住房公積金管理中心工作總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁
2024-12-15 17:03本頁面
【導(dǎo)讀】20××年，是××州住房公積金管理中心實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、突破發(fā)展的一年。路，創(chuàng)新舉措；堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，不斷開創(chuàng)我州住房公積金管理工作新局面。來自州財(cái)經(jīng)紀(jì)工委聯(lián)系。單位推薦的11名選手參加了比賽。住房公積金管理知識(shí)，在場(chǎng)的觀眾熱烈參與，積極搶答，氣氛熱烈。金管理中心推薦參賽的二名選手分獲二、三等獎(jiǎng)。20××年，新增繳存戶63戶3724人，全州共完成住。針對(duì)梁河縣因財(cái)政資金困難問題，導(dǎo)。×州人民政府關(guān)于限期補(bǔ)足梁河縣欠配住房公積金的通知》（德政發(fā)20××86. 積金管理中心積極向市人大、政府反映，與市教育系統(tǒng)協(xié)調(diào)，目前歸還150萬元。根據(jù)目前我州住房公積金資金量小、干部職工貸款需求量大的實(shí)際矛盾，行聯(lián)合推出了住房公積金組合貸款和按揭組合貸款。將純住房公積金貸款額度由5萬元提高到10萬元。截止20××年12月底，全州住房公積金貸款余額億元。情況進(jìn)行了全面、細(xì)致檢查。
【正文】 變。目前，全州住房公積金管理機(jī)構(gòu)尚未理順，主要表現(xiàn)在按照原來的“三定方案”中，州中心和各縣市（區(qū)）管理部都定格為從事具體業(yè)務(wù)的部門，沒有具體的管理和指導(dǎo)部門，大家既是運(yùn)動(dòng)員也是裁判員，不利于資金的管理；三是住房公積金繳存覆蓋面較低 。四是貸款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。 四、 20年工作重點(diǎn) 20年，我們將著力抓好六個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的新突破。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔 為您傾心 整理 ，謝謝使用 （一）采取四種宣傳方式，在歸集擴(kuò)面上取得新突破。一是利用機(jī)構(gòu)成立 5周年之際，在宣傳工作方面做好四件事：即以電視宣傳為主要渠道，全面宣傳住房公積金政策、發(fā)展史以及各種大小活動(dòng)。此外，我們將在《州團(tuán)結(jié)報(bào)》開辟公積金知識(shí)問答欄目、向廣大繳交者發(fā)放《州住房公積金資料匯編》和宣傳折頁等活動(dòng)、組織邀請(qǐng)住房公積金繳存單位、委托銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商等部門召開一次住房公積金業(yè)務(wù)座談會(huì)，交 流經(jīng)驗(yàn)，聽取意見。力求通過多途徑、多角度的宣傳，使住房公積金政策深入人心，贏得廣泛參與、積極支持；二是著力做好縣（市）醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住房公積金歸集擴(kuò)面工作。確保州人民政府提出的“本州轄區(qū)內(nèi)有條件的國(guó)有企業(yè)必須建立住房公積金制度；有條件的民營(yíng)、三資企業(yè)應(yīng)采取試點(diǎn)方式，逐步建立住房公積金制度”的通知精神得以落實(shí)。 （二）抓住一個(gè)重點(diǎn)，在貸款發(fā)放工作上取得新突破。在做好零星貸款發(fā)放工作的同時(shí)，我們要以大型樓盤為重點(diǎn)，進(jìn)一步積極與樓盤開發(fā)商和工、農(nóng)、中、建四家受托銀行協(xié)調(diào)聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)按揭組合貸款的快速發(fā)展。 （三）從四個(gè)方面入手，在貸款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制上取得新突破。從四個(gè)方面入手，全力做好貸款防范機(jī)制的建立健全。一是從干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)入手，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，做好干部隊(duì)伍管理工作。二是從個(gè)人住房貸款和提取使用的管理入手，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件關(guān)，嚴(yán)格審批，做好資金用途審查工作，確保資金的正常用途。三是從完善逾期貸款催收機(jī)制入手，確保資金的良性循環(huán)。四是從資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控入手，確保資金的合理調(diào)配、調(diào)動(dòng)和補(bǔ)充。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔 為您傾心 整理 ，謝謝使用 （四）創(chuàng)新思路，在管理機(jī)制上取得新突破。一是加強(qiáng)感性比較學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取分批組織干部職工有 目的、有針對(duì)性的開展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，到部分住房公積金管理工作先進(jìn)省市、州市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，取它山之石，功自己之玉，全面推進(jìn)我州住房公積金管理工作的發(fā)展。二是實(shí)行貸管分離工作機(jī)制。積極爭(zhēng)取成立“州住房公積金管理中心芒市管理部”，而后實(shí)行貸管分離，真正把州中心從業(yè)務(wù)工作中分離出來，集中精力開展相關(guān)對(duì)策研究，加強(qiáng)對(duì)各縣市（區(qū)）管理部的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。 （五）建言獻(xiàn)策，向管委會(huì)提交議案。圍繞住房公積金擴(kuò)面、貸款抵押物的認(rèn)定等方面，報(bào)經(jīng)州管委會(huì)審議，力求實(shí)現(xiàn)工作服務(wù)面的新突破。 （六）圍繞中心，在服務(wù)大局上取得 新突破。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展的工作原則，繼續(xù)抓好科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理和作風(fēng)建設(shè)等工作。
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