“懶散庸拖”“四難”問題專項整治方案與“我要安全”活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-20 01:31本頁面
【正文】 討論活動。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報》投稿。稿件主題要與本次活動主題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳以人為本安全第一安全發(fā)展等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。對收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。八、深化實施的第三階段（7月1日至9月30日）細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。九、總結(jié)評比階段（9月1日至9月30日）本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個安全生產(chǎn)的同時，對我要安全主題活動由集團(tuán)公司我要安全活動組全面總結(jié)、評比、表彰山西建邦集團(tuán)軋材廠2010年5月8日
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