【導(dǎo)讀】對于實體性項目而言,每月能很直觀地計量出完成多少任務(wù),機(jī)械使用費、管理費和利潤,并考慮風(fēng)險因素。施工過程技術(shù)、生活、安全等方面的非實體項目。其中預(yù)留金是業(yè)主為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額,作項目所需的費用。但是措施性項目的計量并不那么直觀,是一個比較復(fù)雜的活。發(fā)生特點來進(jìn)行措施項目活動分類并探討是否可由承包商包干使用。這一類活動又可以分為兩部分:①一次性投入費用,一是與分部分項工程具體活動有直接關(guān)聯(lián)的措施項目。此類措施項目費用并不適合由承包商總價包干,如砼量允許調(diào)整,所以對于此類費用應(yīng)在合同中明確要求可以。隨相對應(yīng)實體工程變化作相應(yīng)調(diào)整。分率法、形象進(jìn)度法進(jìn)行支付結(jié)算等其他方法。程及設(shè)備保護(hù)費施工排水與降水費。進(jìn)展而發(fā)生的累計費用百分比是相同的。得到所應(yīng)支付的本月該項措施項目費,按百分率完成法支付。