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三甲醫(yī)院辦公室主任年底個人總結(jié)與三電設施安全保護工作匯報匯編-資料下載頁

2025-11-11 01:47本頁面
  

【正文】 計較個人得失?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中還不夠大膽。“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。三電設施安全保護工作匯報一、組織領導鄉(xiāng)上成立了“三電”設施安全保護工作領導小組,并領導打擊盜竊,破壞電力、電信、廣播電視設施違法犯罪專項斗爭整治工作。組長:副組長:成員:二、工作重點(一)“三電”專項整治在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開,根據(jù)近年全鄉(xiāng)盜竊、破壞“三電”設施犯罪情況,確定等村為重點整治區(qū),各村、社區(qū)、單位一定要下大力對上述重點部位進行整治,確保重點部位“三電”犯罪案件高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制,做法收購“三電”設施器材的廢舊物品收購點得到有效取締,其余各村也要確定一批重點整治部位。(二)加大對“三電”設施人防、技防、物防投入,對外力破壞做到早發(fā)現(xiàn)、早報案、早解決,盡量降低影響范圍和損失。(三)按照“屬地管理,分級負責”和“誰主管,誰負責”原則,進一步落實了“3+3”的三定管理措施。全鄉(xiāng)根據(jù)企業(yè)“定人、定址、定類”,行政“定法、定員、定責”的三定工作目標要求,全鄉(xiāng)落實片區(qū)責任人12人,義務看護人56人,確保了全鄉(xiāng)66名變壓器,聯(lián)通機站3處,移動網(wǎng)站2處的正常運行,確保了群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序。
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