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煤礦掘進工作面一通三防管理-資料下載頁

2025-10-16 12:25本頁面
  

【正文】 泥封實。嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃材料作炮眼封泥,嚴禁無炮泥、封泥不足或不實放炮,嚴禁放糊炮,否則每查處一項不合格,罰款50元。放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢,三人聯(lián)鎖放炮”及“八不放炮制”違者每次罰款50元。采煤工作面每次打眼、裝藥、放炮都必須嚴格檢查瓦斯,并將檢查結果及時填入“一炮三檢,三人聯(lián)鎖”放炮班報表,不得漏檢、謊報,違者每次罰款50元。十、防治水有關規(guī)定各掘進巷道對本巷道的中腰線及時沿線,發(fā)現(xiàn)一次不沿線或者不用中腰線進行施工,對班組長、隊長各罰款100元,由于不按線施工,造成的一切后果,施工隊負全責。掘進掛線巷道按跑線程度進行處罰,跑100200mm的、罰款50元,跑300mm及300mm以上的、罰100500元,并且重新活棚進行處理。測量人員在井下的測量、放線等工作,施工隊要積極配合,發(fā)現(xiàn)不配合的罰款100元。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工人員破壞測點和中腰線點的,一次罰款500元。測定的中腰線,各隊要及時向前延伸,距迎頭不得超過20m,否則對施工隊、班組長各罰款50元。施工隊必須按照生產(chǎn)技術部門下達的開口、停工、復工、貫通通知書進行施工,否則,對隊長罰款100元,對隊罰款200元。凡發(fā)現(xiàn)掘進過程中,中腰線不照,繼續(xù)使用,而沒有向技術部門匯報,造成的巷道跑偏,對施工隊罰款200元,對隊長罰款100元。掘進工作面堅持“有掘必探,不探不進”的原則,違者一次罰款5001000元。掘進工作面要及時安裝灑塵管路,距工作面迎頭不得超過20m,否則罰款100元,停止掘進,進行整改。各條巷道水倉內(nèi)的排水泵要求是一備一用,卻少一臺罰款100元。1各條巷道內(nèi)的排水管路必須按標準吊掛,否則罰款200元。1進行物探工作時,施工隊要積極配合,發(fā)現(xiàn)不配合,對班組長、隊長罰款100元。1各條巷道物探后,必須在巷道的棚梁上噴上“物探”次數(shù),如果發(fā)現(xiàn)一次不噴的,罰款50元,物探牌板嚴禁前后移動(放炮除外),發(fā)現(xiàn)一次私自挪動者,罰款100元。擅自更改棚號的,罰款500元。1物探管理牌上所填寫的技術參數(shù),除地測防治水工作人員外,任何人不得私自改動,違者罰款100元。1對物探顯示低阻異常區(qū)、巷幫掛汗、空氣變冷、有臭雞蛋味、煤壁淋水等任意一種現(xiàn)象,都要停止掘進,按設計進行打鉆探放,否則罰款5001000元。1在未上站之前,首先加固鉆場,連體加固棚子,打篦子,挖水溝,鑿臨時水倉,裝設排水設施和備用設施,否則造成公司驗收不合格,罰款5001000元。1鉆探進行探放水時,嚴格按照設計規(guī)定標準、尺寸進行探放,否則缺少1m,罰款500元。十一、其它規(guī)定堅持八小時工作制,不得遲到,早退,否則罰款50元。嚴格交接班制度,不認真交接班出現(xiàn)問題罰款50元,出現(xiàn)事故罰責任人5001000元。任何人上班期間不得中途脫崗,否則罰款50元/次,因脫離崗位造成事故的,罰款50200元,并停班培訓,培訓費自己承擔。在崗期間要集中精力專心工作,不得睡覺,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,離崗睡覺造成空崗罰款100元,在井下不安全地點睡覺罰款100元,因睡覺造成事故者罰款50200元,并停班培訓,培訓費用自己承擔。瓦檢員嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時填寫瓦斯記錄牌板、瓦斯班報表、瓦斯檢查手冊,漏檢、謊報的每次罰款20元,因漏檢、謊報造成隱患,發(fā)生事故的,罰款100200元,報表必須本人填寫,其他人不得代寫、代簽,否則每次罰款50元。嚴格請消假制度,因故不到者按曠工處理,曠工一天罰款50元。加強精神文明建設,工作期間不得出現(xiàn)打架、斗歐現(xiàn)象,否則每次罰款500—1000元,并承擔治療費、誤工費,情節(jié)嚴重者,交司法機關處理。任何人不得酒后入井,不得酒后鬧事,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,因酒后入井造成事故的罰款300500元,并停班培訓,培訓費用自己承擔。鄭新xx(新密)煤業(yè)有限公司 2014年6月25日鄭新鑫盛(新密)煤業(yè)有限公司“一通三防”及防治水管理處罰條例生產(chǎn)技術科 年6月2014第五篇:煤礦一通三防計劃2013年一通三防工作計劃為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作,加強“一通三防”工作管理能力,嚴格按照一通三防質(zhì)量標準化要求,推進一通三防工作建設,杜絕瓦斯事故的發(fā)生,結合我礦實際情況,特作出2013年一通三防工作計劃如下:一、工作目標杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故,實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準;完善礦井通風系統(tǒng),礦井風量有效率達到98%以上;礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效,管理到位,強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作,杜絕誤報警。加強礦井供電管理,杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警,2012年瓦斯超限總次數(shù)。一、二級報警次數(shù)不超過公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標均為0次。礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積,綜合防塵工作達標,杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè);培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。二、重點工作與公司相關部門合作開展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項目的建設,爭取早日正式運行瓦斯利用項目(進行瓦斯發(fā)電)。強技術、嚴管理,夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質(zhì)的提高:一是努力實現(xiàn)從任務應付型向?qū)嵱眯?,從單純教育培訓向管用有效相結合,二是推進班、隊長專業(yè)化,加大置換力度,考核淘汰不合格班、隊長,三是扎實推進“手指口述”工作,特別是安全確認工作。抓好現(xiàn)場管理:一是對瓦檢工、監(jiān)測工、抽采工現(xiàn)場的作假的人和事從重、嚴肅處理和及時查處各類安全隱患,二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實,若有違反,未按安全技術措施作業(yè),必須停止作業(yè),并追究相關人員責任,三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理,對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄Т_保安全生產(chǎn)。開展重點攻堅,全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng),實現(xiàn)分區(qū)獨立通風,消除微風、無風等。防滅火方面要抓好密閉管理,構筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏風。二、要抓好外因火災預防。加強消防系統(tǒng)的更新與完善,運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置,堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全,嚴格易燃物品管理,加強入井檢身,嚴禁煙草點火物帶入井下。防塵方面隨礦井技改井巷工程,建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng),嚴格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善,各項綜合防塵措施齊全,并正常使用;定期沖洗、刷漿,消滅煤塵堆積;淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。貫穿質(zhì)量標準化主線,完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。加強“一通三防”現(xiàn)場管理一是切實轉(zhuǎn)變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即:調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補設施、風量調(diào)整、處理隱患問題,通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點,堅持“問題不過夜,處理在當天”,以高度負責、精準求精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備,對現(xiàn)場管理不到位者,進行嚴肅處理。加大監(jiān)督檢查力度各級管理干部、通風、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度,突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié),有針對性地組織開展重點檢查,緊緊盯柱安全生產(chǎn)基礎薄弱點,實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。四、重點工程第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。按規(guī)定進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造,完成井上下管路的運輸、鋪設及鉆場鉆孔的布置及鉆探和連接,按規(guī)定對各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。按計劃于一季度底前完成產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗收,保證正常運轉(zhuǎn)。按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災避險的建設。完成2013瓦斯等級鑒定工作,并按規(guī)定進行上報審閱。完成2013“一通三防”大會戰(zhàn)。加強通風日常管理,按規(guī)定購進各類通風監(jiān)測監(jiān)控設施,并按時調(diào)校。五、保障措施法人作為安全生產(chǎn)第一責任人,必須保證按規(guī)定足額提取安全費用,設立專用賬戶,??顚S茫哟笸咚箤m椫卫淼耐度?。礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責,建立以總工程師負總責的技術管理體系,制定各級安全生產(chǎn)崗位責任制,安全質(zhì)量標準化規(guī)定,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程及安全措施,安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓,技能培訓,為瓦斯專項治理提供技術保障。組建安全生產(chǎn)瓦斯專項治理管理機構,確保人員配備到位,管理到位。管理到位的基本要求是:責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。責任明確就是要把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責任細化,分解落實到煤礦各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位,上至法人、礦長、總工程師,下至作業(yè)場所的每個職工,都要明確自己的具體責任。健全瓦斯治理責任制體系,健全瓦斯治理技術管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度,把對各個環(huán)節(jié)的、各個崗位的工作要求,全部納入規(guī)范化、制度化軌道,做到有章可循,并不斷改進和完善瓦斯治理的各項措施。瓦斯檢查制度完善、調(diào)整通風系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度,在抓落實上狠下功夫。堅持從嚴要求,一絲不茍,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制,實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴格就是要建立強有力的監(jiān)督機制,加強監(jiān)督檢查,切實落實各項管理制度。煤礦“一通三防”工程項目,安全設施與主體工程同時設計,同時施工同時投入生產(chǎn)和使用,加大安全投入,改善裝備水平,認真開展質(zhì)量標準化礦井建設,實現(xiàn)礦井標準化建設的動態(tài)達標。組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查,主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查,對排查隱患,要逐條逐項落實到相關責任人,做到有落實有整改,有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定,建立安全生隱患排查治理臺賬,建立專檔、專人管理,嚴格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度,對于一般隱患立即組織相關人員進行整改,對不能立即整改的,明確整改時間,落實治理責任人,制定措施,落實治理資金進行整改,對存在的重大安全生產(chǎn)隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處,決不姑息遷就,確實加強“一通三防”管理,認真做好本礦“一通三防”工作。Xxxx煤礦2013年1月5日
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