【正文】 泥封實。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃材料作炮眼封泥，嚴(yán)禁無炮泥、封泥不足或不實放炮，嚴(yán)禁放糊炮，否則每查處一項不合格，罰款50元。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢，三人聯(lián)鎖放炮”及“八不放炮制”違者每次罰款50元。采煤工作面每次打眼、裝藥、放炮都必須嚴(yán)格檢查瓦斯，并將檢查結(jié)果及時填入“一炮三檢，三人聯(lián)鎖”放炮班報表，不得漏檢、謊報，違者每次罰款50元。十、防治水有關(guān)規(guī)定各掘進(jìn)巷道對本巷道的中腰線及時沿線，發(fā)現(xiàn)一次不沿線或者不用中腰線進(jìn)行施工，對班組長、隊長各罰款100元，由于不按線施工，造成的一切后果，施工隊負(fù)全責(zé)。掘進(jìn)掛線巷道按跑線程度進(jìn)行處罰，跑100200mm的、罰款50元，跑300mm及300mm以上的、罰100500元，并且重新活棚進(jìn)行處理。測量人員在井下的測量、放線等工作，施工隊要積極配合，發(fā)現(xiàn)不配合的罰款100元。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員破壞測點和中腰線點的，一次罰款500元。測定的中腰線，各隊要及時向前延伸，距迎頭不得超過20m，否則對施工隊、班組長各罰款50元。施工隊必須按照生產(chǎn)技術(shù)部門下達(dá)的開口、停工、復(fù)工、貫通通知書進(jìn)行施工，否則，對隊長罰款100元，對隊罰款200元。凡發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)過程中，中腰線不照，繼續(xù)使用，而沒有向技術(shù)部門匯報，造成的巷道跑偏，對施工隊罰款200元，對隊長罰款100元。掘進(jìn)工作面堅持“有掘必探，不探不進(jìn)”的原則，違者一次罰款5001000元。掘進(jìn)工作面要及時安裝灑塵管路，距工作面迎頭不得超過20m,否則罰款100元，停止掘進(jìn)，進(jìn)行整改。各條巷道水倉內(nèi)的排水泵要求是一備一用，卻少一臺罰款100元。1各條巷道內(nèi)的排水管路必須按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，否則罰款200元。1進(jìn)行物探工作時，施工隊要積極配合，發(fā)現(xiàn)不配合，對班組長、隊長罰款100元。1各條巷道物探后，必須在巷道的棚梁上噴上“物探”次數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)一次不噴的，罰款50元，物探牌板嚴(yán)禁前后移動（放炮除外），發(fā)現(xiàn)一次私自挪動者，罰款100元。擅自更改棚號的，罰款500元。1物探管理牌上所填寫的技術(shù)參數(shù)，除地測防治水工作人員外，任何人不得私自改動，違者罰款100元。1對物探顯示低阻異常區(qū)、巷幫掛汗、空氣變冷、有臭雞蛋味、煤壁淋水等任意一種現(xiàn)象，都要停止掘進(jìn)，按設(shè)計進(jìn)行打鉆探放，否則罰款5001000元。1在未上站之前，首先加固鉆場，連體加固棚子，打篦子，挖水溝，鑿臨時水倉，裝設(shè)排水設(shè)施和備用設(shè)施，否則造成公司驗收不合格，罰款5001000元。1鉆探進(jìn)行探放水時，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、尺寸進(jìn)行探放，否則缺少1m,罰款500元。十一、其它規(guī)定堅持八小時工作制，不得遲到，早退，否則罰款50元。嚴(yán)格交接班制度，不認(rèn)真交接班出現(xiàn)問題罰款50元，出現(xiàn)事故罰責(zé)任人5001000元。任何人上班期間不得中途脫崗，否則罰款50元/次，因脫離崗位造成事故的，罰款50200元，并停班培訓(xùn)，培訓(xùn)費自己承擔(dān)。在崗期間要集中精力專心工作，不得睡覺，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，離崗睡覺造成空崗罰款100元，在井下不安全地點睡覺罰款100元，因睡覺造成事故者罰款50200元，并停班培訓(xùn)，培訓(xùn)費用自己承擔(dān)。瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時填寫瓦斯記錄牌板、瓦斯班報表、瓦斯檢查手冊，漏檢、謊報的每次罰款20元，因漏檢、謊報造成隱患，發(fā)生事故的，罰款100200元，報表必須本人填寫，其他人不得代寫、代簽，否則每次罰款50元。嚴(yán)格請消假制度，因故不到者按曠工處理，曠工一天罰款50元。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，工作期間不得出現(xiàn)打架、斗歐現(xiàn)象，否則每次罰款500—1000元，并承擔(dān)治療費、誤工費，情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)處理。任何人不得酒后入井，不得酒后鬧事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，因酒后入井造成事故的罰款300500元，并停班培訓(xùn)，培訓(xùn)費用自己承擔(dān)。鄭新xx（新密）煤業(yè)有限公司 2014年6月25日鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司“一通三防”及防治水管理處罰條例生產(chǎn)技術(shù)科 年6月2014第五篇：煤礦一通三防計劃2013年一通三防工作計劃為了進(jìn)一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強(qiáng)“一通三防”工作管理能力，嚴(yán)格按照一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，推進(jìn)一通三防工作建設(shè)，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，特作出2013年一通三防工作計劃如下：一、工作目標(biāo)杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)；完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達(dá)到98%以上；礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強(qiáng)礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報警，2012年瓦斯超限總次數(shù)。一、二級報警次數(shù)不超過公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標(biāo)均為0次。礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的通風(fēng)隊伍。二、重點工作與公司相關(guān)部門合作開展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項目的建設(shè)，爭取早日正式運行瓦斯利用項目（進(jìn)行瓦斯發(fā)電）。強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理，夯實瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯?，從單純教育培?xùn)向管用有效相結(jié)合，二是推進(jìn)班、隊長專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格班、隊長，三是扎實推進(jìn)“手指口述”工作，特別是安全確認(rèn)工作。抓好現(xiàn)場管理：一是對瓦檢工、監(jiān)測工、抽采工現(xiàn)場的作假的人和事從重、嚴(yán)肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理，對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)確保安全生產(chǎn)。開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風(fēng)系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無風(fēng)等。防滅火方面要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏風(fēng)。二、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。加強(qiáng)消防系統(tǒng)的更新與完善，運輸皮帶堅持使用綜合保護(hù)裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴(yán)格易燃物品管理，加強(qiáng)入井檢身，嚴(yán)禁煙草點火物帶入井下。防塵方面隨礦井技改井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴(yán)格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設(shè)施設(shè)備、儀器、儀表。貫穿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)。加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場管理一是切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風(fēng)管理六到現(xiàn)場。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補(bǔ)設(shè)施、風(fēng)量調(diào)整、處理隱患問題，通風(fēng)主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風(fēng)無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當(dāng)天”，以高度負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)求精的態(tài)度從嚴(yán)要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準(zhǔn)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加大監(jiān)督檢查力度各級管理干部、通風(fēng)、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查，緊緊盯柱安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱點，實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。四、重點工程第一季度底前結(jié)束對所有通風(fēng)設(shè)施的改造工作。按規(guī)定進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，完成井上下管路的運輸、鋪設(shè)及鉆場鉆孔的布置及鉆探和連接，按規(guī)定對各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。按計劃于一季度底前完成產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗收，保證正常運轉(zhuǎn)。按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災(zāi)避險的建設(shè)。完成2013瓦斯等級鑒定工作，并按規(guī)定進(jìn)行上報審閱。完成2013“一通三防”大會戰(zhàn)。加強(qiáng)通風(fēng)日常管理，按規(guī)定購進(jìn)各類通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，并按時調(diào)校。五、保障措施法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費用，設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?，加大瓦斯專項治理的投入。礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負(fù)技術(shù)總責(zé)，建立以總工程師負(fù)總責(zé)的技術(shù)管理體系，制定各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，為瓦斯專項治理提供技術(shù)保障。組建安全生產(chǎn)瓦斯專項治理管理機(jī)構(gòu)，確保人員配備到位，管理到位。管理到位的基本要求是：責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格。責(zé)任明確就是要把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責(zé)任細(xì)化，分解落實到煤礦各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，上至法人、礦長、總工程師，下至作業(yè)場所的每個職工，都要明確自己的具體責(zé)任。健全瓦斯治理責(zé)任制體系，健全瓦斯治理技術(shù)管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，把對各個環(huán)節(jié)的、各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并不斷改進(jìn)和完善瓦斯治理的各項措施。瓦斯檢查制度完善、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機(jī)電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實上狠下功夫。堅持從嚴(yán)要求，一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為落實崗位責(zé)任制，實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴(yán)格就是要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實落實各項管理制度。煤礦“一通三防”工程項目，安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工同時投入生產(chǎn)和使用，加大安全投入，改善裝備水平，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，實現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)達(dá)標(biāo)。組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關(guān)責(zé)任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責(zé)任人，制定措施，落實治理資金進(jìn)行整改，對存在的重大安全生產(chǎn)隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴(yán)查處，決不姑息遷就，確實加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真做好本礦“一通三防”工作。Xxxx煤礦2013年1月5日