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淺談煤礦“一通三防”安全管理工作-資料下載頁

2024-10-25 10:35本頁面
  

【正文】 們應該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣,既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài),當然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生,為企業(yè)的安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。做到工作超前,首先要加強員工隊伍建設,提高全員的“一通三防”管理水平。員工通過培訓,能夠把“三懂、三會、三做到”的要求運用到實際工作當中,增強員工的自?;ケD芰?。其次要有計劃、有安排地開展“一通三防”工作,徹底消除通風隱患,真正做到先安全,后生產,不安全,堅決不生產。干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提,對通風安全管理工作進行超前監(jiān)控,將每一項工作超前布署,超前考慮可能出現的問題,超前采取防范措施,做到防隱患于未然。四是要做到落實超前。有了超前的責任,超前的工作,不去落實,也是一紙毫無意義的“空文”。因而,落實理念必須真抓實干。落實“人人都是通風員”的安全理念,就是要讓這一理念,真正圍繞安全生產和“一通三防”管理工作發(fā)揮出實質作用,要把這一理念貫穿到安全生產全過程,要堅持良好的工作作風,實事求是,少說空話,多干實事,少來套子,多抓落實,有強烈的時效觀念,努力克服推諉扯皮現象,杜絕因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。在明確了工作任務和目標之后,就要及時地建立和實行落實工作責任制,要層層簽定責任書,限定完成任務的時間和標準,做到職責明確,責任到人。同時,要對落實指標進行不斷的檢查和考核,并與獎懲緊密結合起來,克服那種對工作落實不落實一個樣,落實好落實不好一個樣,落實多落實少一個樣的現象。使“一通三防”的各項制度、措施都能夠落實到位,確保礦井安全生產。
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