一年安全工作路上的體會與一通三防安全費用計劃匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:37本頁面
【正文】 安全費用必須是?？顚Ｓ?。一通三防安全費用應(yīng)按照項目記取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將一通三防安全費用納入礦井財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。礦井安全監(jiān)督員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄一通三防安全費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主管會計管理。二、一通三防安全費用計劃根據(jù)2014年我礦下達生產(chǎn)產(chǎn)量為180萬噸，折合核算安全費用為2700萬元，折合核算一通三防安全費用為1350萬元，預(yù)計實際投入資金1543萬元。本年度我礦一通三防安全費用主要圍繞以下幾個項目投入：優(yōu)化通風系統(tǒng)，主要用于購買調(diào)節(jié)、氣動風門、防水防火閘門等通風設(shè)施以及購買通風系統(tǒng)管理軟件和通風阻力測定等。加強瓦斯管理，用于瓦斯等級鑒定、日常瓦斯管理、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等各類傳感器的標校與校正，以及監(jiān)控中心的建設(shè)工作。加強防滅火，主要用于綜采工作面注漿，井上下材料庫的建設(shè)，束管監(jiān)控系統(tǒng)及消防器材的購置和黃泥灌漿、注氮系統(tǒng)的建立完善。防塵管理，主要用于防塵管路的安設(shè)、煤層注水、購置除塵風機及日常防塵管理。其他方面、牌板及局部通風的管理和一通三防人員的培訓(xùn)等。附：《山西朔州平魯區(qū)后安煤炭有限公司2014年一通三防安全費用計劃明細表》
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