝土表面無水漬時,宜進行第二次抹光。 ( 9)、由于泵送混凝土的水泥用量大,宜進行蓄水養(yǎng)護,或覆蓋濕草袋、麻袋 等物,以減少收縮裂縫。 (四)、砌體工程 砌筑完成后不得隨意開鑿。 (五)、樓地面工程: ( 1)、推手推車時不許碰撞門口立邊和欄桿及墻柱飾面,門框適當要包鐵皮保護,以防手推車軸頭碰撞門框。 ( 2)、施工時不得碰撞水暖立管等。 ( 3)、施工時保護好地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭,以防灌入漿 41 液雜物造成堵塞。 ( 4)、沾污的墻柱面、門窗框設(shè)備立管線要及時清理干凈。 ( 5)、水泥砂漿面層養(yǎng)護期內(nèi)(一般宜不少于7天),嚴禁在飾面推手推車,放重物及隨意踐踏。 ( 6)、地磚面層調(diào)整、擦縫的操作人員,要穿軟底鞋,踩踏面料 時要墊上平整木板。 ( 7)、完成后的地面,兩天內(nèi)嚴禁上人行走及堆放物品,表面要覆蓋保護。 (六)、裝飾工程: ( 1)、推小車或搬運物料時,要注意不要碰撞墻角、門框等。壓尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻的面抹灰層上。 ( 2)、拆除腳手架時要注意輕拆輕放,不要撞壞門窗和墻面。 ( 3)、要保護好墻上已安裝的配件、窗簾鉤(罩)、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施,對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈。 ( 4)、抹灰層凝結(jié)硬化前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動和擠壓 ( 5)、要保護好地漏、糞管等處不被堵塞。 ( 6)、粘在門窗框上的砂漿應(yīng)及時清理 干凈。 第八節(jié) 與總承包方的協(xié)調(diào)配合管理措施 為了使整個工程緊張有序的進行,我方作為勞務(wù)承包班組,將綜合考慮主次矛盾關(guān)系以及考慮機械、設(shè)備、材料的相聯(lián)關(guān)系,緊密配合總承包方的施工要求,使各工種及各專業(yè)都能實施緊密的交叉流水搭接施工。 42 我方設(shè)現(xiàn)場主要負責人一名,專門負責與總承包方及其他分包單位的協(xié)調(diào)工作;設(shè)各專業(yè)負責人多名,實行目標責任制。 本工程各專業(yè)立體交叉、穿插施工,因此我方將配合總承包方一起編制合理的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃,對整個工程的施工進程進行統(tǒng)籌計劃,與總承包方一起加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 在控制性網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下,加強與總承包其他分包單位之間的協(xié)調(diào)配合工作,科學安排各工序,實現(xiàn)我方專業(yè)隊伍內(nèi)部及與其他專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè),搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理,重視收尾工作。 一切以保證工程質(zhì)量和工程進度為出發(fā)點,端正與總承包方的合作關(guān)系,做好干好自己的工作,做到工作及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。 做好為總包其他分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作,并為他們提供必要的零散材料等。 為總承包其它分包單位提供技術(shù)服務(wù),解決圖紙中的問題。 配合總承包方召開工程協(xié)調(diào)會議,及時 向總承包方反映工程施工中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,并提出自己的建議,為總承包方做參考。 編制人: 年 月 日
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