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正文內(nèi)容

20xx版一級(jí)建造師民航機(jī)場(chǎng)工程管理與實(shí)務(wù)模擬考試ii卷-含答案-資料下載頁(yè)

2024-11-20 01:34本頁(yè)面
  

【正文】 0247。15+1=214套,經(jīng)檢查確認(rèn),才能在道面基礎(chǔ)層內(nèi)預(yù)埋保護(hù)管。確認(rèn)內(nèi)容:電纜保護(hù)管、燈坑預(yù)留及路面補(bǔ)強(qiáng)加固符合設(shè)計(jì),施工質(zhì)量合格。線纜保護(hù)管預(yù)埋、燈坑預(yù)留、測(cè)量定位、敷設(shè)線纜(做接頭并檢測(cè)合格)、清理燈坑、燈具安裝固定、填料嵌縫、燈光電氣回路測(cè)試、質(zhì)量驗(yàn)收。(1)招標(biāo)必須具備的基本條件: 1)需按現(xiàn)行規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù); 2)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。 (2)本項(xiàng)目在上述條件下不能進(jìn)行工程施工招標(biāo)。因?yàn)?,該?xiàng)目還不具備工程項(xiàng)目招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙。 (3)有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以選擇邀請(qǐng)招標(biāo): 1)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的; 2)受自然地域環(huán)境限制的; 3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的; 4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的; 5)法律法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。 (4)招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由是: 1)招標(biāo)人于2004年3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。理由:該項(xiàng)目建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí),不具備開(kāi)展施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙。 2)招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了邀請(qǐng)書(shū)。 理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí),必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函。(1)明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問(wèn)題,但因企業(yè)施工營(yíng)業(yè)額(任務(wù))不足,或因工程盈利豐厚,或?yàn)榱碎_(kāi)拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定參加投標(biāo),同時(shí)設(shè)法解決存在的問(wèn)題,即是風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。 (2)影響投標(biāo)決策的主管因素有技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力。 (3)總承包沒(méi)有履行合同約定,在合同中總承包單位有根據(jù)分包合同有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行全面管理,并對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等承擔(dān)連帶責(zé)任,如果總承包單位進(jìn)行了有效的管理,而分包單位違反合同,則由分包單位對(duì)總單位承擔(dān)責(zé)任。 (4)可以索賠。民航工程索賠發(fā)生的原因有: 設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的難度和復(fù)雜性增大,新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),業(yè)主對(duì)質(zhì)量和功能要求越來(lái)越高,越來(lái)越完善。 合同文件(包括技術(shù)規(guī)范)描述前后矛盾。如果幾個(gè)文件的解釋和說(shuō)明有矛盾時(shí),雖可按合同文件的優(yōu)先順序,排列在前的文件解釋和說(shuō)明更具有權(quán)威性。但有些矛盾仍不好解決,從而發(fā)生索賠。 合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致雙方對(duì)合同條款的不同理解,而引發(fā)工程索賠。項(xiàng)目及管理模式的變化。工程總包方、分包方、指定分包方、勞務(wù)分包方、設(shè)備材料供應(yīng)方等,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中發(fā)生經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、工作方面的聯(lián)系和影響。在工程施工全過(guò)程中,若一方失誤,不僅會(huì)對(duì)自己造成損失,也會(huì)連累與此有關(guān)系的單位。如處于關(guān)鍵路線上的工程發(fā)生較大延期,就難以補(bǔ)救整個(gè)工程便產(chǎn)生連鎖反應(yīng),可能會(huì)產(chǎn)生一系列重太索賠。
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