【正文】 分析查找“一通三防”工作中存在的安全技術(shù)問題，并制定措施，進(jìn)行解決處理。每月參加全礦安全質(zhì)量大檢查，對通風(fēng)工程、通風(fēng)設(shè)施及防塵、放火、防瓦斯工作中出現(xiàn)的問題，責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門限期解決。參加領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害事故搶救工作，組織分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每月向礦長匯報“一通三防”內(nèi)容執(zhí)行情況，存在問題，處理結(jié)果，并對下月“一通三防”工作提出建議，找出措施進(jìn)行實(shí)施。季度末對本季度“一通三防”工作寫出書面總結(jié)，向礦長及總工匯報，協(xié)助他們對“一通三防”工作存在問題進(jìn)行解決。十四、生產(chǎn)副總l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決定、通知、通報。對所分管范圍“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。對生產(chǎn)科室、隊組的“一通三防”執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。對采掘工作過程中出現(xiàn)的“一通三防”問題和事故隱患的處理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。每月組織召開一次生產(chǎn)科室、隊組的科隊長會議，研究解決“一通三防”工作執(zhí)行過程中存在的問題，制定改進(jìn)措施，并保證實(shí)施。組織領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的“一通三防”工程，對存在的問題，責(zé)成有關(guān)科隊限期解決處理，逾期不解決追究科、隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對造成事故的科隊進(jìn)行處理。參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的搶救、處理工作，參與礦井災(zāi)害預(yù)防及處理工作，參與事故礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的制定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。每月向礦長匯報生產(chǎn)科隊“一通三防”工作的執(zhí)行情況。十五、安全副總l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、文件、通知、通報等。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全礦“一通三防”工作執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)審批、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施；嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，審批各工種《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)措施。正確行使有關(guān)安全技術(shù)措施的審批權(quán)限，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須先安全后生產(chǎn)，保證安全技術(shù)規(guī)程、措施順利執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)全礦“一通三防”安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織領(lǐng)導(dǎo)一次“一通三防”工作大檢查，對“三違”人員、通風(fēng)工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)瓦斯管理、消防器材、防塵設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，消除隱患，杜絕事故發(fā)生，對“一通三防”工作存在的問題，采用“四定”形式責(zé)成有關(guān)部門限期解決處理，對逾期不解決的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全處罰，造成事故的要嚴(yán)肅處理。參與礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的制定，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。參加領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害搶救、分析事故原因，追究事故責(zé)任，吸取教訓(xùn)，完善規(guī)章制度及安全技術(shù)措施。每月向礦長匯報“一通三防”工作進(jìn)展情況。十六、采煤隊長l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、以及“一通三防”工作安排、技術(shù)措施等。對所管轄范圍的“一通三防”工作執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。對采煤等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故的處理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持先安全后生產(chǎn)。負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證嚴(yán)格執(zhí)行。如因規(guī)章制度及技術(shù)措施執(zhí)行不力，造成事故，要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對所管轄工作區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、消防設(shè)備、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題，匯報礦調(diào)度室，組織人員進(jìn)行處理。掌握礦井災(zāi)害處理方法，熟悉各種礦井災(zāi)害的避災(zāi)路線，掌握自救器的使用方法，參加礦井災(zāi)害事故的搶救工作。對班、組長給放炮員、瓦斯員“一炮三檢表”和“瓦斯檢查循環(huán)圖表”上的簽字負(fù)責(zé)。結(jié)合公司每月“一通三防”大檢查，積極協(xié)助有關(guān)部門提出改進(jìn)“一通三防”管理制度和技術(shù)措施。每月向生產(chǎn)副礦長匯報“一通三防”執(zhí)行情況。十七、掘進(jìn)隊長、開拓隊長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報等以及“一通三防”工作安排，技術(shù)措施。對所管轄范圍內(nèi)的“一通三防”工作執(zhí)行情況負(fù)全面責(zé)任，對掘開等生產(chǎn)過程中存在的“一通三防”問題和事故的處理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持先安全后生產(chǎn)。負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度并保證嚴(yán)格執(zhí)行。如因規(guī)章制度及技術(shù)措施執(zhí)行不力、造成事故，要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對管轄范圍內(nèi)局扇、風(fēng)筒、電器設(shè)備使用負(fù)責(zé)，防塵管路要接至掌頭，沖洗巷道，落煤灑水，放炮嚴(yán)格執(zhí)行交換警戒牌制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報調(diào)度，并組織人員進(jìn)行處理．掌握礦井災(zāi)害處理方法，熟悉各種礦井災(zāi)害的避災(zāi)路線，掌握自救器的使用方法。參加礦井災(zāi)害事故的搶救工作。對班、組長給放炮員、瓦斯員“一炮三檢表”和“瓦斯檢查循環(huán)圖表”上的簽字負(fù)責(zé)。結(jié)合公司每月“一通三防”大檢查，積極協(xié)助有關(guān)部門，提出建議，完善“一通三防”管理制度和技術(shù)措施。每月向生產(chǎn)礦長匯報“一通三防”執(zhí)行情況。十八、運(yùn)搬隊長l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、決定、通知、通報及公司“一通三防”工作安排和技術(shù)措施。對“一通三防”材料、設(shè)備從井口到大巷的運(yùn)輸作全面負(fù)責(zé)；對井口附近和本隊管轄范圍內(nèi)的車場、峒室的防塵、防火工作負(fù)責(zé)。每月把管轄范圍內(nèi)的車場煤塵清掃一次，防止煤塵堆積，不得損壞運(yùn)輸線上的通風(fēng)、防塵設(shè)施，如因運(yùn)輸工作而損壞通風(fēng)設(shè)施，造成事故，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對下井的材料、設(shè)備必須準(zhǔn)確及時運(yùn)到地點(diǎn)，不得出現(xiàn)失誤。車場停放車輛及所需材料堆放嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，避免影響巷道正常通風(fēng)。參加公司組織的“一通三防”大檢查，每月向主管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報本隊“一通三防”工作執(zhí)行情況。十九、皮帶隊長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、通報以及公司“一通三防’工作安排和技術(shù)措施。對皮帶運(yùn)輸線上的防火、防塵工作全面負(fù)責(zé)。每半年把主井巷道、井上皮帶走廊用白灰粉刷一次，每月把主井皮帶走廊、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵進(jìn)行清掃，對轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵設(shè)施進(jìn)行安裝、維護(hù)，保證灑水防塵工作正常進(jìn)行。參加公司組織的“一通三防”大檢查，每月向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報本隊“一通三防”工作執(zhí)行情況。二十、機(jī)電維修隊隊長對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、管理和防火器材負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真抓好管轄范圍電器設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。負(fù)責(zé)制定防止電器設(shè)備事故發(fā)生的技術(shù)措施，并保證貫徹執(zhí)行，對不產(chǎn)生電器火源負(fù)管理責(zé)任。掌握各種電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對存在的事故隱患，組織人員及時進(jìn)行處理，電器設(shè)備的防爆性能必須符合有關(guān)規(guī)定。每月組織一次機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢查，對查出的問題，制定措施，限期解決，逾期不解決，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，造成事故的必須嚴(yán)肅處理。每月向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報本隊范圍“一通三防”工作執(zhí)行情況。二十一、培訓(xùn)中心主任l、按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令、決定、通知、通報和公司“一通三防”工作安排，做好全礦職工、干部和技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育和安全思想教育，使每個上崗職工能掌握必要的煤礦安全生產(chǎn)知識和工作技能。負(fù)責(zé)對新工人和特殊工種人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。圓滿完成“一通三防”工作安排的各項安全培訓(xùn)工作。二十二、通風(fēng)隊長領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策及“一通三防”工作安排，完成職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。負(fù)責(zé)對檢查出的“一通三防”問題，迅速給予落實(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和有關(guān)“一通三防”安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，對本隊出現(xiàn)的“三違”人員必須給予嚴(yán)肅處理。組織領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯排放工作，并嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施和操作規(guī)定。做好巷道貫通前和貫通后供風(fēng)、瓦斯檢查、風(fēng)流調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑工作。不定期、不定時對本隊所有工種人員的工作情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真查處本隊范圍內(nèi)的違章違紀(jì)人員。協(xié)助通風(fēng)部長搞好礦井主扇特性試驗、礦井通風(fēng)阻力測定、礦井瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯管理日常工作，檢查通風(fēng)調(diào)度臺帳，人員調(diào)整，抽查《瓦斯循環(huán)圖表》、《一炮三檢表》、火工品消耗、瓦斯抽放等工作。加強(qiáng)“一通三防”工作檢查，對存在的事故隱患，及時組織人員進(jìn)行處理，每十天對井下所有瓦斯檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。每月向通風(fēng)部長匯報“一通三防”執(zhí)行情況。二十三、通風(fēng)部長助理在通風(fēng)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)礦井主扇性能測定、反風(fēng)演習(xí)、阻力測定、通風(fēng)系統(tǒng)改造、礦井瓦斯等級鑒定、通風(fēng)網(wǎng)路計算等方案的具體實(shí)施。參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃編制，并參加礦井災(zāi)害事故的搶救工作。向本部職工貫徹《三大規(guī)程》及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作，對通風(fēng)科特殊工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作，保證各種通風(fēng)瓦斯報表按時準(zhǔn)確上報。經(jīng)常深入井下檢查指導(dǎo)工作，掌握通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、瓦斯檢查、局扇運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)筒吊掛、灑水裝置、爆破工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時向通風(fēng)部長匯報，進(jìn)行處理。深入井下檢查，對有瓦斯涌出可能的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對巷道貫通、排放瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。每月向通風(fēng)部長匯報“一通三防”工作的技術(shù)管理情況。山西平定匯能煤業(yè)有限公司 各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制山西平定匯能煤業(yè)有限公司目錄一、董事長“一通三防”責(zé)任制二、總經(jīng)理“一通三防”責(zé)任制三、礦長“一通三防”責(zé)任制四、總工程師“一通三防”責(zé)任制五、工會主席“一通三防”責(zé)任制六、通風(fēng)部部長“一通三防”責(zé)任制七、機(jī)電部部長“一通三防”責(zé)任制八、生產(chǎn)技術(shù)部部長“一通三防”責(zé)任制九、調(diào)度主任“一通三防”責(zé)任制十、安全監(jiān)察部部長“一通三防”責(zé)任制十一、財務(wù)部部長“一通三防”責(zé)任制十二、供銷部長“一通三防”責(zé)任制十三、通風(fēng)副總“一通三防”責(zé)任制十四、生產(chǎn)副總“一通三防”責(zé)任制十五、安全副總“一通三防”責(zé)任制十六、采煤隊長“一通三防”責(zé)任制十七、掘進(jìn)隊長、開拓隊長“一通三防”責(zé)任制十八、運(yùn)搬隊長“一通三防”責(zé)任制十九、皮帶隊長“一通三防”責(zé)任制二十、機(jī)電維修隊隊長“一通三防”責(zé)任制二十一、培訓(xùn)中心主任“一通三防”責(zé)任制 二十二、通風(fēng)隊長“一通三防”責(zé)任制 二十三、通風(fēng)部長助理“一通三防”責(zé)任制第四篇：一通三防工作管理責(zé)任制一通三防工作管理責(zé)任制根據(jù)《公司“一通三防”管理規(guī)定》礦長、副礦長、總工程師、安監(jiān)站長、技術(shù)科、機(jī)電科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊、采掘隊要切實(shí)做好各自分管的工作。礦成立“一通三防”工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)礦長任副組長，組員由安監(jiān)站長、生產(chǎn)技術(shù)科長、通風(fēng)科長、機(jī)電科長、供應(yīng)科長、通風(fēng)隊長擔(dān)任。下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在通風(fēng)科)，具體負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)管理工作。辦公室主任由通風(fēng)科科長擔(dān)任。成員通風(fēng)科所有人員組成。礦長每季度初負(fù)責(zé)主持召開“一通三防”專業(yè)工作會議，總結(jié)上一季度“一通三防”工作，檢查各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門貫徹落實(shí)“一通三防”管理責(zé)任制，及時研究解決存在重大問題。礦總工程師每月初主持召開“一通三防”專業(yè)會。審查礦井通風(fēng)系統(tǒng)，研究布置日常工作，組織制定重大問題解決方案。生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)督促科室和采掘隊組、輔助隊組堅持按“一通三防”工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，及時處理存在問題，并對井下防塵工作負(fù)全面責(zé)任。每日調(diào)度會，通風(fēng)隊隊長負(fù)責(zé)匯報當(dāng)天“一通三防”工作重點(diǎn)，存在隱患，注意事項。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任每旬組織一次“一通三防”工作質(zhì)量大檢查，堅持做到通防質(zhì)量對采掘工程質(zhì)量驗收的一票否決權(quán)。評比結(jié)果納入礦結(jié)構(gòu)工資和資金分配考核。通風(fēng)隊隊長:(1)在總工程師、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面落實(shí)礦井“一通三防”業(yè)務(wù)和管理工作。(2)為采、掘、機(jī)、運(yùn)隊組創(chuàng)造良好的“一通三防”工作條件。檢查督促其在管轄范圍內(nèi)落實(shí)“一通三防”管理規(guī)定。(3)深入現(xiàn)場，及時掌握礦井“一通三防”動態(tài)，迅速解決出現(xiàn)危急問題，保證各通防系統(tǒng)完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報“一通三防”工作的進(jìn)度情況。(4)負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)測儀表的管理。(5)每月組織礦井通防質(zhì)量檢查評定，月旬組織正常巡回檢查，保證“一通三防”業(yè)務(wù)動態(tài)達(dá)標(biāo)。(6)每日審查“一通三防”報表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。(7)負(fù)責(zé)每月對井下所有通風(fēng)設(shè)施，按區(qū)域范圍劃分到各隊組保管使用情況進(jìn)行考核，損壞一律照價賠償，并視其影響程度配合安監(jiān)站追查處理。采掘隊長(1)嚴(yán)格按照通風(fēng)管理要求組織生產(chǎn)，做到通風(fēng)設(shè)施完好，正常使用。(2)安排好生產(chǎn)過程中的綜合防塵工作，堅持濕式打眼，出貨時灑水防塵制度，消滅積塵和浮塵，做到有布置，有檢查。(3)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查和維修，消滅管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。(4)全面落實(shí)本區(qū)范圍的“一通三防”管理措施，及時處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。(5)嚴(yán)格落實(shí)放炮管理責(zé)任，杜絕放炮火源。機(jī)電科長；(1)搞好機(jī)電業(yè)務(wù)保安，保證設(shè)備完好，防止失爆，消滅機(jī)電火源，確保供電系統(tǒng)安全可靠，控制無計劃停電停風(fēng)，確保反風(fēng)設(shè)施完好，主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)按規(guī)定配備采掘工作面及水平的供水防塵設(shè)備，達(dá)到規(guī)定的降塵標(biāo)準(zhǔn)。(3)配齊機(jī)電硐室的消防滅火器材，并使之始終處于完好狀態(tài)。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)掘進(jìn)工作面局扇兩閉鎖，即風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖，采掘分開供電的規(guī)定。(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)各類機(jī)電維護(hù)員，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量合格。(6)落實(shí)好有關(guān)“一通三防”的其它機(jī)電管理措施。運(yùn)輸隊長(1)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備完好，消滅設(shè)備失爆，機(jī)電引爆火源、摩擦火源等。(2)保護(hù)管轄范圍內(nèi)的風(fēng)門、密閉、柵欄、管路，隔爆水幕等通風(fēng)安全設(shè)施。(3)配齊皮帶機(jī)的各類保護(hù)，使之始終處于完好、正常使用狀態(tài)，負(fù)責(zé)各部皮帶機(jī)頭、刮板頭尾轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后范圍內(nèi)及水平上下的綜合防塵工作。安監(jiān)站長：(1)按公司、礦規(guī)定監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，保證通風(fēng)管理規(guī)定正常實(shí)施。(2)對違反通風(fēng)規(guī)定的隊組和個人及時追究處